無(wú)憂保工傷保險(xiǎn)早報(bào)：歲末年關(guān)，正是企業(yè)員工流動(dòng)的高峰。不少人一邊進(jìn)行年底的收尾工作，一邊準(zhǔn)備迎接新的發(fā)展平臺(tái)。而企業(yè)老板們也使出渾身解數(shù)，打響了一場(chǎng)“人才保衛(wèi)戰(zhàn)”。一些企業(yè)為了留住工人，甚至想到年前工資拖到年后發(fā)的招數(shù)，但還是“拖”不住員工離開(kāi)的腳步。而另一些企業(yè)老板則“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”，相比之下，他們的留人招數(shù)更高明。

“留”住年輕人，要給他們一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃

都說(shuō)現(xiàn)在年輕人不愿意進(jìn)工廠，其實(shí)也不盡然。南車(chē)電機(jī)、森威精鍛等企業(yè)就很受年輕人歡迎。25歲的卞愛(ài)明在常州工作，聽(tīng)說(shuō)位于大豐的南車(chē)電機(jī)要招工，趕緊請(qǐng)假回來(lái)應(yīng)聘。她2015年的愿望就是能到南車(chē)去上班。而學(xué)機(jī)械的姜建則很想畢業(yè)后到森威精鍛上班?！拔衣?tīng)說(shuō)森威精鍛對(duì)人才培訓(xùn)很重視，覺(jué)得在那里工作肯定能學(xué)到東西?！苯ǖ脑捳f(shuō)出了不少年輕人的心聲。想要向上的發(fā)展通道，希望能學(xué)到本領(lǐng)成為當(dāng)下很多年輕人的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一位遠(yuǎn)房親戚在開(kāi)發(fā)區(qū)一家待遇不錯(cuò)的工廠做工人，他一直在尋找機(jī)會(huì)，想跳槽到對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更有利的公司。在這種情況下，提高技術(shù)人員待遇，積極培育技術(shù)骨干，定期開(kāi)展技術(shù)講座，創(chuàng)造技術(shù)研討氛圍，與高校以及科研機(jī)構(gòu)合作的企業(yè)在人才市場(chǎng)上當(dāng)然更有競(jìng)爭(zhēng)力。

“?！弊±蠁T工，要給他們一份家的歸屬感

“不要以為現(xiàn)在的員工只認(rèn)錢(qián)?！必S特鑄造的老板喬圣兵說(shuō)，“廠里有不少老員工，從我創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就跟著我干。某種意義上，他們就是工廠的一分子?！睂?duì)于這部分老員工，喬圣兵并不擔(dān)心。他說(shuō)在同等的薪資條件下，老員工絕不會(huì)棄他而去。喬圣兵的信心來(lái)自于他給了老員工一個(gè)“家”的感覺(jué)。而在南車(chē)電機(jī)，員工們也體會(huì)到了這份歸屬感。在公司總裝車(chē)間，宣傳欄內(nèi)貼著一張員工心情晴雨表，表內(nèi)設(shè)有我的心情欄，員工頭像旁貼著一個(gè)個(gè)娃娃笑臉圖案，其中一名員工頭像貼的是娃娃露齒大笑圖案，整張表充滿濃濃的人情味。公司工會(huì)主席歐國(guó)強(qiáng)介紹：“員工心情晴雨表的產(chǎn)生，源于‘健康生活、快樂(lè)工作’的企業(yè)文化理念，有利于車(chē)間管理人員與工會(huì)干部對(duì)班組員工‘察言觀色’，及時(shí)掌握員工的情緒變化，幫助員工解決實(shí)際困難?！币淮诬?chē)間領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)干部在日常巡視中發(fā)現(xiàn)，套裝班員工小李貼的是“心情郁悶”圖案。談心交流后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)由于奶奶去世，小李情緒比較低落。公司工會(huì)立即到他家中走訪慰問(wèn)，送去企業(yè)大家庭的關(guān)愛(ài)。這樣的工作環(huán)境，誰(shuí)會(huì)舍得離開(kāi)？因此，南車(chē)電機(jī)的員工不怎么往外“流”，反而是不停有其他企業(yè)的員工想跳槽到南車(chē)。

“拽”住骨干，要給他們一份豐厚的薪水

2014年，走訪了不少企業(yè)?？吹竭^(guò)員工因?yàn)楣べY下滑準(zhǔn)備另謀出路，也見(jiàn)過(guò)萬(wàn)元月薪的工人一臉笑容。無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，無(wú)論哪個(gè)崗位，薪水永遠(yuǎn)是留住員工的第一要素。尤其是那些業(yè)務(wù)能力突出的骨干分子，更是不能虧待了他們。而怎樣用待遇留人，這里面也有講究。紐威工業(yè)材料有限公司的做法就很值得學(xué)習(xí)。多年來(lái)，紐威堅(jiān)持給每位入職的工人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金，積累了不錯(cuò)的“口碑”。這保證了企業(yè)能招得到人。而要留住人，則要有更大的投入。在紐威負(fù)責(zé)人力資源的鄭玉華告訴，普通車(chē)間工人的工資由三部分組成，基本工資、考核費(fèi)、加班費(fèi)。基本工資由崗位決定，一般在4000-6000元不等?？己瞬糠职速|(zhì)量獎(jiǎng)和超產(chǎn)獎(jiǎng)，只要工人生產(chǎn)的部件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的總量超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)噸位，都會(huì)得到相應(yīng)的考核獎(jiǎng)。工人周六周日加班，廠里也會(huì)支付相應(yīng)的加班費(fèi)。平均下來(lái)，普通的一線工人月收入基本在5000元以上。梯度的考核機(jī)制在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，也讓骨干們更安心留下來(lái)工作。

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