在住房公積金管理工作座談會上的講話

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組成員、副部長 王寧

(2015年10月16日)

同志們：

今天，我們用一天的時間，座談住房公積金管理工作，目的是交流總結(jié)經(jīng)驗，共同研究問題，明確方向目標(biāo)，更好地推動下一步工作。這次會議的規(guī)模不大，但面比較寬，涵蓋了東中西部地區(qū)，包括了大中小城市，有省廳的分管廳長，也有城市的中心主任。大家結(jié)合各自實際做了發(fā)言，有情況、有分析、有打算，還有對部里工作的建議，講的都很好。每個省、城市都有各自的特點和做法，相互之間應(yīng)當(dāng)借鑒學(xué)習(xí)。我們這支隊伍很整齊，很有激情，很有活力?，F(xiàn)在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、住房事業(yè)需要我們，今明兩年都是公積金的改革年，我們要趁勢而上，做好工作。聽了大家的發(fā)言，我很受啟發(fā)，對提出的工作意見和建議，公積金司要認(rèn)真對照研究，合理的、能做的，盡快動起來。

借這個機(jī)會，我講四點意見，供大家參考。

一、充分肯定取得的顯著成效

去年下半年以來，按照中央的決策部署，部里會同財政部、人民銀行等部門，圍繞提高資金使用效率、釋放結(jié)余資金這個重點，先后下發(fā)了六個文件，采取了一系列措施。今年3月、5月、7月、8月，連續(xù)召開四次全國電視電話會議，政高部長在會上提了工作要求，我在會上通報了情況。另外，部里由公積金司牽頭，對14個省的工作進(jìn)行兩次督導(dǎo)和調(diào)研。短時間內(nèi)，連續(xù)出臺多個文件、召開多次會議，連續(xù)開展專項督查，在住房公積金的歷史上是罕見的。這說明住房公積金工作越來越重要，特別是在當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢下，住房公積金工作更加重要，需要我們有所作為。

聽了大家的發(fā)言，再結(jié)合全國整體的情況，對前一階段的工作，我們可以得出這樣一個結(jié)論：總體上，各地區(qū)認(rèn)真落實有關(guān)部署要求，調(diào)整政策，簡化流程，改進(jìn)服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督。大家做了大量扎實細(xì)致、富有成效的工作，效果正在顯現(xiàn)，在幾個關(guān)鍵方面，呈現(xiàn)出了“三升一降”的好勢頭。

1、繳存額穩(wěn)步上升。截至8月末，全國住房公積金繳存總額8.4萬億元，同比增長19.8%；繳存余額3.98萬億元，同比增長12.6%。

2、提取額大幅攀升。1-8月，全國提取住房公積金6583億元，比上年同期增加1845億元，同比增長38.9%。其中，住房消費提取占比74.7%，同比增長13.4個百分點。

3、個貸額顯著上升。1-8月，全國發(fā)放公積金個人住房貸款6381億元，比上年同期增加2055億元，同比增長47.5%。到8月底，個人住房貸款余額2.96萬億元，比年初增加4062億元，同比增長21.9%，占全國個人住房貸款余額（公積金貸款+商業(yè)銀行貸款）的19.5%。8、9兩個月，每月審批發(fā)放個貸都超過1000億元。這說明公積金實實在在地支持了老百姓買房。全國住房公積金個貸率達(dá)到74.3%，較上年同期提高5.7個百分點。其中，江蘇、浙江、上海、福建、天津、重慶、貴州、安徽等?。ㄊ校﹤€貸率超過80%，應(yīng)該表揚(yáng)。

4、結(jié)余資金持續(xù)下降。年初，全國結(jié)余資金1.1萬億元。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注這1.1萬億元的結(jié)余資金，全國需要資金，房地產(chǎn)市場也需要資金支持，公積金不能趴在賬上不動。經(jīng)過大家?guī)讉€月努力，目前已經(jīng)下降到9600多億元，成績非常好。預(yù)計到年底還會再降1000億元左右。上海、山西、河南、遼寧、陜西等省市結(jié)余資金下降幅度較大，其中，上海、山西兩省市分別比年初下降了300億元以上。年初，全國結(jié)余資金超過500億元的省份有9個，目前減少到2個。

