無憂保勞工保障早報：昨天一早網(wǎng)首頁推出頭條：《勞動收入占比例為何持續(xù)下降 人民日報探究社會財富分配》，并配發(fā)好幾篇文章：《熱點(diǎn)聚焦：勞動收入占比為何持續(xù)下降社會財富怎么分①》：《體面勞動離不開合理報酬》： 《盼咱的“錢袋子”再鼓些》，連同央視新聞的討論，看到了不少高見，但是我覺得都沒有說到一個根本的問題上，既然國家有法律規(guī)定了 最低工資，那么全國那一個省的最低工資是符合法律規(guī)定的?

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，去年全國各省市自治區(qū)最低工資都沒有增加，這是人力資源和社會保障部的意見，這個意見符合法律嗎?因為GDP在增長，恩格爾系數(shù) 在變化，城鎮(zhèn)職工收入在增加，那么就沒有理由不增加最低工資，這是明顯的“重資輕勞”。有人提出協(xié)商工資制度，提出工會的作用，現(xiàn)在的勞工是一個弱勢，沒 有話語權(quán)，和老板協(xié)商能行得通嗎?工會都受雇于老板，由老板發(fā)工資,他又能為工人說多少話?更不用說帶頭和老板協(xié)商工資了。

所以強(qiáng)制執(zhí)行政府的法令是必須的，但法令往往是掛在墻上的畫，中看不中用。

最低工資制度是由國家通過立法程序制定的有關(guān)最低工資問題的一項制度。1994年10月8日，勞動部發(fā)[1994]409號文件發(fā)布的《關(guān)于實(shí) 施最低工資保障制度的通知》，明確規(guī)定：“建立最低工資保障制度是

由于文化不同，各國的年終獎也有不同的特點(diǎn)

年終獎不僅是中國的老板和員工們要考慮的事，世界各地的人也都在關(guān)心著年終獎。

日本：普惠制下的“太太獎金”

先從近鄰日本說起，日本的公務(wù)員也有年終獎，普通行政職務(wù)的國家公務(wù)員獎金平均68.3萬日元，地方公務(wù)員65.2萬日元。2006年年終獎最高的是首相安倍晉三和最高法院院長島田仁郎，他們大約獲得了582萬日元的獎金。

在日本很多企業(yè)，除每6個月發(fā)半年獎、年終獎外，每年4月還會再發(fā)一次獎金，但不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱為“太太獎金”。日本企業(yè)認(rèn)為，太太獎金很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。

美國：高層管理人員年終獎可觀

如果說在日本年終獎還是一個普惠制度的話，在美國則并不是每個公司都有年終獎，也不是每位員工都有年終獎。年終獎一般發(fā)給中層以上員工，比如說霍尼韋爾公司，中層年終獎的數(shù)額為年薪的5%到10%，高層在50%甚

通脹通常被認(rèn)為是種災(zāi)難，阻礙投資且對節(jié)儉的人賦稅。而現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家正在鼓吹通貨膨脹將是解決他們經(jīng)濟(jì)問題的一個辦法，這看起來就很奇怪了。乍看之下這還是有些道理。如果各國央行有一個更高的目標(biāo)通脹率，那在危機(jī)中會使實(shí)際利率下降更多。更快的通脹還使那些不景氣的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)恢復(fù)成本競爭力。并且還有助于減輕發(fā)達(dá)國家政府和私人部門的債務(wù)負(fù)擔(dān)。但實(shí)際上，放任價格快速上漲有收益也有成本。

對待通脹的傳統(tǒng)觀點(diǎn)確實(shí)正在改變。最近由基金組織的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家合著的一份報告指出，極低的通貨膨脹對經(jīng)濟(jì)體弊大于利。經(jīng)驗性研究已經(jīng)非常清晰地證實(shí)兩位數(shù)的通脹對產(chǎn)出的惡劣影響。所以4%的目標(biāo)通脹率可能比2%要好，因為這能使貨幣政策對經(jīng)濟(jì)“震動”有更強(qiáng)勁的回應(yīng)。如果預(yù)期通脹率升高了一個或兩個檔次，那工資和利率也會相應(yīng)上升。正常時期所要求的高利率就會給蕭條時期的利率創(chuàng)造一個更大的下跌空間。

這種觀點(diǎn)通常與另一個捆綁在一起：較高的通脹是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑。理想的工資應(yīng)該是與生產(chǎn)力掛鉤的，但是工人們通常都不情愿接受有時保持這種聯(lián)系所導(dǎo)致的減薪。而一個更高的通脹率可以使相對工資更容易地做出調(diào)整。實(shí)際

股票期權(quán)制現(xiàn)狀

60年代，企業(yè)所有者與經(jīng)營者收入的不平衡對企業(yè)效率提高和經(jīng)濟(jì)增長的制約作用開始引起經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注。一般而言，公募股份公司的股東只擁有企業(yè)少量股份，無從制約經(jīng)理人員以權(quán)謀私行為。企業(yè)經(jīng)理為攫取更大權(quán)利和更高職位，不惜犧牲企業(yè)股票市值，斥巨資興建高樓大廈，擴(kuò)充經(jīng)理人員隊伍。在此背景下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出調(diào)整經(jīng)營者與所有者之間的權(quán)力平衡，真正調(diào)動經(jīng)營者的主觀能動性。以股票、期權(quán)作為經(jīng)營者的獎勵措施，建立經(jīng)營者與企業(yè)之間的資本紐帶，真正建立兩者間休戚與共的關(guān)系，企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營積極性問題也隨之迎刃而解。該思路一經(jīng)提出很快得到了廣泛響應(yīng)：80年代股票期權(quán)報酬制開始逐步推廣，到了90年代更是一發(fā)而不可收拾。股票期權(quán)制之所以受到企業(yè)經(jīng)理的一致青睞，最直接的原因就在于它比純粹的貨幣工資更吸引人。1998年，美國前200家大企業(yè)經(jīng)理按照先前規(guī)定價格買進(jìn)規(guī)定數(shù)量的企業(yè)股票，人均可獲得830萬美元的稅前收入，當(dāng)年年底，未行使的股票期權(quán)總收益不下5，000萬美元。

