無(wú)憂保工傷保險(xiǎn)早報(bào):臨近年底，局里全年的各項(xiàng)民生指標(biāo)在人民群眾身上的落實(shí)情況到底怎么樣？報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有沒(méi)有出入？老百姓對(duì)我市2016年度的人社工作滿意度有多高？帶著這樣的疑問(wèn)，近日，湖南省常寧市人社局調(diào)研考核小組對(duì)全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社站各項(xiàng)民生指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專題調(diào)研，并進(jìn)行年度目標(biāo)管理考核。

擦亮人社前哨

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社站作為常寧市人社局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)民生工作的具體落實(shí)，工作直面最基層的廣大人民群眾，是人社工作的前哨。各人社站工作的好壞直接關(guān)系著人民群眾的切身利益，事關(guān)人社部門在老百姓心目中的形象，更是打通服務(wù)群眾最后一公里的利器。

調(diào)研考核工作采取不提前打招呼、不事先通知人社站工作人員以及大量走訪群眾的方式進(jìn)行，對(duì)各人社站在城鄉(xiāng)居保、就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)維權(quán)、人事人才、政策宣傳、社?？òl(fā)放、參保登記、數(shù)據(jù)報(bào)送、隊(duì)伍建設(shè)等14大項(xiàng)19項(xiàng)細(xì)則方面進(jìn)行考核，調(diào)取翻閱臺(tái)帳、隨機(jī)走訪辦事群眾，并對(duì)每一項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行綜合評(píng)分，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)群眾滿意度、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)人社站工作的滿意度進(jìn)行考核。調(diào)研考核全程盡量做到不影響群眾辦事、不影響站里日常工作正常運(yùn)行，考核過(guò)程做到實(shí)事求是、公開(kāi)透明、公平公正。

充實(shí)百姓口袋

考核機(jī)制建立后，我們站里的工作開(kāi)展起來(lái)就更有方向感，工作的預(yù)見(jiàn)性也大大提高了，工作做到位了，老百姓也就滿意了。廟前鎮(zhèn)人社站長(zhǎng)龍柏生如是說(shuō)。廟前鎮(zhèn)由于地處偏遠(yuǎn)，加之近年來(lái)隨著旅游開(kāi)發(fā)力度不斷加大，民情社情復(fù)雜，矛盾多，困難大，當(dāng)?shù)厝松绻ぷ魅藛T在工作上存在畏難情緒，人社工作始終打不開(kāi)局面，各項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)展緩慢，老百姓和當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)人社工作滿意度較低。實(shí)行新的目標(biāo)管理考核機(jī)制后，廟前鎮(zhèn)人社站工作人員痛定思痛，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在人手不足的情況下，克服重重困難，2016年各項(xiàng)民生工作在全市名列前茅，其中2016年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)完成率達(dá)到95.74%，位列全市第一。突出的工作成績(jī)多次得到當(dāng)?shù)攸h委政府和常寧市人社局的充分肯定，也贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評(píng)。

通過(guò)調(diào)研考核評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社站能真正做到為民服務(wù)，便民利民，切實(shí)把黨的各項(xiàng)惠民政策和措施及時(shí)、如質(zhì)如量送到群眾手里，讓老百姓的口袋收獲更多實(shí)惠，努力打通了服務(wù)群眾的最后一公里。

擰緊隊(duì)伍發(fā)條

近年來(lái)，隨著大部制機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，行政管理職能范圍的不斷擴(kuò)大，面對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作局面，常寧市人社局積極創(chuàng)新管理考核方式，實(shí)行年初有工作責(zé)任狀、平時(shí)有工作督察、年底有考核細(xì)則評(píng)分的考核機(jī)制,把人社站干部職工的績(jī)效待遇跟工作完成情況掛鉤。工作做的好不好，轄區(qū)群眾滿不滿意說(shuō)了算，考核細(xì)則分?jǐn)?shù)高低說(shuō)了算。

同時(shí)，在全局實(shí)行能者上、庸者下的用人機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的受重用。全局干部職工人人爭(zhēng)做心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒的四有干部，進(jìn)一步擰緊人社隊(duì)伍建設(shè)發(fā)條，全局上下干事創(chuàng)業(yè)有擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。

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