無憂保工傷保險早報：了解星巴克的人不會忘記，星巴克成功的背后秘訣在于：作為一個進入門檻很低的咖啡連鎖企業(yè)，星巴克打造了競爭對手不可復(fù)制的DNA，即員工持股，將員工視為公司最大的財富?！∵@與當下流行的勞務(wù)派遣恰恰相反，大量使用勞務(wù)派遣的企業(yè)希望最大化企業(yè)的利益，同時將風險和責任轉(zhuǎn)嫁出去，但是，多數(shù)情況是企業(yè)風險和責任未必能夠轉(zhuǎn)嫁出去，最為寶貴的財富人心卻流失了?！∈聦嵣希@種人心流失的崗位并非臨時性、輔助性、替代性的崗位，如果是臨時的、輔助的、可替代的，人心流失應(yīng)該不會影響企業(yè)大計，可一旦企業(yè)基礎(chǔ)性崗位由大量派遣員工來負責的話，缺少人心，缺少責任和熱情的工作效果就會大打折扣?！∫糟y行為例，大量派遣的銀行柜員，到底醞釀著怎樣的風險，銀行本身是否對此進行評估非常值得關(guān)注?！〕酥?，企業(yè)法務(wù)人員應(yīng)該更清楚一個問題，勞務(wù)派遣能夠轉(zhuǎn)嫁的風險有限。　以最敏感的勞動工傷為例，用人單位一般有兩種救濟路徑，一種為工傷保險，另一種則是人身傷害賠償?！”M管近幾年，工傷保險的理賠額有所增加，但總體賠償額依然很低，一旦發(fā)生工傷，企業(yè)往往會選擇人身傷害賠償，但訴訟中被告人始終是用人單位，派遣公司只承擔部分連帶責任?！〔粌H如此，《侵權(quán)責任法》規(guī)定，勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔侵權(quán)責任；勞務(wù)派遣單位有過錯的，承擔相應(yīng)的補充責任。　由此，勞務(wù)派遣對于用工單位來講，既要多付出成本，又轉(zhuǎn)嫁風險有限，最重要的是把人心也丟了，這樣的制度，基本上失去了存在的根基，通過立法將其在經(jīng)濟社會的影響盡可能地縮小也就不難理解?！〔贿^，對于最終立法通過以及執(zhí)法情況，有些人并非像這樣樂觀，有律師就向透露，修法消息傳出，就不乏大公司向自己咨詢應(yīng)對之策?！τ诜ㄒ?guī)政策，中國企業(yè)通常的做法是上有政策，下有對策。以央企為例，有人就表示，央企的用工現(xiàn)狀及工資總額不改變的話，對勞務(wù)派遣的需求就不會改變，最多只是改個說法，多簽幾次合同而已?！∮纱?，勞務(wù)派遣時代到底能否終結(jié)，還需要拭目以待。只是在技術(shù)性操作的背后，我們更希望企業(yè)管理人士能夠從管理學(xué)的角度重新評估勞務(wù)派遣對于企業(yè)管理的真正意義。

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