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　　作者：余新慶

　　第1章 世紀(jì)之交，病人背上死人

　　亮劍出招，真情扭轉(zhuǎn)困局

　　2000年1月10日。

　　中國。重慶。

　　這是二十世紀(jì)即將結(jié)束的最后一個年頭，這是實現(xiàn)國務(wù)院“國企三年脫困”奮斗目標(biāo)的最后一個年頭。

　　元旦剛過，大地回暖；殘冬乏力，新春揚鞭。一場“病人”背上“死人”的兼并大戲，就在1月10日這一天迫不及待地上演。

　　“病人”者，重鋼集團(tuán)（重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）。一個始建于1890年的“老”字號國有特大型鋼鐵企業(yè)，一個經(jīng)歷了“三朝”更迭的“老”字號國有特大型鋼鐵企業(yè)。翻開重鋼集團(tuán)1999年的財務(wù)報表，當(dāng)年虧損2.37億元，謂之疾“病”纏身，一點也不過分。

　　“死人”者，“重特”集團(tuán)（重慶特殊鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）。一個誕生于1934年的“老”字號國有特殊鋼企業(yè)，一個曾經(jīng)在中國冶金行業(yè)獨領(lǐng)過風(fēng)騷的“老”字號國有特殊鋼企業(yè)。翻開“重特”集團(tuán)1999年的財務(wù)報表，當(dāng)年虧損3.59億元，累計虧損17億元，另有潛虧5.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)143%，拖欠職工集資款本息1.2億元……很顯然，如果把全部“陰暗面”集中展示，“重特”已經(jīng)走到嚴(yán)重資不抵債，本該徹底破產(chǎn)的絕境，謂之“死”期臨近，一字也不懸虛。

　　兼并“重特”的當(dāng)天，“重特”改名為重鋼特殊鋼公司（“特鋼”公司），成為重鋼集團(tuán)屬下的一個全資子公司。

　　兼并“重特”的當(dāng)月，針對“特鋼”現(xiàn)實生產(chǎn)難以為繼的困境，身兼重鋼集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理3職于一身的唐民偉果斷決定，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，陸續(xù)投入資金總額1.35億元，用以兌付職工手中的企業(yè)債務(wù)和“雙解”走人，確保“特鋼”爐火不熄、軋機(jī)轉(zhuǎn)動、人心不散。

　　兼并“重特”的當(dāng)年，盡管重鋼集團(tuán)背起了“重特”歷史上留下的全部債務(wù)，盡管重鋼集團(tuán)承接了“重特”1.59萬人的員工包袱，盡管“特鋼”仍然出現(xiàn)了1.49億元的巨額虧損，但在填補了這個巨大的虧損窟窿之后，重鋼集團(tuán)仍以全年盈利1500萬元的經(jīng)營成果，一舉實現(xiàn)全年總體扭虧為盈的目標(biāo)，在“國企三年脫困”的最后一年里，干凈利落地打了一個翻身仗。

　　進(jìn)入2001年，“病人”背“死人”的日子并不好過，“病人”背“死人”的前景仍難料測。因為“重特”的歷史欠債未了，因為“重特”下崗職工的工資拖欠，因為“特鋼”的工藝技術(shù)陳舊落后，因為“特鋼”的運行成本居高不下……在今后的歲月里，重鋼集團(tuán)能否真正徹底“翻身”，還存在“到哪個山唱哪首歌”惶惑心態(tài)，還處于“摸著石頭過河”的艱難跋涉。

　　一句話，柳已暗，花不明。舉步維艱，臨淵履薄。

　　果然，進(jìn)入2002年，“重特”多年沉積的矛盾集中爆發(fā)，局勢動蕩；云壓城頭，禍起蕭墻。彈盡糧絕的“特鋼”人心不穩(wěn)，悲劇登場；風(fēng)波屢起，殃及重鋼。

　　2002年2月20日，一位身患晚期肝癌的職工，因醫(yī)藥費發(fā)票中，有中草藥白條數(shù)張，按規(guī)定不能全額報銷，“特鋼”也無財力報銷，便陷入絕望之境，便惡向膽邊而生，用早已準(zhǔn)備好的瓶裝汽油，潑向總經(jīng)理趙拓山，也潑向自己，同時擰開打火機(jī)，把趙拓山變成一個“火人”，把自己也變成一個“火人”。趙拓山雖然得救，但是肢體深度燒傷、面目慘遭破相、留下終身殘疾。兩天之后，晚期肝癌職工因搶救無效死亡。消息一經(jīng)傳播，全市一片震驚。

　　2002年4月上旬，因多年欠交電費，供電局切斷電源，“特鋼”大面積停產(chǎn)，上百名在崗職工圍堵辦公大樓，他們喊出的話語令人心酸：請問重鋼領(lǐng)導(dǎo)，請問“特鋼”領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)器不能運轉(zhuǎn)，手中沒有活干，今后的日子還怎么過！

　　2002年6月中旬，一個“討說法”團(tuán)隊在“特鋼”悄然形成，數(shù)千名下崗職工、退休職工、集體職工參與其中?！坝懻f法”團(tuán)隊或是張貼告示，或是發(fā)出號召：工人兄弟們，大家到重鋼集團(tuán)上訪，大家到市政府請愿，我們?yōu)槠髽I(yè)的生存而下崗，為什么拖欠的工資不還？為什么醫(yī)藥費發(fā)票不報？為什么內(nèi)部的債券不清？為什么集資白條不了？此后1年多時間，發(fā)生大規(guī)模到重鋼集團(tuán)集訪事件30余次，到市政府請愿事件7次，上街堵路事件5次。

　　因為重鋼集團(tuán)已經(jīng)整體扭虧，由“重特”歷年外債引發(fā)的以重鋼集團(tuán)為對象的討債風(fēng)潮，便在這一年開始爆發(fā)。奉命加入討債大軍的企業(yè)、銀行、法院，來自國內(nèi)20多個省、自治區(qū)（直轄市）。一時間，諾大一個重鋼集團(tuán)，被推上了欠債不還的“被告席”。面對債主的威脅、銀行的查賬、法院的傳票，重鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)天天窮于應(yīng)付，片刻不得安寧。

　　因為重鋼集團(tuán)已經(jīng)整體扭虧，由“重特”歷年內(nèi)債引發(fā)的以重鋼集團(tuán)為對象的追討行動，也在這一年頻繁發(fā)生。主動參與追討行列的職工、家屬、子女，來自“特鋼”的各個車間、街道、院落。一時間，諾大一個重鋼集團(tuán)，被推上了一觸即炸的“火藥桶”。面對職工的聲討、家屬的惡語、子女的哭泣，重鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)時時疲于奔命，內(nèi)心十分焦急。

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