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北京8月30日消息(李文蕊 通訊員崔瑞清)近日從北京建工四建公司了解到,由他們建設(shè)的北京“福美苑”保障房項目進展順利。
在干凈整潔的售樓處大廳,二十余名四建地產(chǎn)員工在有條不紊的為客戶簽約、驗資。2011年8月22日,隨著最后一批清河小營保障房戶主簽約成功,由北京建工四建房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司開發(fā)的海淀區(qū)清河小營“福美苑”限價商品房項目一期簽約實現(xiàn)完美收官。了解到,截止到本月22日,清河小營“福美苑”保障房項目銷售簽約順暢,回款理想,其中廉租房共計99套,預(yù)計回款2060萬元,現(xiàn)已經(jīng)回款1751萬元;限價商品房共簽約售出418套,預(yù)計回款2.56億元,目前已有389套首付1.45億元回款,據(jù)四建地產(chǎn)總經(jīng)理趙洪升介紹在合同額內(nèi)預(yù)計回款2.37億元,加上配套公建項目的銷售出租,實現(xiàn)四建地產(chǎn)董事會提出的1500萬元利潤沒有問題。
“福美苑”保障房是四建公司首次涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域開發(fā)建設(shè)的地產(chǎn)項目,位于海淀區(qū)清河?xùn)|小營路口北側(cè),東至朝陽遠望汽車運輸隊用地,西至雪梨澳鄉(xiāng)居住區(qū),南至海淀區(qū)東升鄉(xiāng)經(jīng)濟合作總社用地,北至雪梨澳鄉(xiāng)居住區(qū),項目總用地面積為1.7萬平方米,包括限價房和廉租房共計532套,此項目銷售均價為7500元/平米,比周邊的商品房銷售低40%以上。限價商品房的套型建筑面積全部為90平米以內(nèi),以一居室和二居室為主。此外,該項目采用人性化的設(shè)計方案,考慮到申請家庭有老人、殘疾人和患有大病人員等情況,適當?shù)脑黾硬糠譄o障礙居室和殘疾人摩托車、小型人力三輪車車位,為居民提供便利。據(jù)了解,四建地產(chǎn)于2009年9月通過北京市土地儲備中心摘牌拿地,于2010年7月開工建設(shè),不到一年實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂,2011年7月31日完成一期選房工作,并于8月12日至18日進行了為期一周的簽約,簽約過程中出現(xiàn)問題的戶主于22日進行了補簽。
作為國有建筑企業(yè),四建公司不僅是施工的翹楚,在工程建設(shè)中,四建公司選派王牌勁旅原第九項目部負責工程施工,項目部在施工中“粗糧細作,精益求精”,工程通過了結(jié)構(gòu)長城杯驗收和北京市安全文明工地驗收,確保讓保障房業(yè)主也享有綠色環(huán)保和優(yōu)質(zhì)工程等高品質(zhì)住宅。在開發(fā)建設(shè)中他們也實現(xiàn)了由“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,面對新業(yè)務(wù),房地產(chǎn)員工在加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,通過各種途徑迅速了解接觸房地產(chǎn)業(yè)務(wù),以順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求,與此同時,地產(chǎn)公司積極拓展招聘渠道,通過各種途徑招聘房地產(chǎn)業(yè)界的人才,強化培養(yǎng),激發(fā)內(nèi)在潛力,讓員工在適合的崗位發(fā)揮特長。“福美苑”限價商品房是政府的民心工程,銷售是關(guān)鍵,不能出一點差錯,為確保銷售簽約順利進行,四建地產(chǎn)自上而下做了大量而細致的工作。2010年9月確定了建工集團下屬公司北京恒泰軒房地產(chǎn)經(jīng)濟公司作為“福美苑”項目的銷售公司,恒泰軒公司有著豐富的保障房項目銷售經(jīng)驗,從員工儀表到銷售廳布置,再到銷售簽約流程,全部按照地產(chǎn)行業(yè)標準,為福美苑項目組建了一支能打硬仗的銷售隊伍。今年5月,四建地產(chǎn)聘請北京金華融稅務(wù)師事務(wù)所毛艷艷講師對財務(wù)部人員進行了房地產(chǎn)企業(yè)涉及的各項稅務(wù)模塊及相關(guān)知識培訓(xùn);公司財務(wù)部提前一個月與監(jiān)管銀行聯(lián)系,簽訂《資金監(jiān)管協(xié)議》、聯(lián)系銀聯(lián)中心準備用POS機,并及時將各種設(shè)備調(diào)試無誤;法務(wù)部仔細研究其他地產(chǎn)公司的《預(yù)售合同》,學(xué)習(xí)建工集團豐富的保障性住房預(yù)售合同法律條約,詳細制定本項目的《北京市商品房預(yù)售合同》范本,盡量做到保障我公司權(quán)益,規(guī)避風險;前期及銷售部積極準備簽約所需開網(wǎng)政府審批手續(xù)、梳理銷售流程,組織各部門、各崗位進行簽約培訓(xùn)、預(yù)演,安排公積金代辦公司、商業(yè)貸款銀行入場;辦公室則負責做好充分的后勤保障,準備預(yù)售合同的蓋章工作。此外,四建地產(chǎn)還要求各部門每周開一次碰頭會,匯報各自的進展情況,并及時解決所出現(xiàn)的各種問題,確保此次簽約工作做到萬無一失。
