無(wú)憂保勞工保障早報(bào):在中國(guó)牡丹之鄉(xiāng)山東菏澤,出了個(gè)美國(guó)納斯達(dá)克上市公司的首席執(zhí)行官,他就是農(nóng)民李金亮。在他的家鄉(xiāng)曹縣,城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村到處流傳著農(nóng)民李金亮創(chuàng)業(yè)的故事。 穿越歲月的時(shí)空,打開記憶的寶庫(kù),回憶起創(chuàng)業(yè)艱苦歷程,言談樸實(shí)農(nóng)民出身的李金亮感慨萬(wàn)千。他的企業(yè)原是一家不起眼的鎮(zhèn)辦小作坊,十幾個(gè)農(nóng)民從事手工條柳編生產(chǎn)。那時(shí),他經(jīng)常拎著條柳編樣品,擠綠皮火車,住地下室,肯干饅頭,喝涼水,到處找訂單,辛苦可想而知。但李金亮憑著自己的一腔熱血和不服輸?shù)念B強(qiáng)精神,潛心經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、廢除大鍋飯,提高了工人的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。從此,這個(gè)從小生在農(nóng)村,并夢(mèng)想走出貧窮鄉(xiāng)村的李金亮,迷上了條柳編織。雖然是一幫農(nóng)民創(chuàng)辦的手工作坊,但李金亮卻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不允許任何一道工序偷工減料。從原料的采購(gòu)、下料、生產(chǎn)、組裝、噴漆、包裝、發(fā)運(yùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),他都要嚴(yán)格控制、層層把關(guān),確保了產(chǎn)品質(zhì)量。公司實(shí)行日本6S管理辦法,按國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),公司很快通過了ISO90001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。李金亮以他獨(dú)特創(chuàng)新的機(jī)制促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,錘煉了他的膽略和毅力,培養(yǎng)了他的才識(shí);競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培育了他強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和高超的競(jìng)爭(zhēng)技巧;激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)了他的干勁,為他提供了調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法。公司無(wú)論是生產(chǎn)效應(yīng)、資金利用率、公司利潤(rùn)、國(guó)家稅金等各方面都有了明顯的提高,成為本地區(qū)的龍頭企業(yè)和納稅大戶?! 拇宿r(nóng)民李金亮,變成了“李老板”。但窮鄉(xiāng)村造就地他勤勞樸實(shí)的品質(zhì)沒有丟。從談?dòng)唵蔚窖贺涍\(yùn)輸,他還是親力親為,甚至比工人還辛苦。冬天押車,拾路旁柴火給發(fā)動(dòng)機(jī)加熱,出差時(shí),住3塊錢一晚的地下旅館,吃街邊上的小攤,坐火車跟別人討張報(bào)紙蜷縮在座位底下睡覺。他們的上市,從發(fā)傳單開始。“廣交會(huì)”期間,李金亮就帶著幾名技術(shù)人員在“廣交會(huì)”附近的東方賓館租了一小塊地方,給到此住宿的外國(guó)客商發(fā)放宣傳冊(cè)。一群山東大漢操著煎餅大蔥味的普通話,吆喝著“菏澤條柳編”。在“廣交會(huì)”的吆喝聲中,公司接到了第一個(gè)直接訂單,德國(guó)“老母雞”公司十多個(gè)集裝箱訂貨。他們幾個(gè)高興地跳起來,興奮中奢侈了一把,“每人買了一份五塊錢的盒飯”?! ∞D(zhuǎn)眼到了2008年6月6日,李金亮和“上市中介”在北京簽署了“上市合作協(xié)議”。“國(guó)外宣傳、財(cái)務(wù)顧問、律師費(fèi)等,差不多花了幾百萬(wàn)吧”。當(dāng)農(nóng)民李金亮還在心疼上市這筆花費(fèi)的時(shí)候,他的曹普公司,在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所主板市場(chǎng)上市,發(fā)行股票6000萬(wàn)美元”。他搖身一變,成了美國(guó)上市公司的首席執(zhí)行官。但農(nóng)民出身的李金亮此時(shí)還是不抽煙、不喝酒、不打高爾夫,經(jīng)常擠在辦公樓里睡覺,經(jīng)常和車間工人一起吃食堂的大鍋菜,農(nóng)民的本色還是沒有丟?! ∪蚪鹑谖C(jī),注定風(fēng)云難測(cè),事實(shí)是那么的殘酷,許多外向型出口企業(yè)紛紛倒閉,而李金亮不僅不減產(chǎn)、不裁員、不降薪,反而還招兵買馬,完成了一個(gè)個(gè)新的傳奇。