無憂保工傷保險早報：蔣躍新繪

勞動創(chuàng)造價值，勞動實現(xiàn)夢想。這些年，我國綜合國力大幅提升，經(jīng)濟快速發(fā)展，科技水平不斷進步，人們通過勞動實現(xiàn)夢想、改善生活的基礎(chǔ)更加堅實。

但也應(yīng)當(dāng)看到，我國在發(fā)展中還存在一系列不平衡、不協(xié)調(diào)等問題，人們的勞動環(huán)境、工作條件、社會保障水平還存在一些不如意、不到位的地方。勞動實現(xiàn)夢想，并非一路坦途。

加快推進社會建設(shè)，改善勞動環(huán)境，強化人文關(guān)懷，為勞動者創(chuàng)造更好的工作條件，為每一個人平等提供改變命運的機會，生活才會更加幸福、更有尊嚴，我們的社會才能更和諧。

建筑工

野外作業(yè)風(fēng)險大危險多，最擔(dān)心工資發(fā)不到手

5月，西北某公路項目工地，41歲的孫欽成小心地爬過30多米高的橋梁，到達另一座橋墩。

天氣越來越熱，老孫不自覺地回望著東南方向：數(shù)千公里之外，那里是山東老家。地里的小麥該揚花抽穗了，今年長勢怎么樣？兒子今年中考，這兩天該?？?，成績是好是壞？想到這些，他不禁流出了眼淚。

春節(jié)過后，沒出正月，孫欽成就出門了。從老家到這里，走了兩天。

這里是國家高速公路干線的一部分，層層疊疊的褐紅色山巒之間，除了工友，幾乎看不見人煙。

工作是艱苦的。根據(jù)約定，每月的工錢有4500元，但勞動強度很大。老孫是鋼筋工，兩個人一組，輪流切割、套絲、焊接

簡易板搭成的工棚，8個人住一間，薄薄的被褥是從老家?guī)淼?。冬天，寒風(fēng)刺骨，晚上凍得瑟瑟發(fā)抖；夏天，陽光熾熱，小屋子里悶熱難耐，蚊蟲亂飛，咬的人滿腿是包。

孫欽成說，勞動再苦，也能忍受；最擔(dān)心辛辛苦苦掙來的工資發(fā)不到手。

按約定，每月的工資都應(yīng)該打到自己的銀行卡上，可是去年春節(jié)前，他打電話查詢自己的銀行卡，發(fā)現(xiàn)有兩個月的工資遲遲未發(fā)，趕緊找包工頭，說是春節(jié)時一起發(fā)。一直到今年春天，這兩個月的工資才落到賬上。為此，這個年也沒過踏實。

中國快速的工業(yè)化與城市化進程造就了世界上最大規(guī)模的建筑市場和建筑業(yè)勞動力大軍。這一人數(shù)超過4000萬的勞動者群體，風(fēng)餐露宿，他們犧牲了家庭團圓，改變了大地的模樣。

然而，不簽勞動合同、工資拖欠、沒有保險、精神孤單、缺少安全感，是建筑工人最頭疼的問題。

去年底，在北京大學(xué)發(fā)布了一份關(guān)于建筑工人生存狀況的調(diào)查報告，在針對京渝滬深四地數(shù)千名建筑工人的調(diào)查中，超七成未簽訂勞動合同、按月結(jié)工資比例不足三成、九成未領(lǐng)到高溫補貼。

報告發(fā)現(xiàn)，擁有工傷保險的建筑工人比例僅占41.7%，擁有意外傷害保險的工人比例僅占18%，擁有醫(yī)療保險的僅占13.7%，擁有養(yǎng)老保險的比例為8.6%。在北京，超七成建筑工無工傷保險。