“簽約合同、簽約簽呈、付款通知書等若干份文件,我們需要將內(nèi)容審核好多遍,在簽約過程中如果遇到問題,會及時與客戶溝通并做修改。之前,公司也多次要求我們,要注重服務(wù)意識,為此,在這次的簽約中,如果客戶出現(xiàn)不滿的情況,我們都會耐心細致的進行講解,直到客戶滿意為止?!表椖夸N售部的小王同志向這樣說道。從開始著手準備一期選房到18日一期簽約結(jié)束,在這長達一個半月的時間,項目部的每一個人都堅守在自己的崗位上很少休息,而且經(jīng)常加班加點,目的就是為了讓四建自己開發(fā)的保障房項目得到住戶的認可,“當看到他們簽約之后滿意的笑容,我們也就知道:我們的工作做到家了?!?/p>
在簽約現(xiàn)場,經(jīng)過為期半天的跟蹤采訪,感受到幾乎所有的簽約過程流暢且現(xiàn)場秩序井然,每位簽約客戶拿著發(fā)放的順序號或在引導(dǎo)人員的帶領(lǐng)下簽約或耐心地在休息區(qū)等待簽約。據(jù)悉,整個售樓處分為草稿合同確認區(qū)、驗資區(qū)、產(chǎn)權(quán)代辦區(qū)、網(wǎng)簽合同區(qū)、房款繳納區(qū)、紙簽合同區(qū)、甲方審核區(qū)、貸款辦理區(qū)等共計8個區(qū)域,且每個區(qū)域有專人負責、專人引導(dǎo)。為確保整個簽約順利進行,項目部特意安排4名機動人員作為引導(dǎo),并由8名保安維持現(xiàn)場秩序?!拔覀兿群蠼M織各部門、各崗位進行了4次簽約培訓(xùn),簽約之前,還進行了兩次簽約演習(xí),這樣在正式簽約過程中,基本上可以保證每戶能夠在15到20分鐘的時間內(nèi)完成整個簽約流程,一天下來可以完成50到70戶的簽約工作。此外,我們還準備了大量藥品以備應(yīng)急之需,遇到年紀大的老人,準備了老花鏡,并會優(yōu)先安排?!彼慕ǖ禺a(chǎn)總經(jīng)理趙洪升在接受北京電視臺采訪時這樣提到。
開發(fā)建設(shè)保障房,從拿地,到規(guī)劃、建設(shè),再到預(yù)售許可申請、審核、排隊搖號、選房、簽約、回款等一系列過程考驗著四建地產(chǎn)的每一個人,這其中法律知識、財務(wù)知識、規(guī)劃知識、市場知識、社會知識的等專業(yè)補充必不可少,他們畢竟經(jīng)受住了考驗,在鍛煉中成長起來,成為四建“土建施工、專業(yè)施工和房地產(chǎn)開發(fā)”三項業(yè)務(wù)中的重要組成。
采訪結(jié)束,看著趙洪升、范樹宏等過去在施工現(xiàn)場高聲粗調(diào)指揮“千軍萬馬”的一線將士現(xiàn)在面對小業(yè)主的專業(yè)素養(yǎng)和彬彬有禮,聽著他們向我描述未來四建地產(chǎn)的發(fā)展方向:在十二五規(guī)劃期內(nèi),主要布局保障性住房及土地以及開發(fā),使四建地產(chǎn)在保障性住房及土地以及開發(fā)整體解決方案領(lǐng)域形成自有特點,在業(yè)內(nèi)具有一定知名度和競爭力;在十二五規(guī)劃期內(nèi),保障性住房累計實現(xiàn)合同銷售額18億元,土地一級開發(fā)面積達到1800畝,商品房及商業(yè)地產(chǎn)累計實現(xiàn)合同銷售額7億元;土地儲備至少達到50萬平方米;在十二五規(guī)劃期內(nèi),建立系統(tǒng)完善的組織架構(gòu)及人力資源管理制度,形成與市場接軌、具有良好激勵作用的選人、用人機制,打造一支在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域有核心能力的中、高端專業(yè)技術(shù)及管理人員團隊……。我對四建地產(chǎn)充滿了希望,對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式有了一個清晰的認識:作為建筑施工企業(yè),要搶抓機遇、審時度勢,善于把市場優(yōu)勝劣汰化為轉(zhuǎn)型升級的動力,在面臨著勞動力資源短缺、勞動力成本快速提升、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)管理不配套、高級建筑人才匱乏等瓶頸的同時,以國家宏觀經(jīng)濟為指導(dǎo),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,強化自身建設(shè),適時轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時,緊抓國家大規(guī)模推進保障性住房建設(shè)這一有效契機,穩(wěn)步推進,實現(xiàn)四建公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
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