無(wú)憂保勞工保障早報(bào):陜西省旬陽(yáng)縣人社局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)后,局黨組力戒學(xué)教工作前緊后松,趁熱打鐵,立即轉(zhuǎn)入問題整改階段。局班子圍繞收集查擺的問題,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),聚焦存在的四個(gè)方面突出問題,剖析根源,立行立改?! ∏袑?shí)簡(jiǎn)政放權(quán),服務(wù)便民利民。針對(duì)群眾反映的許多窗口服務(wù)流程手續(xù)復(fù)雜,程序繁瑣,不便民,利民問題。局黨組積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提出三放一加強(qiáng)的便民服務(wù)措施。即簡(jiǎn)政放權(quán)無(wú)實(shí)質(zhì)性意義的審批;上級(jí)已經(jīng)明確需要改革的環(huán)節(jié)必須不打折扣執(zhí)行到位;無(wú)政策規(guī)定而工作中不合時(shí)宜又影響便民服務(wù)的審批。一加強(qiáng),即加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)的監(jiān)管和堵塞漏洞。局黨組還提出明確的整改時(shí)間表和路線圖,要求黨組成員自9月1日起,結(jié)合工作實(shí)際取消一項(xiàng)行政審批權(quán)限;其他班子成員結(jié)合分管工作簡(jiǎn)化下放一項(xiàng)便民措施;機(jī)關(guān)中層結(jié)合崗位推出1-2項(xiàng)便民措施;普通干部圍繞辦事推、拖、敷衍塞責(zé)的行業(yè)病,提出1-2項(xiàng)服務(wù)承諾,在機(jī)關(guān)干部中著力推行一次性告知制度和全程代理制度。切實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán),一改用審批代替服務(wù)的沉疴,讓群眾真正感受到群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)窗口服務(wù)的新變化,新氣象。 嚴(yán)控文山會(huì)海,提升務(wù)實(shí)形象。針對(duì)干群反映機(jī)關(guān)文山會(huì)?,F(xiàn)象,出現(xiàn)上班空窗,嚴(yán)重影響群眾辦事問題。局黨組明確提出,今后要嚴(yán)格會(huì)議審批,嚴(yán)控會(huì)議范圍、層級(jí),減少會(huì)議頻次,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量;實(shí)行幾個(gè)會(huì)議套開,可開可不開的會(huì)議,一律取消或小范圍召開;一般會(huì)議時(shí)間控制在1個(gè)半小時(shí)以內(nèi)。嚴(yán)格發(fā)文審批,嚴(yán)控發(fā)文層面和發(fā)文份數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子之間建立內(nèi)部文件傳閱信息平臺(tái),縮短紙質(zhì)文件的傳閱周期和提高閱文處置效率?! 〖訌?qiáng)交流溝通,凝聚共事合力。針對(duì)干部反映領(lǐng)導(dǎo)與干部交流溝通少,對(duì)干部工作、生活方面存在的困難關(guān)心不夠問題。局黨組要求班子成員逢雙周赴各分管股室面對(duì)面接待辦事群眾,體驗(yàn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,使領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)干部面前是專家,在專家面前是領(lǐng)導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,使領(lǐng)導(dǎo)決策更接地氣,更具操作性和針對(duì)性,更科學(xué),從而提升領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、感召力和向心力;鼓勵(lì)干部錯(cuò)時(shí)實(shí)行帶薪年休假制度,減輕封閉式全日制工作給干部身心帶來(lái)的壓力。創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)干部參加各種集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),開闊干部視野,提升工作能力,促使大批年輕干部脫穎而出,快速成長(zhǎng);實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)不定期與干部交流談心活動(dòng),開導(dǎo)干部思想,解決其工作生活中遇到的難題,使其感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和人文的關(guān)懷,建立激勵(lì)機(jī)制,教育引導(dǎo)干部立足崗位,大膽創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,輕松愉快地生活?! ÷鋵?shí)一崗雙責(zé),嚴(yán)格干部監(jiān)管。針對(duì)干群提出的班子缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),對(duì)干部管理失之于寬,失之于軟,有老好人思想。局黨組明確提出,對(duì)人社系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行干部分口管理,下管一級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,實(shí)行層層傳導(dǎo)壓力。在機(jī)關(guān)內(nèi)部建立健全明察暗訪常態(tài)化巡查,嚴(yán)格上下班工作紀(jì)律,對(duì)違紀(jì)者實(shí)行實(shí)名通報(bào)制度,同時(shí)實(shí)行責(zé)任追究制,夯實(shí)班子和中層的一崗雙責(zé)責(zé)任制。使干部逐漸養(yǎng)成在監(jiān)督氛圍下工作的習(xí)慣,形成工作中的新常態(tài)。
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