對前一階段大家的工作成效，應(yīng)當(dāng)給予充分肯定。這些努力也實現(xiàn)了“一舉四得”。

其一，惠及了大量繳存職工。無論是放寬租房提取，還是以貸款支持購房，都契合了一大批職工的實際需要，幫助這些職工改善了住房條件。

其二，穩(wěn)定了住房消費。1-8月，全國發(fā)放住房公積金個人住房貸款188萬筆，比去年同期增加41萬筆，增長了28%。這意味著有188萬戶繳存職工購買了住房。

其三，行業(yè)管理水平得到了明顯提升。任務(wù)和壓力倒逼公積金行業(yè)在思想觀念、政策措施、運行機(jī)制、服務(wù)能力等各個方面，發(fā)生了全方位的積極變化。

其四，提高了社會認(rèn)可度和滿意度。這一點大家從社會輿論中應(yīng)當(dāng)能夠感覺得到。一段時間以來，關(guān)心、關(guān)注的多了，認(rèn)可的多了，簡單否定和批評的聲音少了。因為，我們一心一意為住房消費者提供支持，工作和成效實實在在地擺在這里。

二、正確面對當(dāng)前存在的突出問題

在充分肯定成績的同時，也要正確面對目前存在的問題。突出問題不解決，會阻礙住房公積金工作的發(fā)展。抓住房公積金工作，必須堅持問題導(dǎo)向。只有把問題找準(zhǔn)、搞透，才有可能拿出針對性的措施和辦法，解決問題。現(xiàn)在，住房公積金工作中，很多層面、環(huán)節(jié)都有問題，有新問題，也有不少老問題。要認(rèn)真梳理，認(rèn)真研究，加大工作力度，把問題解決好。

現(xiàn)在，全國面臨的主要矛盾是結(jié)余資金量大，還有9600億元。廣東和山東分別結(jié)余1100億元和780億元，合計占到全國總量的20%。一些城市上百億資金趴在賬上睡大覺，作用沒有發(fā)揮。棚戶區(qū)改造，國家做了很大努力，一年拿出了7000億元，住房公積金結(jié)余就有9600億元。所以，要研究怎么把資金釋放出去。這是中央的要求，也是群眾的需要。結(jié)余量比較大的省市，尤其要加大這方面的工作力度。當(dāng)然，釋放結(jié)余資金絕不是無原則地放，而是我們確實有進(jìn)一步釋放資金的空間和潛力。

與此同時，在一些地區(qū)，也出現(xiàn)了另一個矛盾，就是資金流動性緊張，沒錢用。目前，全國已經(jīng)有69個城市住房公積金個貸率超過85%，51個城市超過90%，有的城市超過100%。由于資金緊張，在客觀上，可能導(dǎo)致職工貸款只得排隊輪候。對輪候這個問題，我們要重視，但不要驚慌，也不要擔(dān)心。每個月總是不斷有資金繳進(jìn)來，放出去的貸款也在不斷有還款回流。我們還可以采取資產(chǎn)證券化、“公轉(zhuǎn)商”貼息等各種辦法。

