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加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)收入分配的影響
2016-12-05 08:00:09
無(wú)憂(yōu)保
加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)收入分配的影響 孫玉梅 被調(diào)查企業(yè)的基本情況 此次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷700份，回收問(wèn)卷280份，回收率為40%，其中有效問(wèn)卷為255份，回收問(wèn)卷的有效率為91%。本次調(diào)查問(wèn)卷的回收率雖不高，但回收的質(zhì)量和可信度較高。 問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象主要是企業(yè)分管人力資源
加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)收入分配的影響
被調(diào)查企業(yè)的基本情況
此次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷700份，回收問(wèn)卷280份，回收率為40%，其中有效問(wèn)卷為255份，回收問(wèn)卷的有效率為91%。本次調(diào)查問(wèn)卷的回收率雖不高，但回收的質(zhì)量和可信度較高。
問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象主要是企業(yè)分管人力資源的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部負(fù)責(zé)人，涉及北京、河北、河南、山東、上海、福建、廣東、四川等十幾個(gè)省市。回收問(wèn)卷中近一半的企業(yè)為東部企業(yè)，西部企業(yè)相對(duì)較少。調(diào)查企業(yè)主要包括制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)等20多個(gè)細(xì)分行業(yè);被調(diào)查的企業(yè)大部分為國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，占74%，股份有限公司占17%;其中40%的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，經(jīng)濟(jì)效益一般的占44%。本次調(diào)查結(jié)果基本上反映了我國(guó)國(guó)有企業(yè)收入分配的改革現(xiàn)狀，以及企業(yè)對(duì)如何迎接WTO機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一些思考。
企業(yè)收入分配制度改革現(xiàn)狀
從調(diào)查問(wèn)卷中不難發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)收入分配制度改革出現(xiàn)了許多新特點(diǎn)，企業(yè)對(duì)改革的愿望非常強(qiáng)烈，可以說(shuō)在入世之初，企業(yè)收入分配制度的又一次浪潮已經(jīng)到來(lái)。
一、企業(yè)已普遍建立以崗位工資為主的基本工資制度
本次調(diào)查中，98%的企業(yè)實(shí)行了以崗位工資為主的基本工資制度，而且大部分企業(yè)都根據(jù)各自的生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)計(jì)了多種形式的崗位工資，主要有崗位技能工資制(40%)、崗位等級(jí)工資制(28%)、崗位效益工資制(26%)、崗位薪點(diǎn)工資制(4%)和崗位系數(shù)工資制(1%)等。由此可以看出，自勞動(dòng)保障部從 2000年提倡企業(yè)普遍建立以崗位工資為主的基本工資制度以來(lái)，在不到兩年的時(shí)間里已經(jīng)取得出突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，企業(yè)普遍做到了以崗定薪，崗變薪變，基本建立了工資能增能減的機(jī)制。
二、企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人員實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)分配制度改革的力度加大
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)的重要作用，并在設(shè)計(jì)工資制度中加以充分體現(xiàn)。調(diào)查企業(yè)中近一半的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制，1/3的企業(yè)對(duì)管理、科技、銷(xiāo)售等關(guān)鍵崗位人員實(shí)行了專(zhuān)項(xiàng)分配制度以及股權(quán)激勵(lì)，其中大部分企業(yè)實(shí)施效果較好。這種以關(guān)鍵人員實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)分配制度的做法，符合我國(guó)企業(yè)收入分配制度改革的方向，更加貼近現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度。
三、企業(yè)自主進(jìn)行收入分配制度改革的愿望明顯增強(qiáng)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)收入分配制度改革也不斷向前推進(jìn)，特別是黨的十五屆四中全會(huì)提出建立現(xiàn)代企業(yè)收入分配制度以來(lái)，企業(yè)進(jìn)行收入分配制度改革的積極性明顯增加。在本次調(diào)查中，1999年進(jìn)行工資制度改革的企業(yè)占10.2%，2000年增加到20.8%，到2001年高達(dá)26.9%。不僅如此，對(duì)于本企業(yè)的收入分配制度，有49%的企業(yè)認(rèn)為有必要進(jìn)行局部改革，45%的企業(yè)認(rèn)為有必要進(jìn)行徹底改革。這表明大多數(shù)企業(yè)更加注重改革的實(shí)效，本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，致力于深化改革。
雖然企業(yè)收入分配制度改革出現(xiàn)了可喜的新局面。但依然存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、員工工資收入結(jié)構(gòu)不合理，固定發(fā)放部分的比例過(guò)高。由于對(duì)企業(yè)工資收入的多樣性重視不夠，工資收入結(jié)構(gòu)明顯不合理，相當(dāng)一部分企業(yè)員工收入中固定發(fā)放部分所占比例過(guò)大。此次調(diào)查中固定發(fā)放的收入占員工總收入比重超過(guò)70%的企業(yè)占全部調(diào)查企業(yè)的42.5%，只有15.7%的企業(yè)固定發(fā)放的部分占員工總收響應(yīng)的比例不足50。詳見(jiàn)表(見(jiàn)表)。
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