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截至2016年底
成都市共有快遞企業(yè)319家
同比增長57.92%
備案分支機(jī)構(gòu)1729個
同比增長102.46%
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4016個
同比增長38.29%
主要集中在市區(qū)
每8.45平方公里
擁有1個快遞分支機(jī)構(gòu)
全市快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量達(dá)到61463.11萬件
同比增長60.98%
快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)到69.23億元
同比增長53.51%
平均每件約11.3元
快遞業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入均位列全國第9位
總量超過溫州、泉州、寧波等沿海城市
伴隨電商業(yè)的發(fā)展,快遞業(yè)也在迅猛發(fā)展。國家統(tǒng)計局成都調(diào)查隊日前對全市部分快遞企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),2016年成都快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量達(dá)到61463.11萬件,同比增長60.98%。不過,行業(yè)發(fā)展中也存在隱憂,特別是快遞員勞動強(qiáng)度大,流動頻繁,多家快遞公司存在人手不足的狀況。
一邊是日益增加的派件量,一邊是陸續(xù)流失的快遞員。日前走訪市內(nèi)多家快遞企業(yè),大多數(shù)快遞企業(yè)均表示“缺人、不容易招到人”,更有快遞員計劃跳槽、轉(zhuǎn)行,其中不少都“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”外賣平臺。
“快遞哥”為何轉(zhuǎn)行?
勞動強(qiáng)度大 經(jīng)常面臨罰款
位于雙店路上的品駿快遞站點(diǎn),共有8個快遞員。家住三環(huán)外的楊大姐7點(diǎn)過就起床騎車出門,8點(diǎn)過趕到店里分揀快遞,200多個包裹分揀完已經(jīng)快9點(diǎn)。帶上20多個包裹,楊大姐騎著電瓶車準(zhǔn)備送貨,“至少要2個半小時才能送完,有時客戶不接電話,可能更久?!睏畲蠼阏f。
楊大姐給算了一筆賬,一個包裹配送費(fèi)1.5元,寄存柜0.3元、打電話0.15元,超期不取還要再投一次,寄存柜又要0.3元,“有次投了3次,加上電話費(fèi),配送費(fèi)就所剩無幾了。”楊大姐說,最怕的是掉包裹,有一次掉了一條300多元的牛仔褲,只能照賠。只要有客戶打電話到公司投訴,一個電話就要扣罰100元,最多要罰300元。
“‘以罰代管’的機(jī)制太惱火了,一言不合就罰款,一個件滯留一天3毛、收到投訴20元/單……”天天快遞的快遞員張師傅說,每個包裹只有1元配送費(fèi),有一次一個客戶因為出差在外無人簽收,投了三次柜子,加上電話費(fèi)等,完全是虧起送。
走訪了解到,目前快遞員的月薪為3500-5000元,盡管收入不算低,快遞員的流動仍較頻繁,多家快遞公司存在人手不足的狀況。國家統(tǒng)計局成都調(diào)查隊的調(diào)查報告稱,據(jù)EMS公司介紹,2017年一季度快遞員數(shù)量較2016年四季度減少7%左右。
勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境較差,經(jīng)常面臨處罰,風(fēng)險系數(shù)較大等是快遞員流失的主要原因?!皫啄昵耙粋€包裹就是1元左右,現(xiàn)在還是1元,甚至更低?!睆垘煾嫡f,快遞員每天大部分時間都在路上跑,午飯基本只能在街邊解決。品駿快遞的快遞員嚴(yán)女士說,一天工作12小時是常事,有時半夜也會有客戶打電話來“催件”,“感覺一天都在待命?!?/p>
一旦被客戶投訴,就有不同程度的罰款作為處罰。比如百世被客戶投訴派件延誤,處罰金額為120元;中通被客戶投訴到郵管局,快遞員罰款高達(dá)1500元。而包裹丟失,快遞員的賠償負(fù)擔(dān)更重。另外,快遞員多是駕駛電瓶車或機(jī)動三輪車,存在交通安全隱患。
“外賣哥”有何優(yōu)勢?