以上這兩個問題并存，需要我們深入分析，找出癥結(jié)。原因是多方面的，有客觀的，也有主觀的。我看根本上有三點原因。

第一，觀念問題。前段時間我去地方調(diào)研，公積金中心主任說，以前沒想著把錢放出去，而是想著積累越多越好，考慮的是資金怎么安全，怎么增值。這和當(dāng)前要求是背道而馳的。在全國電視電話會上，我講住房公積金首先是要用好，要用得出去；同時要管好，確保安全。這個觀念不轉(zhuǎn)變，工作很難有起色。在一些地方工作中“三怕”問題還比較突出。一是怕出風(fēng)險。把資金安全絕對化，認(rèn)為提取、貸款都會出風(fēng)險。風(fēng)險意識是必要的，但有的已經(jīng)過度了。由此，把使用門檻設(shè)得太高，審核環(huán)節(jié)定得過多，最終影響了職工使用。比如，有的辦理租房提取，除了無房證明，還要審核租賃合同和發(fā)票等。有的一筆貸款五級審批，時間長達(dá)15天。二是怕丟權(quán)力，一些公積金中心主任認(rèn)為錢越多，和銀行關(guān)系越好，社會資源就越豐富。有的甚至通過限制使用來增加銀行存款，獲得資金調(diào)配權(quán)。我們不能把支配公積金繳存人的錢當(dāng)作一種權(quán)力，尤其是在當(dāng)前形勢下，絕對不允許。三是怕添負(fù)擔(dān)。擔(dān)心放寬政策后業(yè)務(wù)量增加，工作負(fù)擔(dān)加重?，F(xiàn)在，事業(yè)單位人員編制增加很難，公積金中心人少，工作量卻一直在增加。但不能以此為由，怕增加工作負(fù)擔(dān)而不工作，那是絕對不允許的。要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，這是對中心的要求，也是對黨員干部的要求。各地務(wù)必要在觀念上解決“三怕”的問題。我看，今后應(yīng)該對公積金中心結(jié)余資金情況進(jìn)行考核，該花的錢沒花，也說明工作不合格。

第二，體制問題。目前全國有幾百個公積金管理機(jī)構(gòu)，包括342個公積金中心和大量獨立運作的分中心。在這種分散管理的體制下，各省區(qū)之間，城市之間，甚至城市內(nèi)部的公積金中心和分中心之間，政策規(guī)定、業(yè)務(wù)系統(tǒng)都不統(tǒng)一，資金也不能融通。像濟(jì)南市有3個分中心，市公積金中心管不了。這就造成各地公積金中心余缺失衡、旱澇不均。體制分散，已經(jīng)成為阻礙制度發(fā)展、限制資金使用、影響制度效能的突出問題。所以，在《條例》修訂中，提出一定要取消分中心。我們有這樣的決心，即使有壓力和阻力，也要朝著這一目標(biāo)堅定去做，否則資金沒法調(diào)劑，管理也沒法規(guī)范，會帶來很多問題。

第三，能力問題。體制問題，是部里要解決的問題，我們要擔(dān)當(dāng)。但是能力問題，是公積金中心的問題。公積金中心的職工能不能適應(yīng)政策要求，能不能提高業(yè)務(wù)效率？這一輪放寬使用政策的密集出臺，是對全系統(tǒng)管理服務(wù)能力的一次檢驗。業(yè)務(wù)跟上了，說明能力水平高，跟不上，說明能力有問題。天津、上海等城市公積金中心平時比較注重管理能力建設(shè)，政策調(diào)整期就能夠從容應(yīng)對，及時跟上，把相關(guān)政策及時落地，落地后就能見成效。但有的公積金中心就暴露出管理服務(wù)能力不足的問題。比如，有的公積金中心繳存執(zhí)法力量不夠，歸集資金難以滿足放寬使用后的資金需求，流動性驟然緊張。有的公積金中心政策研究儲備不足，對釋放結(jié)余束手無策。有的公積金中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)滯后，新政策遲遲不能上線執(zhí)行。有的公積金中心信息化手段不足，不能有效分流窗口業(yè)務(wù)，造成壓單嚴(yán)重。今年4月份，我去地方調(diào)研，開發(fā)商說住房公積金貸款不好，不愿用。商業(yè)銀行一筆貸款7-10天能發(fā)放，公積金中心要15-20天。為什么放款這么慢呢？就是因為工作流程太長，效率太低。以上這些能力問題，有一定的典型性，也有普遍性。各地區(qū)務(wù)必給予足夠的重視。

三、清醒認(rèn)識住房公積金系統(tǒng)面臨的形勢和任務(wù)

