無憂保工傷保險早報：連云港連云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委堅持改進作風、提升效能、創(chuàng)新服務、真情惠企的服務理念，以建設服務型黨組織為抓手，以提升黨員和基層黨組織服務能力為核心，不斷探索管理服務新模式，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，以打造優(yōu)質(zhì)服務型黨組織為己任，為助推園區(qū)跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。

提升效能，在惠企便民上體現(xiàn)服務性。認真分析企業(yè)的不同需求，不斷優(yōu)化便企惠企舉措，有效提升服務水平。一是推行保姆式服務。在機關實行優(yōu)質(zhì)服務首問負責制、服務承諾制和限時辦結(jié)制，對來園投資經(jīng)營的企業(yè)實行六加一、白加黑工作法，實行星期六保證不休息、星期天休息不保證，無論白天夜晚，只要客商需求，做到有求必應，保障和促進行政效能的不斷提升，已累計為25家申報企業(yè)節(jié)省175個工作日時間，節(jié)余資金375萬元。二是推行代辦式服務。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府制定的563重點工程項目和園區(qū)自定的港產(chǎn)城一體化目標任務及5321重點工程項目目標任務，按照關鍵崗位有黨員、急難險重顯本色的組織要求，積極對落戶園區(qū)的重大項目和重點企業(yè)配備黨員代辦專員，實行一對一代辦幫扶，變陪同代辦為全程代辦，有效改善投資軟環(huán)境。截至目前，共為企業(yè)代辦環(huán)境評價、工商注冊、稅務登記、基建審批、招工用工等事項286件，并幫助企業(yè)解決員工子女落戶、入托就學等問題300余件。三是推行上門式服務。不斷完善項目專員服務、項目會商等制度，變企業(yè)業(yè)主跑為黨員上門送積極協(xié)調(diào)土地局、工商局、環(huán)保局、商務局等職能部門組成主要領導服務隊，主動上門了解項目進展情況，追蹤各項手續(xù)的辦理進度，協(xié)助解決土地報批、工商注冊、環(huán)評審批、名牌產(chǎn)品申報等問題。至今共走訪企業(yè)931次，收集問題85個，現(xiàn)場解決58個，回復辦理13個，協(xié)調(diào)相關部門解決14個，贏得企業(yè)主廣泛好評。

強化管理，在優(yōu)化軟環(huán)境上體現(xiàn)服務性。在園區(qū)抽調(diào)由黨員領隊的城管、治安辦、派出所組成的治安巡邏隊，并借助在園區(qū)各交通主道上的監(jiān)控系統(tǒng)，進行24小時治安巡防和2分鐘到位應急機制，確保園區(qū)治安穩(wěn)定。成立園區(qū)綜治維穩(wěn)工作站，針對征地或工傷事故導致的矛盾糾紛，及時組織黨員骨干與業(yè)主、員工、群眾進行面對面調(diào)解、疏導，維護園區(qū)正常生產(chǎn)秩序。與此同時，黨工委立足園區(qū)實際，以黨建活力助推企業(yè)發(fā)展。組織各基層支部開展為職工解憂愁，為企業(yè)謀發(fā)展、黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗等活動，有效激發(fā)企業(yè)黨員與廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，使園區(qū)呈現(xiàn)出黨內(nèi)黨外聯(lián)動、業(yè)主職工互動、群團組織聯(lián)動的生機勃勃局面。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)非公企業(yè)黨群組織共完成急難險重任務480件，牽頭開展技術革新30多項。為企業(yè)節(jié)能增效2200萬元。

突出重點，在重大項目協(xié)調(diào)推進中體現(xiàn)服務性。在大項目建設方面，園區(qū)專門設立重大項目協(xié)調(diào)推進領導小組，由黨工委書記孫克永親自掛帥，按難題類別，分別明確了土地手續(xù)、土地規(guī)劃、土地置換、辦理供電供水責任領導和部門負責人。實施周例會制，實現(xiàn)難題集中會辦，選派板橋街道人大副主任任督辦組組長，每季度就年初制定的計劃進度、目前進度、存在問題跟蹤督辦，并進行格次評定在園區(qū)通報；深入查找項目制約瓶頸，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的難題，最大限度地為項目的快速發(fā)展掃清障礙。對重特大項目成立了單個項目服務領導小組，切實加強對重大項目的組織領導，每個項目均明確了責任領導、責任單位、建設內(nèi)容、投資規(guī)模、時間節(jié)點、目標任務等，有效保障項目的快速推進。在具體項目推進中，圍繞開工建設、土建竣工、設備安裝、調(diào)試生產(chǎn)四大節(jié)點搶進度，設立高效的工作流程和管理制度，實施手續(xù)全程代辦，服務全面跟進，為項目建設提供全方位、全過程、全天候的保姆式服務，全力加快項目推進速度，確保盡快形成現(xiàn)實生產(chǎn)力，為開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展打牢基礎。

