無(wú)憂保勞工保障早報(bào):崗位工資有哪些優(yōu)點(diǎn)
目前,崗位工資制在各類型企業(yè)中都有廣泛應(yīng)用,其優(yōu)點(diǎn)是:
薪酬分配相對(duì)公平。崗位工資制是建立在規(guī)范的工作分析基礎(chǔ)之上,通過(guò)崗位評(píng)價(jià)確定各崗位價(jià)值,確保薪酬分配的內(nèi)部公平;通過(guò)對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查,從而可以實(shí)現(xiàn)薪酬分配的外部公平。
簡(jiǎn)明易懂,可操作性強(qiáng)。崗位工資制明確了各崗位的工資數(shù)額,使員工易于理解并接受,能夠增加薪酬的透明度;崗位工資制操作簡(jiǎn)便,易于維護(hù)。
易于考核。因?yàn)閸徫宦氊?zé)明確、責(zé)權(quán)匹配,因而對(duì)員工的績(jī)效考核易于推進(jìn)和取得成效。
成本可控并且較低。
因?yàn)閸徫还べY標(biāo)準(zhǔn)明確,崗位編制確定,因此測(cè)算崗位工資比較準(zhǔn)確、容易,另外由于沒(méi)有對(duì)超過(guò)崗位要求的能力給予報(bào)酬,因此工資成本相對(duì)較低。崗位工資制的實(shí)行需要企業(yè)具備一定的管理基礎(chǔ):第一,能將公司崗位劃分為合適的序列和層級(jí),能明晰各崗位的責(zé)權(quán)匹配,同時(shí)對(duì)各崗位的任職資格有明確的認(rèn)定;第二,可以識(shí)別員工的能力素質(zhì),并將合適的人放在合適的崗位上,盡量減少“人才浪費(fèi)”以及“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象。
崗位工資有哪些缺點(diǎn)
崗位工資制也有以下不足之處:
崗位工資制要求責(zé)權(quán)匹配,在某個(gè)特定崗位的員工,往往只關(guān)注自己崗位的工作,對(duì)自己職責(zé)范圍之外的工作通常漠不關(guān)心,這對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的養(yǎng)成是不利的。
缺乏靈活性。由于崗位工資制對(duì)各崗位的工資數(shù)額都有明確規(guī)定,因此在操作上不夠靈活。
使用范圍有一定限制。崗位工資制適用于大部分崗位工作,但對(duì)某些知識(shí)密集型崗位以及需要豐富經(jīng)驗(yàn)的崗位,使用崗位工資制便存在一些問(wèn)題。對(duì)于這類性質(zhì)的工作,雖然崗位相同,但不同任職者創(chuàng)造的價(jià)值可能差別非常大,實(shí)行崗位工資制對(duì)薪酬的公平目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。
無(wú)憂保遵循市場(chǎng)規(guī)則,響應(yīng)政策號(hào)召,努力充當(dāng)個(gè)體社保強(qiáng)力推手,解決個(gè)體用戶社保及公積金咨詢、繳納、轉(zhuǎn)移、手續(xù)代辦等需求,并做好代理商招募、選拔和運(yùn)營(yíng)工作,發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,保障個(gè)體社保權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)讓人人擁有安定的未來(lái)的使命。
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