無憂保勞工保障早報(bào)：薪酬決策概述

薪酬決策是重要的企業(yè)管理活動,主要涉及勞動力成本管理問題。成功的薪酬決策能讓企業(yè)在支付能力的范圍內(nèi),以具有競爭力的薪酬政策吸引并挽留優(yōu)秀人才。　　　　酬決策是重要的組織活動。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代中，吸引、挽留員工并激勵(lì)他們的優(yōu)異表現(xiàn)成為一個(gè)比以往更重大的挑戰(zhàn)。面對這一挑戰(zhàn)，勝利者會獲得生產(chǎn)力的增長，組織得以生存；失敗者的命運(yùn)則是生產(chǎn)力下降，組織最終解體或被接管。

薪酬決策的影響因素

影響薪酬設(shè)定的因素是多方面的，這些因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩種?！　?nèi)部因素　　影響薪酬設(shè)定的企業(yè)內(nèi)部因素有許多，主要涉及如下幾個(gè)方面：　　1.企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容。在勞動密集型的企業(yè)中，員工主要從事簡單的體力勞動，勞動成本在總成本中占很大比例；在高科技企業(yè)中，高技術(shù)員工占主導(dǎo)，這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動，因此勞動力成本在總成本中比重不大。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。　...

薪酬決策的內(nèi)容

薪酬決策的內(nèi)容包括薪酬體系決策、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬結(jié)構(gòu)決策等諸多方面的問題。薪酬決策的核心是使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、具備外部競爭性及內(nèi)部一致性、合理認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)以及提高薪酬管理過程的有效性。由于不同類型的薪酬決策支持不同的企業(yè)戰(zhàn)略,因此企業(yè)必須根據(jù)組織的經(jīng)營環(huán)境和既定戰(zhàn)略來作出合理的薪酬決策?！　⌒匠牦w系決策　　薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一...

戰(zhàn)略性薪酬決策

第一，決策層次是戰(zhàn)略高度。戰(zhàn)略性薪酬決策將薪酬決策提高到戰(zhàn)略高度加以認(rèn)識，認(rèn)為薪酬決策對于企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義；　　第二，決策依據(jù)是戰(zhàn)略導(dǎo)向。戰(zhàn)略性薪酬決策是發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向下的薪酬決策，將薪酬與公司發(fā)展戰(zhàn)略對接，依據(jù)戰(zhàn)略對于薪酬的要求進(jìn)行決策，這種決策的結(jié)果也要能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；　　第三，決策內(nèi)容具有全局性、重大性。戰(zhàn)略性薪酬決策是對事關(guān)公司發(fā)展的全局性和重大性薪酬問題進(jìn)行決策，不是對于具體薪酬實(shí)施問題的決策，決策的結(jié)果對于公司薪酬管理具有指導(dǎo)性的作用。

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