隨著社會的發(fā)展，住房公積金管理也面臨著更多的新問題新挑戰(zhàn)，如經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整時期企業(yè)經(jīng)營艱難和公積金制度擴面、規(guī)范繳存的矛盾；房地產(chǎn)去庫存周期中促進住房消費與平衡資金收支，確保資金安全的矛盾；“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”管理方向下信息化管理要求與隊伍整體素質(zhì)、結(jié)構(gòu)的矛盾等。為妥善應(yīng)對與解決這些制約公積金發(fā)展的瓶頸問題，市公積金中心以發(fā)展為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為核心，全面確立2017年住房公積金工作的目標計劃，著重落實五方面工作，直面矛盾焦點。

一是重抓制度擴面，優(yōu)化繳存結(jié)構(gòu)。落實國家各項住房公積金繳存政策，以企業(yè)職工為擴面核心群體，兼顧農(nóng)民工、個體工商戶等新繳存群體，適度調(diào)整繳存制度，著力構(gòu)建兼具公平性和普惠性的住房公積金繳存結(jié)構(gòu)。

二是高效運作資金，保障住房消費。努力保持積極、寬松的公積金使用政策，不斷提高住房公積金資金運作效率，提高資金收益，切實保障職工住房消費需求，促進房地產(chǎn)去庫存。通過政策手段，適當將制度保障性向低收入群體傾斜。繼續(xù)運用“貼息”手段，科學(xué)運用商業(yè)性資金，補充資金流動性。積極利用國家政策空間，創(chuàng)新資金籌集渠道，有效應(yīng)對資金緊缺風(fēng)險。

三是推進信息建設(shè)，升級管理系統(tǒng)。四是落實廉政職責(zé)，重抓安全防控。落實黨委承擔(dān)主體責(zé)任和紀檢監(jiān)督責(zé)任，著力構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系，構(gòu)筑保障資金安全的“安全網(wǎng)”。進一步優(yōu)化內(nèi)部決策制度，加強集體決策；強化內(nèi)部監(jiān)管，深化內(nèi)審稽核工作，試行中心自我審計項目；全面推進內(nèi)控體系建設(shè)，重點圍繞預(yù)算管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理等六個方面，全面完善各項制度規(guī)范，有效規(guī)避管理風(fēng)險，確保系統(tǒng)安全。

五是加強隊伍管理，提升服務(wù)質(zhì)量。弘揚正氣，樹立典型，強化教育引領(lǐng)；落實職責(zé)，嚴格考核，帶好干部隊伍。以群眾滿意為目標，不斷推出服務(wù)工作新舉措，創(chuàng)造工作新亮點；以全面深化綜合服務(wù)平臺八大渠道建設(shè)為契機構(gòu)建高效、便捷的服務(wù)體系。始終保持高效、廉潔、為民的工作作風(fēng)，牢固樹立中心良好的服務(wù)形象。