李金亮開發(fā)的草柳編產(chǎn)品,所采用的原料全是天然的柳條、蒲草、水草、玉米皮,在加工過程中,全部是手工編織而成,不僅綠色環(huán)保,手工技藝也精益求精。他把生產(chǎn)的產(chǎn)品,由過去單一的草柳編,發(fā)展到實(shí)木家具、工藝品加工銷售,還把普通的楊木、桐木,做出花梨木和紅木的外觀,把木制棋盤、雪茄盒融進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)元素,令許多外商愛不釋手。他把科技研發(fā)納入到企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,成立了20多人的研發(fā)隊(duì)伍,每年投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi),擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)專利23項(xiàng),形成了以草柳編、木制工藝、實(shí)木家具、圣誕禮品、藝術(shù)棺木、雕刻等8大系列2萬(wàn)多個(gè)花色品種,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他針對(duì)不少出口企業(yè)大量高管、技術(shù)人才丟掉飯碗,“出嫁”無(wú)門,難找“婆家”,主動(dòng)出門“迎親”,使50多名高精尖人才在他這里安家落戶,擔(dān)任了3個(gè)分廠的要職。他讓利于客戶,壓縮利潤(rùn)空間,從而穩(wěn)定了客戶群。金融危機(jī),他不但沒有降低工人的工資,反而同比有所提高,并為500多名下崗職工找到了新崗位?! 〔芷杖缛丈斓陌l(fā)展,是李金亮同志帶領(lǐng)一幫農(nóng)民不斷努力的結(jié)果,企業(yè)的發(fā)展承載著農(nóng)民李金亮多少的理想與奮斗、成功與歡樂、汗水與淚水、創(chuàng)新與超越、責(zé)任與挑戰(zhàn)。公司在他的帶領(lǐng)下,近幾年得到長(zhǎng)足的發(fā)展,10000平方米物流中心的運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)致富周邊26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處10000多戶,從業(yè)人員達(dá)3萬(wàn)余人,企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了新的跨越,實(shí)現(xiàn)了“公司+基地、基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)格局,吸收了大批的社會(huì)剩余勞動(dòng)力。李金亮實(shí)施老母雞帶小雞的戰(zhàn)略。在他的帶動(dòng)下,曹縣涌現(xiàn)出草柳編企業(yè)1000多家,帶動(dòng)10萬(wàn)人就業(yè),人均年收入超萬(wàn)元,草柳編產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占曹縣經(jīng)濟(jì)總量的10%以上,年帶動(dòng)農(nóng)民人均增收3000多元,草柳編編出大產(chǎn)業(yè)。 農(nóng)村出身的李金亮,骨子里有著很深的“農(nóng)民元素和優(yōu)良的品質(zhì)”。在企業(yè)壯大過程中,他為國(guó)分憂、為政府解難,積極吸納下崗工人,為600多名下崗職工安置了工作崗位,被曹縣人民政府評(píng)定為下崗企業(yè)人員生產(chǎn)自救基地。農(nóng)民李金亮積極支持本地的教育事業(yè)、希望工程,每年用于支持教育方面和資助貧困生方面的資金不下于8萬(wàn)元。他還熱心修路、救災(zāi)、助殘等公益事業(yè),慷慨捐資50萬(wàn)元,用于慈善事業(yè)。當(dāng)他看到普連集鎮(zhèn)管樓村民管得具雙目失明、殘疾、生活困難時(shí),每月給予其200元的生活費(fèi),每逢過節(jié)還親自拿上禮品到管家中去慰問,噓寒問暖。說起他做的好事,我們采訪到的人都能說出好多。李金亮常說:“我是農(nóng)民的兒子,我永遠(yuǎn)不忘本”。采訪中,我感到農(nóng)民李金亮,擁有不竭的熱量和一往無(wú)前的精神,在他的身上,始終涌動(dòng)著一股不可遏止的創(chuàng)業(yè)潮水,洋溢著中國(guó)農(nóng)民的醇香。 一分耕耘,一分收獲:李金亮同志付出的辛勤汗水得到了各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的廣泛稱贊和重視。胡錦濤總書記親自視察曹普,并與農(nóng)民李金亮親切交談??倳浀囊暡?,對(duì)曹普農(nóng)民李金亮是莫大的鼓舞,他正在構(gòu)想大的方略,信心百倍地帶領(lǐng)曹普人,闊步走在振興中國(guó)民族工藝的大道上?! ?/p>
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