第一，認(rèn)清使命。從宏觀層面看，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，但也面臨較大的下行壓力，穩(wěn)增長仍是關(guān)系全局的重要任務(wù)?，F(xiàn)在從國家層面看，工業(yè)生產(chǎn)十分低迷，投資增速回落，進(jìn)出口下降十分明顯，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場對于穩(wěn)增長意義重大。今年4月份以來，房地產(chǎn)市場逐步企穩(wěn)回升，但我認(rèn)為回升的基礎(chǔ)還不牢固。特別是三四線城市購房需求不足，去庫存的任務(wù)還很艱巨。把當(dāng)前房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升的勢頭鞏固住，就需要創(chuàng)造需求、釋放需求，穩(wěn)定住房消費，住房公積金的作用越來越突出。今年，國務(wù)院把住房公積金政策作為穩(wěn)增長政策組合中的重要內(nèi)容。接下來，住房公積金在穩(wěn)增長、惠民生中的任務(wù)會更重。在這樣的情形下，怎么把公積金進(jìn)一步釋放出來，進(jìn)一步支持三四線城市的購房者消費，這是非常重要的一項任務(wù)。希望大家認(rèn)識到，公積金工作不僅僅是關(guān)系住房消費，也是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的重要要求，切實提高責(zé)任感和使命感。

第二，轉(zhuǎn)變觀念。有幾個基本問題，大家一定要想清楚。公積金制度的職能作用究竟是什么，我們工作的目的是什么，什么是我們最重要的職責(zé)。這些問題我們一定要想清楚，不想清楚，容易迷失方向。住房公積金制度建立初期，主要功能是支持住房建設(shè)。1999年出臺《條例》，把這項制度的重心調(diào)整為支持職工住房消費。這就是住房公積金工作的目的、行業(yè)的職責(zé)、公積金中心的核心任務(wù)。一方面我們要重歸集、重安全，這是非常重要的。但更重要的是重使用，要把這些錢用出去，用在支持繳存職工購房、租房上。這是我們的主要任務(wù)。過去那種不愿花錢，因擔(dān)心風(fēng)險、甚至為規(guī)避責(zé)任不敢花錢的想法，要徹底改變。錢多但要用出去才最好。當(dāng)然，錢不能亂用，但一定要用，用到規(guī)定的住房消費上面去。

第三，改革創(chuàng)新。這是住房公積金制度發(fā)展的強(qiáng)大動力。新情況、新要求必須通過改革來適應(yīng)，我們在體制上的各種問題，也必須通過改革創(chuàng)新來破解。比如，資金余缺不均問題，必須在體制機(jī)制上實現(xiàn)突破；比如，管委會決策流于形式問題，必須要有更加細(xì)化的規(guī)定，明確職責(zé)和議事規(guī)則，建立嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制。十八屆三中全會通過《決定》，對住房公積金制度改革提出了明確要求，修改《條例》今年又被中央列入重大改革事項之一。在新《條例》的制定中，要把這些問題解決好。希望各省、各公積金中心在《條例》修改過程中積極獻(xiàn)策，共同努力，把未來的住房公積金制度設(shè)計好。

第四，防控風(fēng)險。住房公積金是老百姓的錢，安全是底線，不能出問題。幾萬億的資金放在我們手里，是沉甸甸的責(zé)任，防控風(fēng)險，確保安全，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)政府公信力。這方面容不得馬虎，更不能當(dāng)兒戲。一方面，要防控管理風(fēng)險。放寬使用條件，但不能亂開口子；降低貸款門檻，但不能降低管理標(biāo)準(zhǔn)；減少審批環(huán)節(jié)，但不能規(guī)避責(zé)任。要堅決遏制騙提、騙貸行為，控制貸款逾期率。同時，還要采取多種手段，防范和化解流動性風(fēng)險。這里我還想強(qiáng)調(diào)，利用住房公積金貸款支持保障房建設(shè)試點方面，借貸的資金必須按約定的時限還本付息。各地要加強(qiáng)跟蹤、監(jiān)控，做好催收工作，對可能出現(xiàn)違約的，督促有關(guān)方面籌集資金，及時償還。這方面，態(tài)度要堅決。

另一方面，要防控廉政風(fēng)險。住房公積金系統(tǒng)的干部職工，沒有權(quán)力動用老百姓的錢，也沒有權(quán)力借機(jī)獲取私利，高壓線絕不能碰。要落實廉政風(fēng)險責(zé)任制，以資金調(diào)動、系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)備采購、機(jī)構(gòu)擔(dān)保等為重點，做好廉政風(fēng)險防控工作。公積金司要組織力量，做好今年的廉政風(fēng)險防控檢查。

