無憂保勞工保障早報：1、單位提出用人要求。

人才派遣2、搜尋資料。

3、對個人資料進行甄選，對個人進行面試、測評。

4、對初試合格人員由用人單位進行復試，確定正式錄用人員名單;

5、對正式錄用人員進行入職體檢和崗前培訓。

6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個人簽訂派遣員工合同。

7、為派遣員工接轉并建立檔案;

8、辦理員工工資卡;

9、發(fā)放派遣員工工作證、員工手冊。

10、為派遣員工進行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓等人事服務。

11、派遣關系維護：即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關系的維護。

12、合同的解除及續(xù)簽。

人才派遣用人機制靈活：用人機制靈活，不受編制限制，員工的招錄、勞動合同的簽訂、終止、員工違紀、辭退等諸多進出手續(xù)和勞動管理工作由專業(yè)化服務機構―派遣公司承擔。

人事管理簡捷：用人單位不需要專門機構及工作人員對派遣員工進行管理，而只負責對其工作崗位、工作內(nèi)容進行監(jiān)督考核，復雜的人事事務則由派遣中心完成。

風險應對措施：降低新法環(huán)境下帶來的企業(yè)用人風險，派遣公司作為用人單位承擔了勞動用工過程中的法律風險，用工單位可以通過人才派遣的用工模式，轉移可控性弱的風險，降低法律糾紛發(fā)生的機率，減少糾紛處理的繁雜事務。

成本支出降低：用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標準，自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利于引進激勵機制，增加團隊創(chuàng)造力和凝聚力。采用烽火獵聘公司為代表的獵頭公司的高端人才尋訪服務也使降低招聘成本的重要方式。

進入法制軌道：派遣中心介入勞動關系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權利與義務的實施和維護，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。

科學求才擇業(yè)：針對單位可以派遣期間“短中擇長”、發(fā)現(xiàn)人才、重點培養(yǎng)，真正留住英才;針對個人可獲得更多就業(yè)選擇和鍛煉自己、表現(xiàn)才能的機會，增強受聘機率。

不同形式的派遣：　　

全程派遣：：員工的招聘、錄用、管理等均由我公司負責。　　

轉接派遣：將被派遣單位的員工通過錄用新員工的方式轉為我公司派遣員工，形成派遣關系，由我公司和被派遣單位共同管理?！　?/p>

不同周期的派遣：　　

一般派遣：以固定的期限為被派遣單位提供服務?！　?/p>

項目派遣：根據(jù)企業(yè)的需求，以項目運作的方式派遣專業(yè)人才為企業(yè)提供階段性的項目服務。

按性質(zhì)分類

1、全程派遣：由人才派遣機構承擔從人才招聘、選拔、培訓、素質(zhì)測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關系轉接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務。

2、接轉派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓人員，再由人才派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書》后上崗，或對用人單位已經(jīng)在職員工轉與派遣中心簽訂《派遣員工合同書》，并由派遣中心負責員的人事檔案關系接轉、工資計發(fā)、社會保險的辦理、績效考核評價、職稱評審、黨團組織關系管理等人事事務。其目的是減少企業(yè)固定員工，引入競爭機制，增強企業(yè)應對風險的能力。

3、試用派遣：用人單位交在試用期內(nèi)的新員工轉至駿伯人才派遣中心，然后以派遣的形式試用。其目的在于準確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風險，有效降低人力資本。

按派遣時間長短分類

1、長期派遣：適用于人員流動性不大、比較重要、穩(wěn)定、含的工崗位，一般派遣期限在一年以上。

2、短期派遣：適用于人員流動性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡單的崗位，一般派遣期限在一年以內(nèi)。

3、階段性派遣：適用于項目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據(jù)工作項目所需的時間長短而定。

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