無憂保勞工保障早報：薪酬戰(zhàn)略簡介

薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)薪酬系統(tǒng)設計及管理工作的行動指南，是實現(xiàn)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的保證。通過制訂和實施適合企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略，企業(yè)可以充分利用薪酬這一激勵杠桿，向員工傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，調動員工的積極性。企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略必須有針對性，與企業(yè)所處的發(fā)展階段，企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)的組織結構及企業(yè)的文化相匹配，并對其起到支持作用。因此，薪酬戰(zhàn)略的設計是直接關系到薪酬激勵系統(tǒng)成敗的關鍵性課題。

薪酬戰(zhàn)略的類型

1.薪酬決定標準　　薪酬決定標準是指決定薪酬高低的依據(jù),崗位、技能、資歷、績效和市場狀況等都可能是決定薪酬的依據(jù)。究竟按照什么依據(jù)來決定薪酬,這取決于有關依據(jù)的特征和企業(yè)的具體狀況?！　　』趰徫换蚣寄?。傳統(tǒng)薪酬制度通常按崗位來決定薪酬,認為崗位分析能夠科學地衡量一個崗位對公司的價值,可以避免薪酬的決定受人為因素的影響。但由于崗位是流動和變化的,企業(yè)無法用過去的崗位分析結果來衡量現(xiàn)在的崗位對...

薪酬戰(zhàn)略對競爭優(yōu)勢的作用

一個薪酬戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用,主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.增值功能　　薪酬不但關系到企業(yè)的成本控制,還與企業(yè)的產出或效益密切相關。雖然薪酬本身不能直接帶來效益,但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實踐,將薪酬交換勞動者的活勞動,勞動力和生產資料結合創(chuàng)造出企業(yè)財富和經濟效益。這樣,薪酬就與企業(yè)的經濟效益密不可分,對企業(yè)具有增值功能。2.激勵功能　　薪酬是企業(yè)人力資源管理的工具。管理者可以通過有效的薪酬...

薪酬戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略

如前所述,企業(yè)的經營戰(zhàn)略體現(xiàn)為謹慎型和激進型兩種類型,企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略體現(xiàn)為機械式和有機式兩種類型,那么在不同的經營戰(zhàn)略下企業(yè)應該采取什么樣的薪酬戰(zhàn)略呢?下面將通過對企業(yè)不同類型的經營戰(zhàn)略的特征進行更深入的分析,并結合上文不同類型的薪酬戰(zhàn)略的具體特征來探討它們之間的匹配機制和匹配模式。1.謹慎型經營戰(zhàn)略下的薪酬戰(zhàn)略　　根據(jù)前文的界定,謹慎型經營戰(zhàn)略其成長戰(zhàn)略傾向于內部成長,多元化戰(zhàn)略傾向于相關式,競...

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