四、需繼續(xù)著力抓好的幾項重點工作

下一步，需要抓的工作有很多，其中有幾項重點工作，尤其要下大氣力抓實、抓好。

一是進(jìn)一步釋放結(jié)余資金，提高使用效率。這是今年剩余三個月的首要任務(wù)，也是明年工作的重點之一。這一條已經(jīng)列入了國務(wù)院督查事項，做好這項工作，根本上是要認(rèn)識到位，把國家有關(guān)政策不折不扣地落實到位。特別是資金結(jié)余多、個貸率低的省市，要提高認(rèn)識，找一找自己到底存在什么問題，到底有哪些障礙，盡快采取措施，提檔加速。要認(rèn)真落實三部門的政策規(guī)定，要從講政治的高度對待這個問題，做到政令暢通，令行禁止。現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力大，我們要有所作為。租房提取等政策尚未落實到位的城市，必須抓緊落實到位。對政策不落實、工作進(jìn)展緩慢的地方，按照國務(wù)院的要求，將啟動問責(zé)機(jī)制。這個月初，我們會同財政部、人民銀行出臺了異地貸款政策，社會關(guān)注、議論和咨詢都很多，說明這項政策符合很多職工的意愿和需求。如果落實得好，可以釋放相當(dāng)規(guī)模的資金。請各地抓緊落地。

二是分期分批將農(nóng)民工納入住房公積金體制。聽了大家的發(fā)言，我看這是基本可行的，既符合農(nóng)民工意愿，有利于幫助他們解決住房問題，當(dāng)前形勢下，也有利于創(chuàng)造住房需求，穩(wěn)定住房消費。2002年，公積金繳存職工有6700萬人，現(xiàn)在，有1.12億人。十三年，僅增加了不足5000萬人?，F(xiàn)有繳存職工中，絕大多數(shù)來自機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)，民營企業(yè)職工占比較低，農(nóng)民工占比更小。按國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，去年底，2.74億農(nóng)民工中僅有約1500萬人繳存公積金，參繳率5.5%。在農(nóng)民工當(dāng)中，與單位簽訂一年以上勞動合同的農(nóng)民工有9500多萬人，參加養(yǎng)老保險的農(nóng)民工有4500萬人。按這兩個數(shù)據(jù)計算，大口徑約有8000萬農(nóng)民工應(yīng)參加公積金，這是個長遠(yuǎn)的大數(shù)，可能要慢慢來。近期如果按照30%來算，小口徑也有兩三千萬農(nóng)民工。如能分期分批進(jìn)入公積金體制，產(chǎn)生的住房需求將是一個不小的規(guī)模。三四線城市農(nóng)民購房比例都到50%了，如果再有住房公積金的支持，住房消費每年增加2億平方米是完全有可能的。今年房地產(chǎn)銷售面積預(yù)計近13億平方米，如果農(nóng)民工的購房需求再釋放出來，每年還能增加2億平方米的需求。因此，要分期分批把農(nóng)民工納入到住房公積金的體制。既要積極，又要穩(wěn)妥，但絕不能不做。

三是積極推進(jìn)信貸資產(chǎn)證券化。這是盤活存量資產(chǎn)，拓寬資金來源的重要渠道，可以把資產(chǎn)變成活錢，緩解流動性緊張狀況，還可以以一種市場化的方式，實現(xiàn)不同城市之間公積金的調(diào)劑。推進(jìn)這項工作，有很多有利條件。其一，地方有需求。上海、武漢、杭州等城市都出現(xiàn)了流動性緊張的問題，希望通過發(fā)行證券的方式籌集資金。其二，部門很支持。人民銀行和財政部都積極支持開展資產(chǎn)證券化。接下來，公積金司研究一下，在政策出臺之前，部里可以先搞試點，當(dāng)然前提是城市有意愿。只要有意愿，部里給政策。有了政策，如果審計去檢查，就沒問題了。在政策的框架下，各地要八仙過海，各顯其能，不要一個模式。其三，政策有支撐。目前，我國有關(guān)信貸資產(chǎn)證券化的相關(guān)法規(guī)政策體系已初步建立，三部門文件也明確提出開展信貸資產(chǎn)證券化。所以在政策上沒有問題。其四，融資成本低。目前，債市長端利率下行，有利于以較低成本在銀行間市場發(fā)行信貸資產(chǎn)證券。如果按4%的利率發(fā)行，融資成本相比于貼息貸款降低45%。總之，好處很多，有利條件很多，有需要的城市，可以進(jìn)行這方面的嘗試。部里將給予支持和指導(dǎo)。

