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員工辭職后反悔并患病 法院認(rèn)定撤回行為有效
2017-06-15 08:00:02
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【案情概要】2004年8月，姜某入職葛蘭公司。2010年9月1日，姜某與葛蘭公司簽訂勞動合同書，約定合同期限為2010年9月1日至2013年10月31日。姜某的月工資為8187元，交通津貼及餐貼為1700元。2012年5月13日，姜某向其直屬領(lǐng)導(dǎo)李某發(fā)送電子郵件，稱因個人原因提出離職。2012年5月28日，姜某再次向李某發(fā)送電子郵件，稱其因意氣用事草率提出離職，現(xiàn)希望能收回辭職申請。2012年6月21日，葛蘭公司向姜某發(fā)放工資。2012年6月25日，李某與姜某面談，提及姜某的離職日期為2012年6月30日，之后將不再支付其工資。2012年6月26日，姜某向李某發(fā)送電子郵件，稱其發(fā)送辭職郵件是不理智的反應(yīng)，已特地發(fā)送郵件收回辭職報(bào)告。2012年6月29日，葛蘭公司向姜某發(fā)送電子郵件，要求姜某進(jìn)行工作交接。2012年6月30日，姜某向李某發(fā)送電子郵件，申請休病假。2012年7月1日，李某向姜某發(fā)送電子郵件，稱公司已接受其離職申請，且依據(jù)之前與其溝通已明確最后工作日是2012年6月30日，故目前姜某已處于離職狀態(tài)，公司不再接受其休假申請。2012年7月1日至2012年8月14日，姜某至南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院住院治療，被診斷為左側(cè)甲狀腺乳頭狀癌伴左頸部淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移（絕癥），醫(yī)囑其休息至2013年4月17日。葛蘭公司規(guī)定：員工在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，公司將以其基本工資為基礎(chǔ)按70%（在公司服務(wù)年限少于十年）的比例支付病假工資；病假天數(shù)超過醫(yī)療期，則按所在地城市最低工資的80%支付。2012年11月20日，葛蘭公司向姜某出具離職證明，稱雙方合同已于2012年6月30日依法解除。姜某認(rèn)為，自己雖向公司提出辭職，但15天后又撤回辭職申請，且公司沒有拒絕，雙方繼續(xù)履行勞動合同。2012年6月25日，上司與其談話，表示合同截止到2012年6月30日，但自己并未同意。2012年6月29日，姜某就辦理了住院手續(xù)，向葛蘭公司申請病假。葛蘭公司規(guī)定，工作未滿10年的，病假工資按基本工資的70%支付，姜某認(rèn)為補(bǔ)貼也應(yīng)由公司支付。姜某向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，請求葛蘭公司繼續(xù)履行原勞動合同，并按每月7431元的標(biāo)準(zhǔn)支付2012年7月1日至2014年8月31日的醫(yī)療期工資。葛蘭公司辯稱：姜某與公司的勞動關(guān)系因其自行辭職而解除，不同意姜某的請求?！九袥Q結(jié)果】勞動仲裁委裁決葛蘭公司與姜某繼續(xù)履行勞動合同。一審法院判決姜某的撤回行為有效，但因勞動合同已到期，葛蘭公司無需繼續(xù)履行與姜倩的勞動合同。二審法院維持一審法院判決。【爭議焦點(diǎn)】員工撤回辭職的行為是否有效？【藍(lán)白快評】根據(jù)《勞動合同法》第三十七條的規(guī)定：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。本案當(dāng)中，法院認(rèn)定姜某的辭職行為不發(fā)生相應(yīng)的法律效力，其撤回行為有效，理由主要有三點(diǎn)：1、葛蘭公司在姜某2012年5月13日提出辭職申請及2012年5月28日收回辭職申請這段期間之內(nèi)，并未安排姜某辦理工作交接手續(xù)；2、葛蘭公司在收到姜某撤回辭職申請的電子郵件后并未提出異議；3、葛蘭公司在蔣某撤回辭職申請后，仍向其發(fā)放了勞動報(bào)酬。也就是說，法院的觀點(diǎn)是勞動者單方提出的勞動合同解除是一種雙務(wù)行為，不僅需要勞動者提出，還需要得到用人單位的認(rèn)可，是雙方共同促成而導(dǎo)致的效果。而本案中，葛蘭公司在姜某發(fā)出辭職申請到其撤回申請之間未做任何表示，沒有證據(jù)可以印證葛蘭公司已經(jīng)接受了姜某的辭職申請，且葛蘭公司繼續(xù)發(fā)放工資的行為也表明雙方之間的勞動關(guān)系仍在繼續(xù)履行。藍(lán)白認(rèn)為，勞動者單方解除勞動合同的的權(quán)利是一種形成權(quán)，不需用人單位認(rèn)可或承諾，只需勞動者作出行使這一動作，就會發(fā)生相應(yīng)的法律后果，即解除勞動關(guān)系。但在實(shí)踐中，解除權(quán)的行使往往會因?yàn)楹贤黧w意愿的變化而復(fù)雜化，像本案例，員工在提出后又撤回的，公司的一些管理行為被認(rèn)定為對員工撤回解除的確認(rèn)。因此，建議用人單位根據(jù)自己的管理操作習(xí)慣與日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，在勞動者提出辭職后，及時對此作出后續(xù)的管理安排，例如與員工確認(rèn)離職具體日期，明確交接事宜，甚至重新招聘崗位人員等，以減少勞動者反悔引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
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