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　　中國是從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的體制，改革在逐步的消除非市場化的管制，但目前這種非充分競爭的市場化條件下，大多數(shù)資源與價格仍處于強制性的計劃管理之下，許多領(lǐng)域與行業(yè)尚屬于嚴(yán)格的申報、審批約束之下，并且有許多限制性的領(lǐng)域尚未打破自由進(jìn)出的門檻，強大的政府干預(yù)的力量讓經(jīng)濟的運行并不服從于經(jīng)濟必然規(guī)律本身，而是服從于政治決策的周期性。

　　房地產(chǎn)行業(yè)形成的周期恰恰反映出來的是這種政治的周期性。

　　1983年在農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的改革之后，吹響了城鎮(zhèn)改革的號角。外資與民營經(jīng)濟的發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)項目的上馬在價格闖關(guān)的推動之下迅速推動了物價的高漲和投資的高漲。于是1988年有了用“嚴(yán)縮弄堂館所建設(shè)”的強制手段來給投資降溫，隨后出現(xiàn)了1989年之后的經(jīng)濟下滑，房地產(chǎn)和整體經(jīng)濟都同期落入了改革三十年中的最低點。

　　鄧小平的南巡講話給中國的改革添了一把火，讓中國的經(jīng)濟從低谷在一年多的時間內(nèi)迅速反彈，并且在投資的高速增長中推動了中國改革三十年中最高的通脹率。于是1993年6月的“釜底抽薪”再一次用信貸管理手段來控制了投資規(guī)模的增長，在物價下降中出現(xiàn)了1996—1997年的通縮并且巧遇了亞洲金融危機。1996—1997年中國經(jīng)濟下滑的同時，全國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)連續(xù)兩年的虧損。

　　1998年的住房制度改革和個人消費貸款的支持，用住房私有化和工資中的貨幣化分配再一次靠房地產(chǎn)投資帶動中國經(jīng)濟從低谷走向了高潮。在市場化的替代作用下，房地產(chǎn)保持著平穩(wěn)的增長。1998—2003年期間，不論是投資還是房價都保持著合理的增長速度，而社會上對房地產(chǎn)增長過快的爭論其實是忽略了1998年之前的非市場化建設(shè)的房地產(chǎn)投資在市場化之后的快速下滑而被市場化的投資所替代了。

　　2003年中央又用關(guān)緊兩個閘門、收緊地根與銀根的一系列強制性干預(yù)手段下發(fā)了“土地招拍掛制度”“嚴(yán)守十八億畝紅線”“121號文件”等。2004—2007年又連續(xù)數(shù)年打出了無數(shù)套組合拳，先是抑制投資、后是抑制需求，不但加稅限制二手房交易，也提高利率與信貸門檻，直到讓中國的經(jīng)濟掉頭向下，才不得不于2008年又重新改變經(jīng)濟政策，從打壓轉(zhuǎn)為鼓勵，再一次希望用房地產(chǎn)投資挽救中國和世界經(jīng)濟。

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