日落暮色濃，收工歸帳篷。風(fēng)來知了亂，草里蟋蟀鳴。悠悠胡琴蕩，漸漸同鄉(xiāng)逢。談唱不知時，衣衫覺露重。秋雨連綿淚如絲，夜夜思鄉(xiāng)人靜時。漂泊十載艱辛路，滿目滄桑誰人知。今年5月1日，北京有人組織了一場農(nóng)民工大工地詩歌節(jié)，這些由建筑工友創(chuàng)作的詩歌，真實刻畫了建筑工人的生活境況，傳遞出漂泊的打工生活帶來的不安全感。

孫欽成說，千里之外，精神上的孤單，比體力上的勞頓更難忍受。每天，大漠日落，收工回來，是對家人無限的思念，最希望工地每年能安排一些與家里人團聚的時間，給建筑工人更多的心理關(guān)懷；在極端天氣狀況下減少工作時間，體現(xiàn)人情味兒

當(dāng)然，辛苦背后，這些年孫欽成也感到了些許變化：加班費、降溫費每年夏天，都會多少發(fā)一些。在最炎熱的時候，工地每天都提供西瓜、綠豆水，去年底，還額外多發(fā)了200元探親費。

孫欽成說，土地上的收入十分微薄，只要身體還撐得住，建筑工還要繼續(xù)做下去。吃苦不怕，希望工地能幫忙買個工傷保險，野外作業(yè)風(fēng)險大、危險多，萬一有個三長兩短，也好給家里有個交代

裝配工

長期加班壓力巨大，精神需求無法滿足

粵東，一家電子裝配工廠的生產(chǎn)車間內(nèi)，機器轟鳴。八條生產(chǎn)線，24小時不停地運轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)線上，21歲的吳小芳已經(jīng)連續(xù)忙碌了8個小時：接數(shù)據(jù)線擰螺絲，她不停重復(fù)著同樣的動作。

名義上，工廠是三班倒，但眼下接了個大訂單，工廠招不到工人，實際上的工作安排是兩個人：每天4班倒，每人兩班。小吳干的是頭班，分兩個時段：早班從早上8點到下午2點，晚班從晚上8點到凌晨2點。每個班次中間能分別休息10分鐘。

這么拼命干，累不累？累，但如果不這么干，每月有2000元工資；這么干，超過8個小時，工廠按加班發(fā)放工資，每月收入能多掙七八百元。

吳小芳說，工廠管吃管住，平時花費很少。算上加班費，一個月下來，差不多能存2000元。她決心在外面干上幾年。有了錢，就回老家，辦一家自己的花邊刺繡廠。

大城市燈紅酒綠，但與自己無關(guān)。吳小芳說，工廠的工作區(qū)、生活區(qū)連在一起，高高的圍墻把她和這個社會隔離開來。離開江西老家，來這個城市一年多了，她還說不清工廠的位置。每個月，小吳有兩天休息時間，她不愿意進城，一來花費大，二來城里沒有朋友，進城，沒有目的。她寧愿在宿舍里待著。

改革開放30多年來，憑借廉價勞動力優(yōu)勢和人口紅利，中國成為世界工廠。在東南沿海，一座又一座加工裝配車間，為數(shù)千萬勞動力提供了就業(yè)機會。然而，工作單調(diào)、收入微薄、長期加班，也侵蝕著他們的心靈，影響身心健康。

在一個封閉的企業(yè)型社會里，成千上萬的裝配工勞動緊張、壓力巨大，精神需求無法滿足。過勞死、蝸居、蟻族這些年出現(xiàn)的一些新詞，展示著生活中黯淡的一面。

事實上，我國《勞動法》在工作時間、工作強度等方面都有完整的規(guī)定，但長期以來，在強勢的用工方面前，仍然缺乏執(zhí)行的強制性。

吳小芳說，眼下，工廠訂單不錯，工資還給的及時。一旦工廠生意不好，不但加班費、恐怕連工作都成問題。

隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，幾十年來支撐我國經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的人口紅利開始衰減。用工矛盾日漸突出；市場競爭激烈，低端產(chǎn)品的利潤越來越薄。對生產(chǎn)企業(yè)來說，提高生產(chǎn)效率，向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)變迫在眉睫。