依托產(chǎn)業(yè)，在創(chuàng)新組織設置上體現(xiàn)服務性。目前規(guī)模企業(yè)主要集中在金屬材料與鹽化產(chǎn)業(yè)板塊，其中金屬材料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有東茂礦業(yè)、華樂合金、環(huán)球銅業(yè)公司等8家企業(yè)，職工總?cè)藬?shù)1600余人，建有5家黨支部，黨員總數(shù)80余名；鹽化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有益海鹽化、中彩科技等12家企業(yè)，職工總?cè)藬?shù)3200余人，建有6家黨支部，黨員總數(shù)90余名。園區(qū)從有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息共享、經(jīng)驗交流的角度出發(fā)，積極創(chuàng)新園區(qū)組織管理模式，率先在園區(qū)兩大產(chǎn)業(yè)鏈上建立了金屬材料和鹽化兩大產(chǎn)業(yè)黨委。產(chǎn)業(yè)黨委成立后，積極響應黨工委號召，組織開展各類行之有效的活動。在以循環(huán)經(jīng)濟為主要特征的鹽化產(chǎn)業(yè)鏈間開展優(yōu)化工藝、提升效率、我為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計策等系列活動，各支部抽調(diào)技術骨干力量組成專家團，定期進行座談、互訪，及時了解產(chǎn)業(yè)鏈上最新動態(tài)，共享資源與經(jīng)驗；收到合理化建議20余條，并結(jié)合自身情況，完善設備、修改工藝，最大程度提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率。金屬材料產(chǎn)業(yè)黨委緊扣園區(qū)實踐活動，以爭創(chuàng)黨員示范崗、巾幗標兵崗、工人先鋒號、青年文明號為目標，積極開展職工技能比武、崗位練兵活動，設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，實行黨員承諾制、黨員責任制、黨員幫帶制，在整個行業(yè)間營造一股干事創(chuàng)業(yè)的激情。

錘煉隊伍，在樹立一流形象上體現(xiàn)服務性。不斷創(chuàng)新服務載體，力促機關隊伍服務觀念有新變化，素質(zhì)能力有新提高，作風形象有新提升，打造一支學習型、服務型、奉獻型的一流機關隊伍團隊。一是轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)活力。組織開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、我為園區(qū)破繭成蝶做貢獻思想解放大討論活動，引導園內(nèi)廣大黨員干部與企業(yè)黨員職工從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、開闊眼界入手，牢固樹立以情招商、以誠招商、以商招商的工作理念和企業(yè)滿意是第一標準的服務理念，努力在園區(qū)內(nèi)營造積極創(chuàng)新、銳意進取的爭創(chuàng)良好氛圍。二是提升技能，提高效率。深入開展三注重三爭做主題活動，即注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范；注重業(yè)務水平，爭做行家里手；注重服務奉獻，爭做崗位楷模。先后組織集中學習、實踐輪崗、業(yè)務競賽、崗位練兵等各類技能提升活動170余場次，進一步提升園區(qū)黨員職工的整體業(yè)務素質(zhì)和崗位技能，更好地服務企業(yè)發(fā)展。三是強化監(jiān)督，規(guī)范行為。開展我承諾，你監(jiān)督活動，組織黨員立足本職崗位，圍繞改善服務態(tài)度、提升服務效能等內(nèi)容作出承諾260多項，并向企業(yè)主與職工公開，接受監(jiān)督。同時，通過書面征詢、座談懇談、入企走訪、網(wǎng)上評議等形式，邀請群眾對園區(qū)服務優(yōu)劣、存在不足進行點評，以評促改、以評促建，促進全區(qū)服務質(zhì)量提升。近年來，共召開企業(yè)家座談會15次，發(fā)放征詢函3100份，先后征得各類意見建議380多條。

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