無憂保工傷保險早報：“不漲工資，招不來人；工資漲上去，企業(yè)吃不消”“降成本，別的成本還有戲，用工成本，我看難！”在浙江省的杭州和嘉興、河南省的鄭州和洛陽采訪時，企業(yè)普遍反映用工成本上漲迅速，特別是在近年企業(yè)效益不理想的情況下，對企業(yè)構(gòu)成較大壓力。

但是，不同于原材料成本、制度性交易成本等，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為用工成本特別是其中的工資成本不太可能降低，只希望能夠控制其增速不要過猛，同時降低附著在工資上的有關(guān)成本。

不景氣也得年年漲工資

“過去3年，人工成本在企業(yè)總成本的占比由5.8%漲到9.17%”

“盡管企業(yè)在虧損，還是每年都漲工資?！闭憬袷瘓F東方特鋼有限公司負(fù)責(zé)人的話，引起了各家企業(yè)的共鳴。幾乎所有接受采訪的企業(yè)都表示，用工成本這幾年漲得很快，在企業(yè)成本占比中不斷上升。

在杭州和嘉興，受訪企業(yè)介紹說，目前普通工人月薪4000元左右，熟練技術(shù)工月薪至少6000元，大多數(shù)還要包吃包住?！拔覀兊墓と?，休息日也由公司管飯，棉被也由公司給員工買好。”杭州金杭包裝印業(yè)有限公司副總經(jīng)理王振說。

中部地區(qū)的勞動力價格也不低。洛陽花城辦公家具有限公司是一家村鎮(zhèn)企業(yè)，董事長張會群介紹，企業(yè)員工平均工資每月要4000元左右。技術(shù)工人的工資近兩年上漲更快。鄭州煤礦機械集團股份有限公司負(fù)責(zé)人說，公司焊工月收入普遍在6000元以上，優(yōu)秀的焊工要上萬元。

多家企業(yè)表示，員工工資增長是正常的，但近幾年漲得快了些。鄭州婭麗達服飾有限公司算了算賬，其員工2015年平均工資較2012年同期增長了100%。宇通客車集團財務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹，2011年到現(xiàn)在該企業(yè)單小時人工成本上漲了60%。而這一階段恰恰是制造業(yè)普遍不太景氣、經(jīng)營困難的時期，企業(yè)對用工成本的壓力感受尤為明顯。杭叉集團股份有限公司財務(wù)總監(jiān)徐利達說，2013年，人工成本占企業(yè)總成本的5.8%，2014年漲到7.12%，2015年進一步漲到9.17%。浙江聞泰通訊股份有限公司總經(jīng)理肖學(xué)兵說，人工成本在手機組裝行業(yè)已占到銷售收入一半以上。

用工成本壓力不小，但企業(yè)都表示不敢不漲工資?！昂附庸しN技術(shù)要求高、工作強度大，年輕人大多不愿意干，再不漲工資，更是招不著人”“就是年年漲工資，核心員工離職的情況還是很多”——企業(yè)普遍反映。

為了滿足用工需求，民營企業(yè)往往要開出更高的工資。河南一家企業(yè)負(fù)責(zé)人說，“在洛陽招人，國企每月給3000多元，年輕人可能就去了，如果是民企，這個月薪他可能就不去了，非得提高工資。”

采訪中，有企業(yè)表示，搬遷也是導(dǎo)致工資成本快速上漲的原因之一。近兩年，多地城市規(guī)劃調(diào)整、興建工業(yè)園區(qū)，制造業(yè)企業(yè)大量遷出市區(qū)，搬到郊縣或新建的工業(yè)園區(qū)?！捌髽I(yè)越搬越遠(yuǎn)，員工的交通成本、時間成本都在增加，不給開更高的工資，越發(fā)留不住人。”

附著在工資上的成本太高了

一名月薪1萬元的員工，扣除個人繳納的社保及個稅等，拿到手的部分是7300元，企業(yè)總計為其支付約1.6萬元

支付給員工的工資只是企業(yè)用工成本的一部分，還有一大塊是附著在工資上的用工成本。

鴻富錦精密電子有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，社保繳費費率偏高，加重企業(yè)的用工成本?！鞍凑瘴覀儺?dāng)?shù)?015年的社保繳費規(guī)定，養(yǎng)老保險20%、醫(yī)療保險8%，還有工傷、生育、失業(yè)保險，再加上住房公積金，企業(yè)五險一金繳費費率達到37%。員工個人還需要繳納社保和公積金。公司和個人加在一起，五險一金的繳費費率達到了55%。”企業(yè)認(rèn)為，較高的社保費率影響企業(yè)上調(diào)工資的積極性?！凹偃缥覀兘o員工漲100元工資，公司要額外再繳納37元的五險一金費用，增加的總?cè)斯こ杀臼?37元，而員工個人也要再繳費約18元，最后實際獲得的可支配收入僅為82元，只占企業(yè)多支付人工成本的60%左右?！?/p>

企業(yè)還抱怨社保繳費基數(shù)“被上漲”。目前，我國社保繳費基數(shù)下限按照當(dāng)?shù)厣鐣骄べY60%比例執(zhí)行，而很多企業(yè)特別是勞動密集型小微企業(yè)，員工工資水平低于繳費基數(shù)、增速低于社會平均工資增速，使得每年個人繳費在增長，員工現(xiàn)實所得反倒有所減少。鄭州的企業(yè)算了算賬，2011年至2014年，當(dāng)?shù)厣鐣骄べY年均增長10.8%，2014年達到49279元，但多數(shù)小微企業(yè)跟不上這樣的步伐。2015年，鄭州最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1600元，而社保繳費基數(shù)下限為2464元。一位拿最低工資水平的員工，如果按8%的比例繳納公積金，按規(guī)定個人要繳納大約380元的五險一金費用，企業(yè)還要為其再繳納約900元，總計達1180元，相當(dāng)于其工資的70%多。

