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安康市公積金中心四措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)
2017-06-07 08:00:01
無(wú)憂保
安康公積金網(wǎng)訊：近年來(lái)，市住房公積金管理中心把機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位、提升管理水平、優(yōu)化服務(wù)能力的重要抓手，堅(jiān)持從精神文化、制度文化、管理文化和環(huán)境文化四個(gè)層面扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，干部素質(zhì)、管理水平和對(duì)外形象得到了有力提升。 精神文化建設(shè)抓核心。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，中心提出了以以高尚精神塑造人、以嚴(yán)格制度規(guī)范人、以科學(xué)管理塑造人、以良好環(huán)境陶冶人的機(jī)關(guān)核心文化理念。通過(guò)自學(xué)、集體學(xué)、專家講等方式，大力開展理想信念、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等教育，并為每名干部職工購(gòu)買了《之江新語(yǔ)》《理性看齊心辦》等書籍，不斷強(qiáng)化 以機(jī)關(guān)為家、以事業(yè)為重、以奉獻(xiàn)為樂(lè)、以發(fā)展為榮的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使之成為公積金人自覺(jué)踐行的共同價(jià)值追求和政治責(zé)任，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。 制度文化建設(shè)抓機(jī)制。以提高行政效能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)公信力為出發(fā)點(diǎn)，將工作理念、管理理念和行為理念轉(zhuǎn)化為管理制度。按照集成、調(diào)整、細(xì)化、補(bǔ)充、完善、新建等辦法，修訂完善業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)公示、辦事指南、服務(wù)承諾、上門服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等30余項(xiàng)制度，構(gòu)建起了內(nèi)容全面、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。同時(shí)，編印了《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》手冊(cè)，從班子成員到系統(tǒng)工作人員，人手一冊(cè)，教育引導(dǎo)干部由 他為、 他律轉(zhuǎn)為 自為、 自律，使制度更好地服務(wù)于公積金管理服務(wù)工作。 管理文化建設(shè)抓示范。圍繞 內(nèi)抓管理強(qiáng)化素質(zhì)、外樹形象優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)要求，實(shí)施了以標(biāo)準(zhǔn)化管理部、優(yōu)秀科室建設(shè)為抓手的示范工程，建立了以業(yè)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的 一崗雙責(zé)考核體系，實(shí)行周例會(huì)、月點(diǎn)評(píng)、季度小結(jié)、半年通報(bào)、年終獎(jiǎng)評(píng)，樹立了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明的導(dǎo)向機(jī)制，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇爭(zhēng)一流的良好氛圍。同時(shí)，對(duì)違法違紀(jì)行為劃出紅線、標(biāo)出雷區(qū)，通過(guò)開展廉政知識(shí)答卷、廉政心得體會(huì)、上廉政黨課等廉政文化活動(dòng)，筑牢反腐倡廉工作防線。 環(huán)境文化建設(shè)抓載體。精心實(shí)施文化走廊建設(shè)，充分利用機(jī)關(guān)辦公樓一至七樓樓道兩側(cè)、每層走廊墻面，制作了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、秦巴明珠生態(tài)安康、安康精神、三嚴(yán)三實(shí)、廉政文化、講文明樹新風(fēng)等為內(nèi)容的宣傳牌20余塊，既美化了機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，又寓教于樂(lè)，潛移默化中培養(yǎng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神和社會(huì)公德。同時(shí)，大力實(shí)施綠化美化工程，對(duì)機(jī)關(guān)車庫(kù)進(jìn)行了立體綠化，對(duì)危舊圍墻進(jìn)行了透視化改造，對(duì)辦公樓破損墻面進(jìn)行了重新粉刷，創(chuàng)造了干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
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