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行長年薪高達(dá)百萬新人年薪十萬常見
經(jīng)過九九八十一難,終于成銀行一員后,銀行精英們就可以享受到高額的收入了。22日,采訪了解到,目前島城收入較高的支行行長,年薪超過百萬元問題不大;即使剛?cè)肼毜男聠T工,在規(guī)模較小的股份制銀行,年薪十萬元也不是稀罕事。相對(duì)來說,工農(nóng)中建等國有大銀行的柜臺(tái)服務(wù)人員,年收入要相對(duì)低一點(diǎn),大部分柜員的年薪不到10萬元。此外,銀行還有比較多的福利,如書本費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等。
普通員工年薪10萬不稀奇
剛?cè)肼殘龅男氯耍荒昴苜?0萬元錢并不容易。可如果你幸運(yùn)地成為銀行的一員,一年工資加上福利輕松過10萬元就沒有什么好奇怪的了?!?我們的工資一般是6000元一個(gè)月,過年發(fā)的過節(jié)費(fèi)加起來差不多有一萬多元,然后再加上兩萬元左右的年終獎(jiǎng),入職第一年收入過10萬很正常?!鼻鄭u一家股份制銀行后勤部門工作人員小周說,他們銀行的收入比國有銀行要相對(duì)高一點(diǎn),但在股份制銀行當(dāng)中并不算高的?!拔矣袀€(gè)同學(xué),畢業(yè)后進(jìn)了一家城商行,月薪8000元、公積金1500元,如果加上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一年能拿到十四五萬元,收入比我高了去了?!?/P>
而工農(nóng)中建等銀行的普通柜員,即使不是勞動(dòng)派遣的,一年能拿到10萬元的也不多?!拔覀兊墓べY并不算太高,稅后5000元左右,加上年終獎(jiǎng),一年的總收入差不多8萬元?!币患覈秀y行的柜員譚先生說。
除了工資收入,銀行職工還能享受到其他單位難以享受到的福利?!皳?jù)我了解,以前島城有多家銀行對(duì)自己家員工買房提供低息甚至無息貸款,如果貸50萬甚至100萬,光利息就能省十幾萬元?!币晃汇y行內(nèi)部人士說,一位銀行的理財(cái)師,在職五年時(shí)間,就可能得到銀行提供的價(jià)值十幾萬元的培訓(xùn)。
支行行長年薪百萬不是夢
各銀行的員工一般分為很多級(jí)。據(jù)了解,有的銀行分為十二級(jí),有的銀行分為十七級(jí),不同的級(jí)別對(duì)應(yīng)著不同的工資。“一般來說,分行行長屬于第一級(jí),各部門的老總屬于三四級(jí),支行行長屬于五六級(jí),再往下就是主管和普通員工了?!币患夜煞葜沏y行的人力資源部門負(fù)責(zé)人說。
那么銀行中層領(lǐng)導(dǎo)的收入有多少呢?21日,采訪了解到,島城各銀行中層的收入相差也比較大,但與普通職工相比,往往要高出好幾倍 ?!案縻y行的辦公室主任基本上算是中層,可有的銀行辦公室主任年薪收入可達(dá)100萬,而有的銀行只能拿到二三十萬?!?/P>
支行是銀行的業(yè)務(wù)部門,支行行長壓力比較大,收入一般比較高。據(jù)了解,一些效益好的支行,支行行長年收入可以超過百萬。股份制銀行青島一家支行行長表示,只要完成基本任務(wù),基本能拿到100萬元以上,“而一些沒有上市的城商行,同級(jí)別管理層收入要再高出一些?!?/P>
股份制銀行薪酬收入居前
通過各上市銀行的最新年報(bào)能夠看出,2011年招行“支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金”高達(dá) 202.85億元,而年末招行共有在職員工4.53萬人。據(jù)此估算,招行2011年為每名員工所支付的現(xiàn)金高達(dá)44.74萬元。而因“不好意思公布利潤”一炮成名的民生銀行,則以人均39.15萬的年薪緊隨其后。去年宣布與平安銀行整合完成的深發(fā)展,人均年薪為27.8萬,摘得“探花”。此外,華夏銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)行的人均薪酬分別為16.13萬、17.47萬、18.32萬,建行則以人均年薪不到11萬在所有銀行中墊底。
銀行員工高收入的背后折射出銀行整體高利潤的現(xiàn)實(shí)。據(jù)Wind日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,12家銀行的凈利潤達(dá)到8415億元,占上市公司總利潤的51.3% ,剔除12家上市銀行后,上市公司的凈利潤較2010年不增反減。
肖良華 周曉荷
業(yè)內(nèi)看法 增加競爭方能減少高薪
葉檀(財(cái)經(jīng)評(píng)論人):年薪是一個(gè)平均數(shù),所以一個(gè)人較高的年薪可能帶動(dòng)很多人年薪上漲,其實(shí)就是收入被上漲的過程。另外一方面 ,銀行的福利各方面確實(shí)比一般的企業(yè)要好,銀行的薪酬比較高,說明銀行的用工費(fèi)用比較高,也說明銀行的運(yùn)作成本比較高,這也是客觀事實(shí)。
銀行要發(fā)展 、要競爭,現(xiàn)在關(guān)鍵問題不是限制銀行的薪酬,而是銀行的人才。放寬銀行的準(zhǔn)入門檻,然后把它的利率浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大,這對(duì)于銀行來說,就屬于一個(gè)激烈的競爭的狀態(tài),它的收入才是合理的。高管薪酬比較多,應(yīng)該有一個(gè)合理的考核機(jī)制,而不能讓他每年來拿一大筆的真金白銀。
贊成高薪,可以留住人才
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān):銀行高管薪酬要與銀行未來風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。他分析,金融機(jī)構(gòu)高管薪酬是個(gè)全球化的問題,2008年的金融危機(jī)是由金融業(yè)盲目創(chuàng)新導(dǎo)致,金融機(jī)構(gòu)高管在危機(jī)前斂財(cái)頗巨,危機(jī)爆發(fā)后他們也沒有為此付出代價(jià)。若高管薪酬僅僅與績效掛鉤,那么容易出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn),為了一己之私盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)。
“我贊成高薪,銀行是對(duì)人力資源有較高要求的行業(yè),高薪可以留住人才,但高管薪酬體系需要重新設(shè)計(jì),不能讓銀行家產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)可以降低基本薪酬占薪酬總額的比例,調(diào)高績效薪酬的比例,但績效薪酬要延后支付,比如等5年,該高管管理下的業(yè)務(wù)沒有產(chǎn)生大的風(fēng)險(xiǎn)才支付績效薪酬?!睂O立堅(jiān)提議。卞宗正
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