今年年初以來，焦作市住房公積金管理中心傾力歸集，強(qiáng)化貸款，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式，在保障足額放款的同時(shí)，充分利用定期存款的資金安全和利率優(yōu)勢，努力提高資金使用效益。截至9月底，2015年全市住房公積金增值收益已完成10128萬元，提前3個月超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)下歷史新高，與2014年增值收益10457萬元基本持平，預(yù)計(jì)今年增值收益將達(dá)到1.2億元。

　　有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，在今年貸款利率4次下調(diào)的形勢下，住房公積金增值收益仍能實(shí)現(xiàn)較好增長，主要得益于今年焦作市住房政策、公積金政策放寬靈活，大大促進(jìn)了焦作市住房公積金貸款業(yè)務(wù)的快速增長，從而帶來較大的貸款收益。數(shù)據(jù)顯示，今年7月、8月、9月，焦作市住房公積金貸款屢創(chuàng)新高，連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)遞增。其中，9月份發(fā)放住房公積金貸款36405.7萬元，環(huán)比增加59.3%，同比增加395%。與此同時(shí)，住房公積金增值收益仍能實(shí)現(xiàn)較好增長，還得益于該中心創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，科學(xué)精細(xì)，使資金運(yùn)作安全高效，確保了資金保值增值。

　　根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，住房公積金管理不以贏利為目的，該中心把當(dāng)好資金管家為己任，不僅服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還發(fā)揮積極主動性，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，提升資金運(yùn)作水平，不斷提高資金使用效益。

　　咬住發(fā)展不放松，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

　　近年來，該中心緊緊圍繞“大、活、優(yōu)、強(qiáng)”做文章?！按蟆?，即做大規(guī)模，擴(kuò)大制度覆蓋范圍，增加繳存人數(shù)，做大資金總量。截至目前，焦作市繳存人數(shù)有26萬余人，住房公積金歸集余額54億元。“活”，即將政策做活，滿足不同人群的需求。今年年初至今，該中心連續(xù)出臺裝修貸款、異地貸款、組合貸款等26項(xiàng)住房公積金優(yōu)惠政策，增強(qiáng)職工購房能力，緩解職工購房壓力。“優(yōu)”，即將服務(wù)做優(yōu)，以服務(wù)吸引群眾，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)。近年來，該中心積極開展各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌，全力打造高智能、高安全、便管理、零風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)字化住房公積金系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化，使群眾能夠更加方便靈活地使用住房公積金?！皬?qiáng)”，即將管理做強(qiáng)，提高資金運(yùn)行質(zhì)量，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。按照經(jīng)營政府的理念，統(tǒng)籌各個行政要素資源，使資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度和效益得到了提高，住房公積金歸集額由2010年的6.5億元提高到今年(預(yù)計(jì))的15億元，住房公積金歸集總額由2010年的27.3億元提高到今年(預(yù)計(jì))的83億元，發(fā)放貸款由2010年的4.3億元提高到今年(預(yù)計(jì))的17億元，個貸率由52%提高到現(xiàn)在的82%。

　　改革創(chuàng)新破難題，提高資金運(yùn)作水平

　　2014年，作為河南省第一個試點(diǎn)，該中心對受托銀行管理模式進(jìn)行了改革調(diào)整，通過招標(biāo)將11家受托銀行調(diào)整為4家歸集銀行和4家信貸銀行。歸集銀行的減少，能夠使住房公積金集中存放、集中管理，實(shí)現(xiàn)了集約規(guī)模與統(tǒng)籌調(diào)度。這種管理方式將資金“化零為整”，盤活了存量資金，并且各銀行在投標(biāo)中對存款利率給予了最大上浮和項(xiàng)目合作，不僅提高了存款收益，還大大增加了銀行與該中心的合作成本，廉政風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低。與此同時(shí)，該中心改變以往縣市區(qū)獨(dú)立核算、市縣二級財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)行市本級大財(cái)務(wù)管理，取消縣級財(cái)務(wù)，實(shí)行縣市區(qū)賬戶零余額管理，即縣市區(qū)管理部所有銀行賬戶的住房公積金資金當(dāng)日全部上劃至中心市本級，縣市區(qū)管理部賬戶資金每日清零，由中心集中管理，各縣市區(qū)及市本級所有業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)支付均由中心直接支付，由中心財(cái)務(wù)部門集中行使支付權(quán)。在新一代數(shù)字公積金系統(tǒng)的支持下，該中心建設(shè)自主結(jié)算平臺，實(shí)現(xiàn)資金時(shí)時(shí)到賬、時(shí)時(shí)對賬、日清日結(jié)。根據(jù)今年資金運(yùn)行情況，該中心因勢利導(dǎo)，合理調(diào)整存期結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定活期、定期存款比例，制定合理的定期存款到期時(shí)間，以滿足各項(xiàng)資金運(yùn)用，住房公積金增值收益由2010年的2580萬元，提高到2014年的10457萬元，今年前3季度已完成增值收益10128萬元。