全國總工會調(diào)查表明，目前新生代農(nóng)民工已超過1億人，占農(nóng)民工總數(shù)的60%以上，占全國職工總數(shù)近一半。他們與老一代農(nóng)民工在觀念上存在明顯差異，在就業(yè)、生活環(huán)境改善的同時，對精神、情感生活的需求期盼更強烈。

大街上，不時看到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)和諧社會的標語。從更深層面上講，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不僅是經(jīng)濟層面，也應(yīng)該包括社會、人文層面。只有通過進一步落實以人為本的價值理念，加快推進社會建設(shè)，我們的社會才能更和諧。

這不僅是為了中國新一代產(chǎn)業(yè)工人，也是為了中國制造的尊嚴。

合同工

如果一直是編外人員，就沒有發(fā)展前途

23歲的石杰在一家大型國企單位上班，但是，他從來不愿意表明自己的身份。他是單位的合同工：干同樣的工作，工資卻不及正式工的一半。

2011年，學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的石杰大學(xué)畢業(yè)，費盡周折，終于在大城市找了一份工作。簽勞動合同時，他雖知悉自己的身份與正式工不同，但他當(dāng)時想，只要肯努力，就會有希望。

然而上班后，石杰發(fā)現(xiàn)，體制內(nèi)、體制外，有一堵根本無法逾越的墻。

薪酬差別只是一個方面。管理中的差別，更無所不在。正式工，是白色的工作證，合同工，是黃色的證；正式工，能夠到食堂吃自助餐，臨時工，只能吃大鍋飯

在公司，身份不同，員工的醫(yī)療保險、社會保障也不同。有編制的員工至今還享受公費醫(yī)療；像他這樣沒有編制的合同工，要靠自己買保險

石杰說，在單位內(nèi)，如果一直是編外人員，進不了編制內(nèi)，就處在社會邊緣，沒有發(fā)展前途。他表示，早晚要離開這份沒有名分的工作。他想約上幾個好友，開一家自己的公司，一起打拼、一起奮斗。

企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位的用工雙軌制，是伴隨著改革出現(xiàn)的，其初衷是嘗試打破鐵飯碗，提升經(jīng)營活力。但是，由于原來的計劃軌管理模式改革滯后，與市場軌差別越來越大。

有數(shù)據(jù)表明，隨著用工市場化程度的提高，越來越多國有企業(yè)中市場軌員工超過了老員工的數(shù)量。在港口、采礦、造船等行業(yè)，市場軌員工已占到50%以上。越來越多的事業(yè)單位、中小企業(yè)也開始采用雙軌制的勞務(wù)派遣形式大量招聘合同工、臨時工，減少用工成本。

最近，人力資源和社會保障部勞動科學(xué)研究所發(fā)布的《中國行業(yè)就業(yè)指數(shù)報告》發(fā)現(xiàn)，企業(yè)勞務(wù)用工的成本僅相當(dāng)于正式用工成本的60%70%。同工不同酬、性別歧視等用工問題在現(xiàn)實中依然十分嚴重。

北京某知名大學(xué)的有關(guān)負責(zé)人曾經(jīng)表示，該校近幾年面向全球招聘了不少學(xué)術(shù)帶頭人，但受編制所限，相當(dāng)一部分未納入正式編制。編外人員雖然收入不低，但在福利待遇方面差別很大。比如，編外人員的子女就很難上該校附屬幼兒園、附屬小學(xué)，但編內(nèi)人員，無論是保衛(wèi)人員、還是食堂工作人員，都能直接享受這些福利。

同工不同酬的用工雙軌制，背后隱含的實質(zhì)是一種身份歧視。摒棄以身份定薪酬福利，破除各種或明或暗的同工不同酬現(xiàn)象，不僅是調(diào)整不合理收入分配格局的要求，也是體現(xiàn)公平正義、實現(xiàn)體面勞動無法回避的問題。

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