2015年，襄陽(yáng)住房公積金管理中心襄州區(qū)辦事處以“做全市領(lǐng)先，創(chuàng)全省一流”為目標(biāo)，改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)，拼搏務(wù)實(shí)，在上半年的工作中，無論業(yè)務(wù)工作還是機(jī)關(guān)建設(shè)上都開拓出了良好的局面。

　　●成績(jī)單

　　截至6月30日，襄州區(qū)共歸集住房公積金1.46億元，占全年下達(dá)任務(wù)的69%，同比增長(zhǎng)1718萬(wàn)元，增長(zhǎng)12%，全區(qū)住房公積金覆蓋面大幅增長(zhǎng)，歸集總額9.53億元，歸集余額6.87億元。全區(qū)繳存單位373個(gè)，新增10個(gè)，其中新增非公企業(yè)4個(gè)，繳存人數(shù)47448人，新增1380人，占全年下達(dá)任務(wù)的230%。

　　2015年襄州區(qū)共提取住房公積金4692.14萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2926.32萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度168%，占5月6日下達(dá)目標(biāo)的19%,占半年任務(wù)的38%。

　　1-6月為144戶職工提供貸款購(gòu)房，完成住房公積金貸款4354萬(wàn)元，完成貸款任務(wù)數(shù)109%，占5月6日下達(dá)新目標(biāo)的29%，占半年任務(wù)58%，同比增長(zhǎng)3330萬(wàn)元，增長(zhǎng)325%，再創(chuàng)歷史新高。

　　●舉措

　　下基層，跑企業(yè)。2015年，襄陽(yáng)住房公積金管理中心襄州區(qū)辦事處以汽車4S店、光彩工業(yè)園為主戰(zhàn)區(qū)，到各企業(yè)單位宣傳住房公積金的為民理念和政策，并把住房公積金貸款與住房公積金繳存、建制之間的關(guān)系與互惠關(guān)系作為宣傳重點(diǎn)，方便企業(yè)繳存建制，放開離職支取、最大化對(duì)職工展開貸款條件，讓企業(yè)繳得放心，讓職工用得順心，讓大家對(duì)襄州公積金進(jìn)出無憂。在服務(wù)上，辦事處堅(jiān)持宣傳上門、建制上門、有困難上門，杜絕“繳的時(shí)候笑面迎，用的時(shí)候臉難看”冰火兩重天狀況的出現(xiàn)。

　　抓活動(dòng)，提素質(zhì)。組建了“履職盡責(zé)督促工作”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，提升辦事效率，為民務(wù)實(shí)辦實(shí)事，充分發(fā)揮住房公積金應(yīng)有的作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有不斷改進(jìn)作風(fēng)，用完善的制度作保障，努力改進(jìn)工作、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真梳理，形成合理、有效的工作紀(jì)律和制度，才能確保作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)?；?、長(zhǎng)效化。同時(shí)，對(duì)工作和生活中存在的一些問題，進(jìn)一步透明政策、公開流程，擴(kuò)大公積金影響力，提升其對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)的促進(jìn)和推動(dòng)作用，力爭(zhēng)把襄陽(yáng)住房公積金管理中心新出的新政用到實(shí)處。

　　抓新政、樹形象。在新聞媒體上公布查詢電話，在辦事處大門口顯示屏上滾動(dòng)宣傳住房公積金新政；辦事處樓梯走廊兩側(cè)懸掛有住房公積金新政展板、服務(wù)大廳門口張貼住房公積金新政文件，大廳里提供新政宣傳資料。對(duì)前來辦理公積金業(yè)務(wù)的人員，采用銀行綜合柜員式的方式，既全面又簡(jiǎn)單地告知公積金新政，還重點(diǎn)對(duì)全區(qū)電力、財(cái)政、農(nóng)商行、化纖廠、衛(wèi)計(jì)局等系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員預(yù)約宣傳新政。組織辦事處人員走進(jìn)深圳工業(yè)園、伙牌工業(yè)園等處，宣傳新政，解惑釋疑，發(fā)放住房公積金新政資料500余份。住房公積金新政后，僅2015年6月，全區(qū)歸集住房公積金2490.54萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的10%，同比增長(zhǎng)584.61萬(wàn)元，增長(zhǎng)31%。