社保之外，企業(yè)還需根據(jù)用工規(guī)模繳納殘疾人保障金、工會費等。鄭州日產(chǎn)列了一張用工成本表：一名月薪1萬元的員工，扣除個人繳納的社保及個稅等，拿到手的部分是7300元，而企業(yè)總計為其支付約1.6萬元。

此外，國有企業(yè)還承擔(dān)著部分“辦社會”的職能，也加重了企業(yè)成本。中國一拖集團負(fù)責(zé)人介紹說，該企業(yè)退休人員比在職員工還多。盡管退休人員養(yǎng)老金已實現(xiàn)社會化發(fā)放，但有些福利是企業(yè)需要常年負(fù)擔(dān)的，比如計劃經(jīng)濟時期延續(xù)下來的員工的書報費等，僅支付退休人員的這些費用一年就要3000萬元。企業(yè)還承擔(dān)著一些社會職能，增加了用工成本，“單位上世紀(jì)五六十年代蓋起來的房子，想交到市政交不出去，還要專門雇人維修管理?！?/p>

“機器換人”漸成潮流

企業(yè)普遍認(rèn)為工資已不可能降，關(guān)鍵要提高勞動生產(chǎn)率

用工成本怎么降？

面對這個問題，受訪的多家企業(yè)直言，“工資是不可能降了，這兩年企業(yè)有困難，工資別漲太快就不錯了?！碑吘?，經(jīng)濟發(fā)展最終還是要讓人過上好日子。企業(yè)都認(rèn)為，盡管人工成本高、增長快，但是不大可能用壓低工資的辦法降成本。中航鋰電的負(fù)責(zé)人表示：“員工是創(chuàng)造價值的，企業(yè)對這點要承認(rèn)?！焙螞r，當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，勞動力供求關(guān)系正從過去的“買方市場”逐步轉(zhuǎn)為“賣方市場”，結(jié)構(gòu)性短缺問題日益顯現(xiàn)。在這種市場環(huán)境下，降工資也不現(xiàn)實。嘉興市亞杰噴織有限公司負(fù)責(zé)人說，今年年初企業(yè)招熟練工就遇到了難題，工資待遇漲上去了，才招夠了人。

提高勞動生產(chǎn)率，成為多數(shù)企業(yè)降低用工成本的選擇。浙江、河南的多家制造業(yè)企業(yè)在推行“機器換人”。肖學(xué)兵介紹說，“只要能用機器代替人工的，現(xiàn)在我們都傾向于用機器?！彼e例，在手機主板測試環(huán)節(jié)，更新設(shè)備后，原先需要十幾個人的工作，現(xiàn)在交給1個人操作4臺機器就可以了。

提高勞動生產(chǎn)率的另一個方面是加強培訓(xùn)、提升技能。但是，企業(yè)紛紛表示為難。王振舉例說，金杭包裝2014年時曾專門招了14名大專學(xué)歷員工作為重點培養(yǎng)對象，并以12萬元的年薪專為這14個人聘請了指導(dǎo)老師。沒想到，年底就有6人提出辭職，到今年3月，14人中只有兩個人還在公司?！芭囵B(yǎng)一個走一個，企業(yè)哪還有動力培養(yǎng)員工？”企業(yè)建議國家增加制造業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)補貼，既能夠減輕企業(yè)的成本壓力，也有助于提高勞動者的技能水平?！皺C器換人是個大趨勢。換下來的員工怎么辦？我們企業(yè)愿意做培訓(xùn)，讓過去從事簡單勞動的員工轉(zhuǎn)為技術(shù)工，希望得到有關(guān)方面的支持。”鴻富錦負(fù)責(zé)人表示。

采訪中，企業(yè)都感到社保繳費費率偏高，但是又紛紛強調(diào)社保待遇不能下降，“社保關(guān)系到以后的生活，還是要保障其水平穩(wěn)步提高的”“我們雖然是高管，但60歲以后也要靠養(yǎng)老金生活，不希望降?！苯衲?月1日起，國家在保證社保待遇不降低的同時下調(diào)社保費率，養(yǎng)老保險單位繳費比例為20%且2015年底基金累計結(jié)余可支付月數(shù)超過9個月的省份，可以階段性降低至19%。全國有河南等20個省份符合將養(yǎng)老繳費比例降至19%的條件。

不過，調(diào)查中一些企業(yè)認(rèn)為，降低1個百分點不解渴。目前廣東和浙江企業(yè)職工養(yǎng)老單位繳費費率是14%，其他省份的企業(yè)對此表示羨慕。

一些企業(yè)還提出，控制用工成本可以考慮從城鎮(zhèn)化的角度加以推進。目前，制造業(yè)企業(yè)一線工人的主體是農(nóng)民工。企業(yè)需要穩(wěn)定員工隊伍，而不是年年春節(jié)過后重新招人。如果農(nóng)民工在就業(yè)地始終沒有歸屬感，住房、就醫(yī)、孩子上學(xué)等問題都得不到妥善解決，就很難穩(wěn)定下來，自身的生活成本增加了，也會間接增加企業(yè)的用工成本。

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