四是建立全國住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺。從長遠(yuǎn)來看，我們不跨出這一步，很多坎邁不過去。現(xiàn)在我們沒有這樣一個平臺，對公積金的擴(kuò)面、使用，形成了很大的制約。因為轉(zhuǎn)移接續(xù)不方便，流動性強(qiáng)、工作變動頻繁的職工，特別是農(nóng)民工，擔(dān)心繳了錢后，錢不能隨人走，而不愿意參與公積金。因為沒有這個平臺，很多發(fā)生工作變動的職工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)十分繁瑣，時間很長，耗費大量精力，甚至無法轉(zhuǎn)移接續(xù)，進(jìn)而影響提取和貸款購房。我國正處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的中后期，人口流動性強(qiáng)，適應(yīng)這種狀況，建立全國性的轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺是十分必要的。從長遠(yuǎn)來看，這是必須要走的一條路。從社保部門建立的類似全國性平臺情況看，已經(jīng)取得了階段性成效，值得我們借鑒。我們建立的平臺，要能夠?qū)崿F(xiàn)信息快速交換、資金安全劃轉(zhuǎn)、方便繳存職工辦理手續(xù)。公積金司要抓緊組織力量，研究提出方案。大家要積極出謀劃策，配合做好工作，共同建立管用、高效、快速的平臺。

五是建設(shè)住房公積金綜合服務(wù)平臺。這是大勢所趨，而且刻不容緩。要充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等信息手段，建設(shè)一個符合實際的、方便的綜合性服務(wù)平臺。實際上，不少省市已經(jīng)有了相關(guān)探索。9月份，我去貴州調(diào)研時，了解了貴陽市的服務(wù)平臺，做得就很好。他們綜合運用了網(wǎng)站、微信、手機(jī)app、12329熱線、短信等幾大類手段，效果很好。社會滿意，繳存人也滿意。部里目前正在研究起草建立綜合服務(wù)平臺的指導(dǎo)意見，擬定具體方案，這項工作要加快進(jìn)度。各地也要結(jié)合實際，積極參與，全力推進(jìn)。

以上五項重要工作一定要抓好。尤其是要盡快消化結(jié)余資金，而資金不足的城市，要想辦法籌集資金。

此外，還有幾項基礎(chǔ)工作要跟上。第一，要加強(qiáng)統(tǒng)計。上個月，部里印發(fā)了《住房公積金統(tǒng)計管理辦法》。統(tǒng)計信息系統(tǒng)也在緊鑼密鼓開發(fā)。下一步要廣泛深入開展培訓(xùn)，將工作落實到位。這項基礎(chǔ)工作一定要全力做好。第二，要做好信息披露。今年，我們第一次在部、省、市三個層面向社會全面披露住房公積金信息，社會反響比較好。今年總體不錯，但時間上還是晚了一個月。希望明年都要如期完成，提前完成也可以。這些事，初看不大，但社會很關(guān)注，一旦社會關(guān)注，就是大事。第三，要升級改造業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。沒有這個系統(tǒng)，公積金中心幾乎辦不了業(yè)務(wù)。系統(tǒng)落后，辦不好業(yè)務(wù)。很多地方都存在系統(tǒng)落后的問題，要抓緊升級改造。公積金司已經(jīng)部署了，希望你們落實好。

這次會開的非常好，實現(xiàn)了交流工作、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向、確定下一步工作目標(biāo)的目的。我相信，在各省區(qū)市住建部門的努力下，在全國公積金中心的積極工作下，住房公積金工作一定會越做越好。

謝謝大家！