時間自由 物品重量大大減少
“外賣配送費(fèi)高,一般三四元,有的5元,甚至高達(dá)10元的也有。”天天快遞的張師傅說,周圍不少快遞員都轉(zhuǎn)行送外賣了,自己是否轉(zhuǎn)行也在觀望中。
“送快遞上半年工資有3000多,下半年也就4000多,現(xiàn)在我送餐一個月,隨隨便便就拿四五千?!痹瓉碓谏晖爝f當(dāng)快遞員的朱家軍告訴,自己現(xiàn)在已經(jīng)加入“外賣哥”的行列。朱家軍說,送快遞每天都要把包裹送完才能下班,而且全年無休,要休息就必須找人頂著?,F(xiàn)在送外賣,每天想送就打開平臺送,有事就關(guān)掉平臺。除了時間能自由安排,配送物品的重量也大大減少,之前一車就是上百斤,甚至幾百斤,比車子還重,能把電瓶車的車頭翹起來,“現(xiàn)在送外賣,最多也就十多二十斤,很輕松。”
“我自己之前也是快遞員。”某知名外賣平臺高升橋站點(diǎn)負(fù)責(zé)招聘的工作人員鄭輝告訴,他一年前加入送外賣行列。“我們的工作時間早9點(diǎn)至晚9點(diǎn),每單的配送費(fèi)在5.5元以上,9點(diǎn)以后在7.5元以上,到了晚上12點(diǎn)以后,配送費(fèi)更是高達(dá)10元,你要是五星騎手,每單配送費(fèi)還能漲至8.5元甚至更高。”鄭輝說,他們都有五險一金,有事還可以請假,節(jié)假日有過節(jié)福利。
為了留住員工,一些快遞企業(yè)向快遞員提供了其他福利。如,韻達(dá)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提高了攬件費(fèi),申通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供包吃包住,EMS則為快遞員購買了社保,年滿一年后購買公積金?!斑€是不容易招到人,不止我們一家快遞,現(xiàn)在都缺人。”圓通速遞某站點(diǎn)負(fù)責(zé)人余先生告訴。在走訪的20多個快遞網(wǎng)點(diǎn)中,一半以上表示有很大缺口。
其實(shí),外賣平臺與快遞企業(yè)搶人的“拉鋸戰(zhàn)”一直在進(jìn)行中,今年5月,為了穩(wěn)定快遞員隊伍,中通、圓通、申通、韻達(dá)、百世和天天快遞分別在各自企業(yè)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于全網(wǎng)派費(fèi)調(diào)整的通知》,從6月1日起,在原有派費(fèi)基礎(chǔ)上上調(diào)0.15元/票。但針對快遞公司的留人手段,不少快遞員卻并不買賬,“漲一毛五,對于配送費(fèi)來說簡直是杯水車薪?!笨爝f員張師傅說。
專家建議:優(yōu)化管理、改善服務(wù) 加快轉(zhuǎn)型升級
如何留住“快遞員”,除了企業(yè)努力外,政府、行業(yè)協(xié)會也要做好統(tǒng)籌、監(jiān)督。國家統(tǒng)計局成都調(diào)查隊參與調(diào)研的人士建議,政府應(yīng)加強(qiáng)政策扶持,支持各縣(市、區(qū))統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)快遞產(chǎn)業(yè)園,幫助快遞企業(yè)解決用地難的問題,對進(jìn)駐園區(qū)內(nèi)快遞企業(yè)在場地租金、用水用電用氣等方面給予政策優(yōu)惠,整合各方資源,減少資源浪費(fèi),降低快遞企業(yè)經(jīng)營成本。同時,行業(yè)主管部門要指導(dǎo)和引導(dǎo)建設(shè)好快遞行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,讓所有快遞企業(yè)在穩(wěn)定合理市場價格,防止低價惡性競爭中做到“行業(yè)自律”。
企業(yè)則要優(yōu)化內(nèi)部管理,改善服務(wù)質(zhì)量。目前,很多快遞企業(yè)的信息化、智能化水平仍較低,包裹分揀系統(tǒng)仍處于半人工半智能階段,為了提升快遞企業(yè)的競爭力,必須提升企業(yè)的硬件和技術(shù)水平。在分支機(jī)構(gòu)的布局方面,要綜合考慮地理位置、租金、人口密度等,切實(shí)降低成本,提高時效性。由于快遞行業(yè)的競爭已趨于白熱化,價格再大幅下降的空間也不大,因此,對快遞企業(yè)未來的市場競爭在服務(wù)上將提出更高要求。此外,快遞企業(yè)要改善服務(wù)質(zhì)量,樹立商業(yè)誠信,由價格競爭逐漸轉(zhuǎn)向以增值服務(wù)和承諾服務(wù)為主的高附加值競爭,加快轉(zhuǎn)型升級。
成都晚報見習(xí) 章玲
實(shí)習(xí)生 張巧 攝影報道
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。
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