無憂保工傷保險早報:宿遷網(wǎng)訊9月28日,宿城區(qū)居民劉先鳳到市社保中心辦理醫(yī)藥費報銷手續(xù),第三天下午,6.3萬元就劃撥到她的銀行賬戶上。
“這次怎么這么快、這么順?”
要知道,同樣是報銷醫(yī)藥費,去年劉先鳳等了40多天,才拿到報銷的醫(yī)藥費。
從40多天到短短的幾天,從“我找人”到“人找我”,從“堵心”到“順心”,劉先鳳不知道,這些變化,得益于市人社局今年實施的一項改革創(chuàng)新———醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包。
“增人不如減事!”
———醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包開先河
1:18730,這是2015年宿遷市市本級醫(yī)保服務(wù)比率,是省定標準的3.12倍。宿遷是全省醫(yī)保服務(wù)比最高的地級市。
數(shù)據(jù)顯示,2015年,市本級前臺審核、經(jīng)辦相關(guān)醫(yī)保業(yè)務(wù)量為2.96萬人次。其中,受理“兩定點”單位醫(yī)保費用結(jié)算4572人次,職工、居民醫(yī)保支付意外傷害2990人次,受理工傷案件437人次,受理醫(yī)療、工傷和生育零星報銷11070人次,還巡查住院9345人次,對29家醫(yī)院、46家藥店、7家門診下發(fā)了整改及處理決定。讓人無法想象的是,這樣大的工作量,僅由21名工作人員完成,壓力可想而之。
市委組織部副部長、市人社局局長張莉找來市社保中心主任龐志勤研究對策。
辦法不是沒有。
2014年,國家財政部、民政部和工商總局聯(lián)合下發(fā)的《政府購買服務(wù)管理辦法》第十四條第一款第一項明確指出:作為基本公共服務(wù)的社會保險相關(guān)服務(wù)事項,應納入政府購買服務(wù)指導性目錄。
2015年,市政府出臺《宿遷市市級政府購買服務(wù)實施方案》,要求建立健全政府購買服務(wù)機制,加快政府由養(yǎng)人辦事向購買服務(wù)轉(zhuǎn)變的進程。
“增人不如減事!把社保非核心業(yè)務(wù)交給市場主體承擔,由養(yǎng)人辦事向購買服務(wù)轉(zhuǎn)變,提升社保業(yè)務(wù)的經(jīng)辦效率,方便參保人就近辦事,避免墊資、跑腿等情況出現(xiàn),讓百姓辦事難等問題得到破解!”張莉的一席話,讓龐志勤眼前一亮。
很快,市社保中心拿出了社保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包可行性研究報告。緊接著,市人社局、市財政局通過公開招投標,將意外傷害調(diào)查、工傷調(diào)查、醫(yī)療零星費用初審和信息錄入以及未進行生存認證退休人員狀況調(diào)查、冒領(lǐng)養(yǎng)老金人員調(diào)查、醫(yī)保刷卡量較大人員調(diào)查4項醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包給商保公司。
“就4項?”
“你知道這4項的工作量是多大?”
意外傷害調(diào)查,全年經(jīng)辦約2990人次,要做到24小時快報受理,調(diào)查核實受傷人員的受傷時間、地點、受傷經(jīng)過等是否與當事人填報的一致,以確定是否屬于醫(yī)保支付范圍。
工傷調(diào)查全年經(jīng)辦約437人次,負責工傷事故24小時快報的受理、工傷申報材料的受理、全程協(xié)助工傷調(diào)查取證、外出調(diào)查、文書送達及卷宗裝訂等。
醫(yī)療零星費用初審和信息錄入全年經(jīng)辦11070人次。
還有,未進行生存認證退休人員狀況調(diào)查及冒領(lǐng)養(yǎng)老金人員調(diào)查、醫(yī)保刷卡量較大人員調(diào)查。
“就是說,最繁瑣的部分你們都外包了?”
“對!”
“那你們干什么?”
“不能把責任包出去!”
———醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包探新路
“那你們干什么?”這句話,市財政局的一位領(lǐng)導也這樣問過龐志勤。
“我們包出去的是服務(wù),不能把責任包出去!”
醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包,在宿遷甚至全省都是頭一回,市場主體發(fā)育不全,沒有成熟的市場機制、管理機制。
“招投標的時候,只有3家商保公司參標,我們一度擔心會流標。”
最后,中國人民財產(chǎn)保險公司宿遷分公司中標了,但是對于如何包出質(zhì)量,他們也很茫然。
市人社局和中國人民財產(chǎn)保險公司宿遷分公司組成了聯(lián)合管理辦公室,一起在探索中前進。
市社保中心相繼出臺了《市本級醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)外包實施方案》,從“運動員”向“裁判員”改變。制定了《大病保險專職人員日通報例會制度》、《大病保險專職人員周分析例會制度》,通過每周例會匯報、分析,對協(xié)議機構(gòu)存在的疑點和問題集中討論,梳理解決問題思路,實現(xiàn)有效監(jiān)管。強化政策業(yè)務(wù)培訓,對商保公司從事意外傷害調(diào)查等業(yè)務(wù)的工作人員進行政策業(yè)務(wù)培訓,并要求商保公司定期組織內(nèi)部學習,系統(tǒng)深入地研究社會保險的相關(guān)政策,用過硬的專業(yè)知識充實工作人員,實現(xiàn)意外傷害調(diào)查等業(yè)務(wù)工作的“快、準、靈”效果。制定《宿遷市醫(yī)保協(xié)議機構(gòu)全面篩查處理辦法》,通過網(wǎng)絡(luò)審核、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等方式按日對協(xié)議機構(gòu)進行全面篩查核實。制定了《社保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包績效考核辦法》,一系列監(jiān)管措施的實施,為市本級醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)外包工作立了一條條“規(guī)矩”,確保醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包從一開始就走在正確的軌道上。
“市財政局給予我們大力支持,對社保非核心業(yè)務(wù)外包方案組織評估,外包經(jīng)費納入財政預算,及時籌集安排資金,為服務(wù)外包工作提供了資金支撐?!饼嬛厩谘a充道。
財保公司發(fā)揮業(yè)務(wù)專業(yè)、用人機制靈活等優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦專業(yè)化、高效化和便捷化。按照崗位設(shè)置和崗位職責,建立起了與工作質(zhì)量相匹配的酬薪增長及獎懲機制,考核內(nèi)容包括核查數(shù)量、工作質(zhì)量、反欺詐、工作紀律、任務(wù)完成五項指標,激發(fā)員工內(nèi)部動力。
醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包,看似簡單,實質(zhì)是個復雜的創(chuàng)新改革過程,市人社局在探索中前行。
“服務(wù)外包后,我們的工作流程進行了再造。”待遇審批科科長王波說,他的“主營業(yè)務(wù)”就是外包的服務(wù)。
費用受理前臺三個窗口從單項受理變成了柜員制,每個柜臺都受理所有費用結(jié)算,按照業(yè)務(wù)量考核,打破了業(yè)務(wù)量不均工資均的局面,消除了個別窗口前常常出現(xiàn)的排長隊現(xiàn)象。
每項業(yè)務(wù)都設(shè)置“回執(zhí)單”,責任分明,不會有理說不清了。
所有就醫(yī)信息全部錄入系統(tǒng),系統(tǒng)自動識別。
“以前每位參保人員就醫(yī)都是手工錄入,一共只有三條信息。現(xiàn)在,多的信息都在上千條,哪些符合醫(yī)保范疇、報銷費用是多少由系統(tǒng)自動生成,參保人員可以直接在柜員機上打出來,所有費用一目了然?!?/p>
參保人成了監(jiān)督員,有了監(jiān)督,服務(wù)自然更好了,滿意度就上了個臺階。有數(shù)據(jù)顯示,2016年,市社保中心連續(xù)多次被政務(wù)服務(wù)中心評為紅旗窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口榮譽稱號,服務(wù)滿意度達98.8%。
“參保人員滿意,經(jīng)辦人員放心?!苯衲甏鰧徟七€是那么多人,但是人不是原來的人了,服務(wù)絕對不一樣了。
非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包后,正好騰出人手深耕核心業(yè)務(wù)。
負責52家醫(yī)院和近500多家門診、藥店醫(yī)保費用結(jié)算的醫(yī)保監(jiān)管科科長袁振介紹說,以前因為人手少,不得不收緊拳頭,常常大晚上的,他帶人扛著攝像機突擊到醫(yī)院、藥店檢查。
“現(xiàn)在咧?”“我們開發(fā)了數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)和實時監(jiān)控系統(tǒng),針對幾百家藥店、門診、醫(yī)院設(shè)置了規(guī)則和閾值,天天數(shù)據(jù)一一過堂,全部跑一遍。”從“馬后炮”到事中監(jiān)管,市社保中心驕傲地稱之為全面篩查制。
除此之外,他們還建立了重點核查制———根據(jù)前幾年的運行情況、違規(guī)情況和口碑,確定了14家醫(yī)院作為重點核查對象,三天之內(nèi)和重點核查醫(yī)院所有病人見面。
“從中發(fā)現(xiàn)小口子,然后撕開!”
