無憂保勞工保障早報(bào):戰(zhàn)略薪酬的內(nèi)涵
戰(zhàn)略薪酬不僅僅是一種人力資源管理的工具,它是組織制度的重要組成部分。在公司組織中,戰(zhàn)略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基礎(chǔ)。它以組織發(fā)展戰(zhàn)略為前提,充分考慮了組織發(fā)展的宗旨和價(jià)值目標(biāo),將薪酬作為組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)手段和組織贏得和保持戰(zhàn)略優(yōu)勢重要工具的薪酬理念、薪酬決策和薪酬制度的組合。
戰(zhàn)略薪酬必須服從和服務(wù)于組織發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略薪酬所依賴的價(jià)值觀體系、所依托的關(guān)鍵資源、所期望達(dá)到的主要目的都必須與組織的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合或相兼容.同時(shí)戰(zhàn)略薪酬的選擇也必須追求組織實(shí)力與外界環(huán)境的綜合平衡。
2保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略類型相適應(yīng)
保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略類型相適應(yīng)
戰(zhàn)略薪酬必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略類型具有高度的相容性。一般而言,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略表現(xiàn)為低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。不同的戰(zhàn)略類型需要不同的薪酬制度與之相匹配。 ?。保统杀拘匠陸?zhàn)略 低成本戰(zhàn)略是企業(yè)采用大規(guī)模生產(chǎn)方式,通過降低產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本來獲得來自經(jīng)驗(yàn)曲線的利潤。推行這一戰(zhàn)略必須實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用最低化,并嚴(yán)格控制研發(fā)、試驗(yàn)、服務(wù)和廣告等活動(dòng)。在低成本戰(zhàn)略背景下,企業(yè)的薪酬制度應(yīng)突出以下特點(diǎn):(...
3戰(zhàn)略薪酬的特點(diǎn)戰(zhàn)略薪酬的特點(diǎn)
與傳統(tǒng)薪酬相比,戰(zhàn)略薪酬具有以下特點(diǎn): 1、戰(zhàn)略薪酬有助于提高組織的戰(zhàn)略競爭力; 2、戰(zhàn)略薪酬強(qiáng)調(diào)薪酬制度的整體特性; 3、戰(zhàn)略薪酬突出薪酬的制度特性
4保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢相適應(yīng)
保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢相適應(yīng)
根據(jù)行業(yè)成長特性和企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn),企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可能呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展、快速發(fā)展和收縮等三種不同的發(fā)展趨勢。薪酬制度的設(shè)計(jì)和調(diào)整應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢相適應(yīng)。 ?。保€(wěn)定薪酬戰(zhàn)略 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場,在防御外來環(huán)境威脅的同時(shí)保持均勻的、小幅度的增長速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長資源或處于穩(wěn)定的市場環(huán)境時(shí),穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略常被采用。此外,當(dāng)一個(gè)公司經(jīng)歷了一段高速成長或收縮后,穩(wěn)定戰(zhàn)略也是很重要的。在這...
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