由于實(shí)行了股票期權(quán)制，目前美國大公司總經(jīng)理的平均工資要高出普通員工419倍，而在1980年僅為42倍。經(jīng)濟(jì)利益的懸殊直接打擊了一般員工的工作積極性，加大了高層經(jīng)理管理企業(yè)的難度。而且，企業(yè)借款回購股票

繼江蘇、浙江、廣東、上海、山東等省市宣布提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，人力資源和社會保障部近日表示，今年還將有20個省份計劃調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2010年無疑是一個最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整年。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高，對低收入群體是一個重大利好，他們期盼調(diào)整政策能真正實(shí)行，在“最低工資調(diào)整年”過得更“體面”，更有滋味。

今年1月22日，江蘇率先宣布，自2月1日起調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一類地區(qū)從850元調(diào)整到960元，漲幅約為13％。之后，浙江、廣東、福建、上海、天津、山西、山東陸續(xù)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整幅度都在10％以上，一些省份超過20％。

據(jù)了解，我國《最低工資規(guī)定》提出，最低工資標(biāo)準(zhǔn)兩年至少要調(diào)整一次。2007年最低工資全國大范圍調(diào)整以后，由于金融危機(jī)，2009年人力資源和社會保障部提出，暫緩調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定就業(yè)崗位。隨著經(jīng)濟(jì)的回升，2010年大范圍調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)已是必然。

山東省人力資源和社會保障廳勞動關(guān)系處副處長解立峰說，除了經(jīng)濟(jì)的回升，物價的上漲也是提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)的重要原因。數(shù)據(jù)顯示，2009年的消費(fèi)者物價指數(shù)比2007年增長超過5％。作為社會中的弱勢群體，那些工

現(xiàn)在絕大多數(shù)打工的人都有勞動合同，有勞動合同的大多人都交以養(yǎng)老保險為主的所謂三金，我估計95%以上的人根本搞不懂什么叫養(yǎng)老保險，更搞不懂退休后能拿多少錢。本文就是想讓一些人在年老后悔之前，趁著現(xiàn)在還年青，搞個清楚。 根據(jù)個人上年月平均工資，個人繳納8%，單位繳納22%，其中個的繳納的部分和單位繳納的22%中的3%，列入養(yǎng)老金個人賬戶。這部分永遠(yuǎn)歸個人所有，另外單位繳納的部分，列為社會養(yǎng)老金統(tǒng)...

由于世界各國失業(yè)保險制度和法規(guī)不同，失業(yè)保險金的計算方法也存在著較大差異，歸納起來主要有以下幾個方面。

1.均一制給付。均一制給付是指國家對符合條件的失業(yè)者，一律按相同的金額給付失業(yè)保險金，而不與失業(yè)者個人失業(yè)前的工資相聯(lián)系。均一制給付主要有四種形式。

符合資格條件的失業(yè)者，可以獲得下列標(biāo)準(zhǔn)的等額給付。例如，英國政府規(guī)定，單身者每周可以獲得28.45英鎊的給付，受供養(yǎng)的妻子每周可以獲得17.55英鎊的給付。

符合條件的失業(yè)者，可以獲得救濟(jì)金的一定比例的給付。例如，根據(jù)1993年4月我國《國有企業(yè)職工待業(yè)保險的規(guī)定》的規(guī)定，失業(yè)保險金由原來按本人工資的一定比例計發(fā)改為按社會救濟(jì)金的120%～150%給

■世界各地

有人說年終獎就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道自己和別人會摸到哪一顆。又到歲末年初,年終獎再度引發(fā)網(wǎng)友熱烈討論,年終獎數(shù)目的多少也直接決定著幸福度。人們小心翼翼地“掩護(hù)”著自己的年終獎的同時,極力打探別人的年終獎到底有幾何,其中對中國公務(wù)員年終獎的好奇更“猶如滔滔江水連綿不絕”。國內(nèi)公務(wù)員的年終獎始終是最高機(jī)密,公眾不得一窺其真顏。而國外公務(wù)員的年終獎卻大大方方“曬”到公眾面前。

美國:沒有年終獎

美國對“公仆”的苛刻程度全球聞名,依據(jù)美國法律,公務(wù)員工資無論怎么上漲,其平均水平都不得超過全國平均工資的0.8倍。在公務(wù)員年終獎上,美國走的仍是“寒磣路線”。美國人事管理局就公務(wù)員的薪酬和獎勵制定了一系列規(guī)則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金,如招聘獎金或搬遷獎金,約為基本工資的25%。普通公務(wù)員除了得到有上限的薪水外,幾乎沒有任何性質(zhì)的補(bǔ)貼和隱性收入,沒有績效獎金,沒有股票分紅。他們的薪水在扣除聯(lián)邦稅、州稅、保險等之后,一般只剩下2/3-1/2了。

英國:總獎金過億

相較于美國的“寒酸”,英國政府對公務(wù)員卻十分慷慨。2008年至2009年度,英國政府向公務(wù)員共派發(fā)了近1.3億英鎊與績效掛鉤的獎金,較上年度大幅增加兩成半,成為有史以來公務(wù)員

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