2010年，在江陰市委市政府的高度重視和關(guān)心下，江陰公積金分中心全體職工銳意進(jìn)取、凝心聚力、默默耕耘, 認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策和工作部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，以優(yōu)質(zhì)的效率，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，圓滿完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
　　一、歸集擴(kuò)面工作取得全面突破。
　　1、住房公積金擴(kuò)面工作。
　　2010年是我市創(chuàng)造性開展全市住房公積金擴(kuò)面工作的第四年，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，分中心采取爭取政府支持、依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量和自我加壓的方式，擴(kuò)面工作進(jìn)展順利。1-12月份完成新增開戶職工35010人，完成了市定全年任務(wù)的194.5%，完成了無錫中心全年任務(wù)17500人的的200.06%，其中新增單位新增職工8263人，完成了無錫中心年度任務(wù)的206.58%，擴(kuò)面工作取得了階段性勝利，成績喜人。
　　２、住房公積金歸集繳存工作。
　　1-12月份江陰分中心共歸集住房公積金10.18億元，歸集率達(dá)到101.26%，完成了無錫中心全年任務(wù)的113.71%，歸集金額創(chuàng)歷史新高。為確保全面完成歸集任務(wù)，分中心著重在提升服務(wù)質(zhì)量、密切聯(lián)系企業(yè)等方面下功夫，有效保證了歸集工作的正常進(jìn)展，繼續(xù)大力推進(jìn)和開展通過小額支付系統(tǒng)進(jìn)行公積金匯繳的業(yè)務(wù)，到12月底已有2055家單位開通了此項(xiàng)業(yè)務(wù)，占到了當(dāng)月實(shí)繳單位的84.8%，扣繳成功率達(dá)99%以上。
　　二、精心組織做好貸款管理工作。
　　1-12月份累計(jì)發(fā)放2528戶7.89億元公積金貸款，回收貸款本息6.33億元，個(gè)貸比率為89.44%。
　　1、面對(duì)新形勢，創(chuàng)新思路開展公積金放貸業(yè)務(wù)。
　　2010年，分中心堅(jiān)決實(shí)行貸款輪候制和二套房貸控制，嚴(yán)審貸款職工的個(gè)人信用，對(duì)信用不良者堅(jiān)決說不，同時(shí)又及時(shí)放出一些老百姓購買和貸款要求相對(duì)較高的樓盤，整個(gè)貸款工作平穩(wěn)有序地向前推進(jìn)，至12月底，個(gè)貸比控制在了90%以下，既有效緩解了資金緊張的問題，又在一定程度上滿足了職工購房貸款的需求。
　　2、加強(qiáng)審批、催收和貸后管理，控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。
　　分中心強(qiáng)化對(duì)貸款審批環(huán)節(jié)的管理，以減少貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上控制不良貸款的發(fā)生，要求工作人員認(rèn)真審查每一件原始資料，決不允許發(fā)生一筆違規(guī)貸款。在收貸管理中，堅(jiān)決處理逾期達(dá)四個(gè)月的貸款，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)辦銀行的逾期率考核力度，明確分中心、經(jīng)辦銀行、擔(dān)保公司的各自職責(zé)。至12月底貸款余額為252164.27萬元，二個(gè)月以上逾期貸款額為8.1萬元，逾期率為0.03‰，全年保持在低位安全區(qū)域。
　　三、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作更趨成熟規(guī)范。
　　經(jīng)過幾年來的摸索和實(shí)踐，分中心在資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作中,已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自己的一套做法，應(yīng)對(duì)機(jī)制更趨成熟和規(guī)范。
　　１、規(guī)范支取業(yè)務(wù)管理，推廣委托還貸業(yè)務(wù)。
　　嚴(yán)格認(rèn)真做好支取有關(guān)資料的審核工作，1-12月共辦理支取業(yè)務(wù)32495筆，65381萬元，共發(fā)現(xiàn)假身份證17張，假房產(chǎn)證10本，假戶口簿、假大修證明等6份，有效防止了冒領(lǐng)、騙取住房公積金情況的發(fā)生，確保了職工住房公積金賬戶的安全。委托擔(dān)保公司與辦理貸款的職工直接簽訂委托還貸協(xié)議，2010年共簽訂協(xié)議2824戶、3856人，11月份共辦理了自動(dòng)委托還貸業(yè)務(wù)8736戶、13472人次、15368萬元，比上一年度有較大幅度的上升。
　?。病⑦M(jìn)一步完善貸款的貸前貸后控制機(jī)制。
　　嚴(yán)查每一個(gè)貸款職工的公積金繳納情況，通過電腦審核貸款資格，只認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人，杜絕人情貸款、杜絕變通處理。貸后催收工作不放松，跟蹤、監(jiān)控還款情況，尤其是對(duì)貸后不繳公積金和逾期貸款，每月都定期出報(bào)表，責(zé)成擔(dān)保公司和經(jīng)辦銀行通過電話、上門等方式催收、催繳，確保了逾期率一直維持在低位，化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證了貸款資金的安全。
　　３、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好資金運(yùn)用及管理工作。
　　為應(yīng)對(duì)連續(xù)的資金需求量大的情況出現(xiàn)，本著謹(jǐn)慎原則，年初就制定了計(jì)劃，除日常需使用的資金外，其余資金都平均分布，既符合十二月滾存法則，使資金收益率最大化，又能在貸款需求量猛增時(shí)逐月釋放出資金量。
　　4、繼續(xù)做好內(nèi)部審計(jì)工作，為業(yè)務(wù)工作提供有力保障。