一年來,這樣的“小口子”,市社保中心全面篩查535家協(xié)議機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了62個,隨后“順藤摸瓜”,通過疑點篩查發(fā)現(xiàn)問題并追回違規(guī)金額70.68萬元,其中市本級追回58.32萬元;通過數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題4884起,查實1636起,查實率為33.5%,狠狠地震懾了各家醫(yī)院、門診。
袁振他們還給藥店裝上了監(jiān)控,“再也別想到藥店刷醫(yī)???/a>拿油、拿洗發(fā)水了!”
“跑冒滴漏”基本杜絕了,套保再也不敢了。今年以來,市社保中心共下發(fā)整改處理122家、暫停醫(yī)保刷卡系統(tǒng)16家,挽回基金損失近70萬元。
這個數(shù)據(jù),遠遠大于市人社局支付給商保公司的勞務(wù)費。
“效果很顯著!”張莉很驕傲。
“效果很顯著!”
———醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包增“績效”
“效果很顯著?。 痹谝患沂聵I(yè)單位工作的林女士也是這樣說的。
今年8月份,女兒在蘇州住院花了好幾千。因為女兒在宿遷辦的城鎮(zhèn)醫(yī)保,林女士拿著病歷等材料,找到了市社保中心。一個星期,林女士拿到了報銷費用。
“以為起碼要一兩個月,沒想到這么快!
”醫(yī)保報銷一兩個月是以前的速度,現(xiàn)在最快的只要三天!
按照市本級醫(yī)保非核心業(yè)務(wù)服務(wù)外包實施方案的規(guī)定,意外傷害調(diào)查,市內(nèi)調(diào)查2—3個工作日完成,市外調(diào)查7—10個工作日;工傷調(diào)查簡易的15個工作日內(nèi)完成,一般案件20個工作日內(nèi)完成,疑難案件40個工作日內(nèi)完成;醫(yī)療零星費用初審和信息錄入3個工作日內(nèi)完成。
而實際執(zhí)行速度,還要高于這一規(guī)定。
雷偉是中國人民財產(chǎn)保險公司宿遷分公司派駐市人民醫(yī)院的“意外傷害調(diào)查員”,上個月,他共接案138起。
“全部在24小時之內(nèi)將院內(nèi)初步調(diào)查結(jié)果上報給了市社保中心?!崩讉フf,像他這樣的駐點或巡查調(diào)查員,公司超過50人,市區(qū)的四大醫(yī)院均單獨派駐一人。
據(jù)測算,服務(wù)外包后,針對工傷、意外傷害異地調(diào)查時效減少了60個工作日。而一般的醫(yī)保報銷從原來的最遲兩三個月,縮短到現(xiàn)在的三天。
這一變化,感受最深的自然是“當事人。
”今年5月份,王良生在工地干活時扛管子受了傷,考慮到家中經(jīng)濟緊張,一直拖到了7月份身體實在受不了了,才到市人民醫(yī)院就醫(yī)。
雷偉第一時間和王良生見面,調(diào)查情況。最后,王良生還沒出院,就拿到了15800元報銷醫(yī)藥費。
“真沒想到還能報銷,我都沒指望!”
“不對啊,上次我因為摔傷住院就沒有人來調(diào)查?!泵鎸φ{(diào)查員,沈淑蕓的第一反應,是懷疑。
今年10月17日早晨9時14分,沈淑蕓在宿豫區(qū)2號橋附近受傷,并于當天住進宿遷市中醫(yī)院,醫(yī)院將信息傳入平臺后,市社保中心在10月18日早晨9時19分初審后形成派工單,財保公司駐點人員立即展開院內(nèi)探視,并于當天下午將信息上傳至平臺,交由市社保中心進行最終審核。整個流程在三天內(nèi)全部完成。
4天后,沈淑蕓拿到了1.2萬元醫(yī)保費。
“這樣的速度,真的讓我出乎意料,我很滿意!”沈淑蕓信了!
今年1-9月份,零星報銷共達8766人次,涉及7795萬元。
金杯銀杯,不如老百姓的口碑。
這一包,不僅了卻了事業(yè)機構(gòu)人手拮據(jù)的頭疼事,加快了工作效率,更重要的是,保住百姓樂、民生情!
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標簽: 醫(yī)保