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各公積金按揭貸款合作開發(fā)企業(yè),各公積金受委托銀行,各轄市區(qū)分中心、管理部：
為去庫存、促剛需，有效推進我市公積金按揭貸款業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展，經(jīng)研究，現(xiàn)就加強2016年公積金按揭貸款管理工作的有關(guān)意見通知如下，請認真貫徹落實。
一、工作目標
1.擴大公積金按揭貸款份額，優(yōu)化按揭貸款準入門檻，加快按揭樓盤的準入步伐，新增公積金按揭貸款合作開發(fā)企業(yè)不少于15家。
2.加強公積金按揭貸款樓盤的監(jiān)管，提高回證率。
二、具體措施
（一）降低按揭貸款準入門檻，擴大按揭貸款份額。
1.銀行聯(lián)動，拓展來源。各受委托銀行積極梳理已合作商業(yè)貸款的按揭樓盤，重點排出推薦合作公積金按揭貸款樓盤名單，報送公積金中心，進行公積金按揭貸款準入。原則上建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行推薦合作樓盤不少于6家，其他受委托銀行推薦合作樓盤不少于3家。
2.降低項目規(guī)模準入門檻。將原項目建設(shè)規(guī)模10萬平方米準入降低為市區(qū)不低于7萬平方米，轄市不低于5萬平方米；
3.優(yōu)化繳納保證金條件，一是預(yù)售樓盤在申請按揭貸款合作時主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂或預(yù)售率達20%以上，原則上可以不交；二是履約保證金的繳存比例由公積金中心依據(jù)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級、開發(fā)規(guī)模、項目資本金、預(yù)售樓盤等情況確定，由5%下調(diào)至3%；
（二）強化服務(wù)，加大新政宣傳。
公積金中心要加強與合作開發(fā)企業(yè)的溝通、對接，主動送政策上門，及時培訓、宣傳惠民新政，統(tǒng)一政策解釋口徑，提升公積金服務(wù)效能；各受委托銀行應(yīng)加大與合作開發(fā)企業(yè)定點服務(wù)的效率，及時上門為開發(fā)企業(yè)、購房人提供貸款服務(wù)，有效提高貸款辦理速度。
（三）加強按揭貸款貸后管理，防范風險。
1、建立預(yù)警長效機制。按照2015年底出臺的《鎮(zhèn)江市住房公積金按揭貸款風險監(jiān)管暫行規(guī)定》的要求，形成全市定期跟蹤查勘按揭貸款樓盤的長效管理機制。
2.重點關(guān)注回證情況。充分利用公積金信息系統(tǒng)的回證提醒功能，提前介入預(yù)警，及時與開發(fā)企業(yè)、受委托銀行進行聯(lián)系，進行回證提醒。
3.關(guān)注按揭貸款逾期情況。每月5號前梳理已發(fā)放按揭貸款的借款人還款情況，未按期償還貸款本息的，公積金中心有權(quán)從開發(fā)企業(yè)凍結(jié)的保證金賬戶中直接扣劃借款人逾期金額，用于歸還逾期貸款。
4.形成每月分析機制。每月5號前梳理各開發(fā)企業(yè)到期回證情況，10號前形成分析報告與回證情況表格。根據(jù)回證情況及時與開發(fā)企業(yè)進行對接，了解開發(fā)企業(yè)房屋竣工驗收交付、項目貸款還款、初始登記證及產(chǎn)權(quán)證辦理情況，未按時回證的開發(fā)企業(yè)需書面詳細說明未回證的原因及下一步措施。
（四）形成定期上門查勘機制，了解樓盤進度。
1.每季度定期走訪合作開發(fā)企業(yè)，查看經(jīng)營情況、內(nèi)部管理、財務(wù)狀況、資金運作、注冊資金和股權(quán)變動等信息。
2.每季度定期到樓盤施工現(xiàn)場走訪，檢查合作樓盤是否按工程進度施工，建設(shè)場面，工程質(zhì)量、消防配套設(shè)施、物業(yè)管理等是否正常。開發(fā)企業(yè)須及時提供相關(guān)資料，并按要求填寫“開發(fā)企業(yè)樓盤施工進度及銷售情況表”。
三、工作要求
1.各轄市區(qū)分中心、管理部、各受委托銀行應(yīng)高度重視公積金按揭貸款管理工作，實現(xiàn)全市聯(lián)動，確保我市公積金按揭貸款管理工作健康有序開展。
2.各受委托銀行認真梳理重點推薦樓盤名單，報送公積金中心，并協(xié)助開發(fā)企業(yè)做好回證事宜，把握樓盤風險監(jiān)控點，重點關(guān)注開發(fā)企業(yè)初始登記證辦理情況。
3.各轄市區(qū)分中心、管理部要按要求做好回證情況分析，并與每月8號前將回證分析、回證情況表格及逾期情況報送市公積金中心。
4.各公積金管理機構(gòu)每年定期走訪開發(fā)企業(yè)應(yīng)不少于4次，并形成相關(guān)分析。
鎮(zhèn)江市住房公積金管理中心
2016年2月13日
