無(wú)憂保勞工保障早報(bào)：薪酬外包管理簡(jiǎn)介

　　薪酬是企業(yè)和員工之間勞動(dòng)關(guān)系的直觀體現(xiàn)，也是企業(yè)人才管理及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要保障。隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣，其維護(hù)成本也日趨昂貴。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專(zhuān)員及人事專(zhuān)員愈發(fā)走俏，而高級(jí)管理層則不斷要求薪酬部門(mén)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門(mén)開(kāi)始與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約，尋求薪酬外包管理。人事薪資外包服務(wù)是業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)的一個(gè)重要組成...

薪酬外包管理評(píng)估要素

　　明確目標(biāo)　　探討外包管理之前，關(guān)鍵是明確定義薪酬部門(mén)及整個(gè)公司將如何從中受益。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增員，因而，必須明確外包管理所能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值?！　⌒匠晖獍芾磔^為理想的做法是，針對(duì)合作關(guān)系而設(shè)立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)表明外包管理能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。　　明確職責(zé)與義務(wù)　　外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)外包服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估尺度，以便明確、持續(xù)地評(píng)估外包服務(wù)機(jī)...

薪酬外包管理符合特征

　　大量的管理活動(dòng)，通常與市場(chǎng)數(shù)據(jù)息息相關(guān);承諾妥善地管理薪酬計(jì)劃;期望節(jié)省管理工作所耗費(fèi)的時(shí)間，以便投入更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行與薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;嘗試和體驗(yàn)過(guò)外包管理其它人力資源工作?！　?/p>

薪酬分類(lèi)　　薪酬分為經(jīng)濟(jì)薪酬和非經(jīng)濟(jì)薪酬，經(jīng)濟(jì)薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)薪酬和間接經(jīng)濟(jì)薪酬?！　「鶕?jù)貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分：　　一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)、傭金、利潤(rùn)分紅等;　　一部分則體現(xiàn)為間接貨幣報(bào)酬的形式，間接地通過(guò)福利以及服務(wù)支付的薪酬。

評(píng)估要點(diǎn)

　　1.計(jì)劃必須具備完善性及可行性明確目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定完善的薪酬外包計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃和方案進(jìn)行可行性分析是它的首要任務(wù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展。跟其他業(yè)務(wù)一樣。人力資源管理部分外包的趨勢(shì)將愈演愈烈。作為企業(yè)。首先應(yīng)認(rèn)真分析薪酬是否屬于適合外包出去的部分?！　?.選擇合適的薪酬外包服務(wù)供應(yīng)商　　外包作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的決策與投入，在選擇外包服務(wù)供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該慎之又慎?！　⌒匠晖獍芾韺?duì)供應(yīng)商的資質(zhì)應(yīng)該有...

無(wú)憂保注冊(cè)用戶數(shù)突破100萬(wàn)，成為個(gè)體社保在線繳納領(lǐng)域體量最大、功能最全、覆蓋最廣的平臺(tái)，全面開(kāi)啟中國(guó)個(gè)體社保自由繳時(shí)代，同時(shí)也奠定了無(wú)憂保中國(guó)個(gè)體在線社保第一品牌的行業(yè)地位。

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