無憂保勞工保障早報(bào)：薪酬公平的涵義

薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平并不是薪酬分配結(jié)果的均等或平均，而是分配機(jī)會(huì)、分配尺度、分配過程和分配規(guī)則的公平。對每個(gè)員工來說，參與收入分配的機(jī)會(huì)均等，公平競爭，而實(shí)際分配的結(jié)果必然是不均等的?！　　鹘y(tǒng)的“大鍋飯”式的平均主義薪酬分配，沒有體現(xiàn)出各種不同工作的不同價(jià)值含量，也沒有體現(xiàn)各員工不同的個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率，恰恰是不公平的表現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)薪酬公平的措施

1、建立并宣傳合理的薪酬文化?！　⌒匠晡幕侨w員工對企業(yè)薪酬分配的一種共同的價(jià)值觀，其中一個(gè)重要的組成部分便是對薪酬公平的看法，企業(yè)必須建立并宣傳合理統(tǒng)一的薪酬文化，以使全體員工對薪酬公平有個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。在薪酬文化的建設(shè)和宣傳中，企業(yè)必須對“投入”和“有效投入”、“薪酬”和“部分薪酬”、“全面的薪酬”做出明確的解釋，進(jìn)而建立統(tǒng)一的薪酬公平標(biāo)準(zhǔn)。員工在進(jìn)行薪酬公平與否的判斷時(shí)，所使用的應(yīng)該是...

走出薪酬內(nèi)部公平的四誤區(qū)

“不患寡而患不均”，從影響企業(yè)的績效因素角度來看，內(nèi)部的公平性比外部的競爭性更為重要。所以，只有在制定薪酬時(shí)將這種差別體現(xiàn)出來，才能對員工形成有效的激勵(lì)。正因如此，許多企業(yè)都試圖尋求一種科學(xué)的方法對個(gè)人績效進(jìn)行衡量并與薪酬掛鉤，而在實(shí)際操作中，對內(nèi)部公平的追求卻往往使企業(yè)陷入誤區(qū)?！　≌`區(qū)一：體現(xiàn)公平性，就要增加變動(dòng)性收入在個(gè)人總薪酬中的比重?！　T工個(gè)人薪酬基本由四個(gè)部分構(gòu)成：基本現(xiàn)金、補(bǔ)貼、變...

薪酬公平的方式

包括薪酬分配的機(jī)會(huì)公平、外部公平、內(nèi)部公平、個(gè)人公平、薪酬分配的程序公平和薪酬參與公平?！　⌒匠攴峙涞臋C(jī)會(huì)公平，是指每個(gè)員工在與薪酬分配有關(guān)的場合中都享有同樣大小的參與機(jī)會(huì)、被挑選的機(jī)會(huì)和獲勝的機(jī)會(huì)，誰也不受歧視。包括從事各種崗位工作的機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在平等的條件上向企業(yè)內(nèi)的全部員工開放，公平競爭；績效考核制度和薪酬制度應(yīng)適用于所有員工，等等，任何人都不能通過公開或隱蔽的力量對此加以限制。但不同的人在競爭...

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