0571-22931819
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年薪制的實(shí)務(wù)操作
2016-12-07 08:00:10
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1）模式：A：準(zhǔn)公務(wù)員型 報酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃 報酬數(shù)量：取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級別。一般基薪應(yīng)該為職工平均工資的2到4倍，正常退休后的養(yǎng)老金水平應(yīng)該為平均養(yǎng)老金水平的4倍以上。 考核指標(biāo)：政策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，當(dāng)年任務(wù)是否
1）模式：A：準(zhǔn)公務(wù)員型報酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+養(yǎng)老計劃報酬數(shù)量：取決于所管理企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及高層管理人員的行政級別。一般基薪應(yīng)該為職工平均工資的2到4倍，正常退休后的養(yǎng)老金水平應(yīng)該為平均養(yǎng)老金水平的4倍以上?？己酥笜?biāo)：政策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，當(dāng)年任務(wù)是否完成。適用對象：所有達(dá)到一定級別的高層管理人員，包括董事長、總經(jīng)理、黨委書記等，尤其是長期擔(dān)任國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、能夠完成企業(yè)目標(biāo)、臨近退休年齡的高層管理人員。適用企業(yè)：承擔(dān)政策目標(biāo)的大型 、特大型國有企業(yè)，尤其是對國民經(jīng)濟(jì)具有特殊戰(zhàn)略意義的大型集團(tuán)公司、控 股公司。激勵作用：這種報酬方案的職位升遷機(jī)會、較高的社會地位和穩(wěn)定體面的生活保證是主要的激勵力量來源 ，而退休后高生活水準(zhǔn)的保證起到約束其短期化行為的作用。2）模式B：一攬子型報酬結(jié)構(gòu)：單一固定數(shù)量年薪報酬數(shù)量：相對較高，和年度經(jīng)營目標(biāo)掛鉤。適用對象：具體針對經(jīng)營者一人，總經(jīng)理或兼職董事長。至于領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資可采取這種招標(biāo)式的辦法激勵經(jīng)營者。激勵作用：具有招標(biāo)承包式的激勵作用。激勵作用很大，但易引發(fā)短期行為。其激勵作用的有效發(fā)揮在很大程度上取決于考核指標(biāo)的科學(xué)選擇、準(zhǔn)確真實(shí)。3）模式：C：非持股多元化型 報酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+風(fēng)險收入（效益收入和獎金）+養(yǎng)老金計劃考核指標(biāo)：確定基薪時要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標(biāo)；確定風(fēng)險收入時，要考慮凈資產(chǎn)增長率、實(shí)現(xiàn)利潤增長率、銷售收入率、上交稅利增長率、職工工資增長率等指標(biāo)，還要參考行業(yè)平均效益水平來考核評價經(jīng)營者的業(yè)績。適用對象：一般意義的國有企業(yè)的經(jīng)營者，指總經(jīng)理或兼職董事長。適用企業(yè)：追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)?，F(xiàn)階段我國國有企業(yè)絕大多數(shù)都采用這種年薪報酬方案，一般集團(tuán)公司對下屬子公司經(jīng)營者實(shí)施的年薪報酬方案也多是這種。激勵作用：如果不存在風(fēng)險收入填充頂之類的限制，考核指標(biāo)選擇科學(xué)準(zhǔn)確，相對于以前國有企業(yè)經(jīng)營者的報酬制度和上述A類報酬方案而言，這種多元化結(jié)構(gòu)的報酬方案更具有激勵作用。但該方案缺少激勵經(jīng)營者長期行為的項(xiàng)目，有可能影響企業(yè)的長期發(fā)展。4）模式D：持股多元化型報酬結(jié)構(gòu)：基薪+津貼+含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險收入+養(yǎng)老金計劃報酬數(shù)量：基薪取決于企業(yè)經(jīng)營難度和責(zé)任，含 股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險收入取決于其經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)的市場價值。一般基薪應(yīng)該為職工平均工資的2到4倍。但風(fēng)險收入無法以職工平均工資為參照物，企業(yè)市場價值的大幅度升值會使經(jīng)營者得到巨額財富。只是在確定風(fēng)險收入的考核指標(biāo)時有必要把職工工資的增長率列入。考核指標(biāo)：確定基礎(chǔ)薪時要依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、職工人數(shù)等指標(biāo)；確定風(fēng)險收入時，要考慮凈資產(chǎn)增長率、實(shí)現(xiàn)利潤增長率、銷售收入增長率、上交稅利增長率、職工工資增長率等指標(biāo)，還要參考行業(yè)平均效益水平來考核評價經(jīng)營者的業(yè)績。適用對象：一般意義的國有企業(yè)的經(jīng)營者，指總經(jīng)理或兼職董事長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報酬按照一定系數(shù)進(jìn)行折算，折算系數(shù)小于1。適用企業(yè)：股份制企業(yè)，尤其是上市公司。激勵作用：從理論上說，這是一種有效的報酬激勵方案，多種形式的、具有不同的激勵約束作用的報酬組合保證了經(jīng)營者行為的規(guī)范化、長期化。但該方案的操作相對復(fù)雜，對企業(yè)具備的條件要求相對苛刻。（二）年薪制的幾種現(xiàn)實(shí)代表模式年薪制試點(diǎn)的實(shí)際運(yùn)用早在1994年勞動部《企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》出臺前在上海、深圳即有企業(yè)超前進(jìn)行。待勞動部有關(guān)試行辦法出臺后，江蘇、四川、云南、廣東、福建等地紛紛開始了年薪制試點(diǎn)。各地從自身實(shí)際出發(fā)，形成了各具特色的年薪制運(yùn)作模式。其中較有代表性的有以下幾種。1、北京模式：北京市規(guī)定試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營者的年度基薪最高不超過北京市及本企業(yè)職工綜合平均工資的3倍；經(jīng)營者的風(fēng)險收入按照人嚴(yán)格控制的原則，依照企業(yè)超額完成當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的幅度來確定。風(fēng)險收入最高不超過基薪的一倍，最低為零。對于經(jīng)濟(jì)效益下降或國有資產(chǎn)減值的，應(yīng)扣減經(jīng)營者的基薪，最少不低于20%。2、上海模式：上海市規(guī)定經(jīng)營者年薪將由基薪和加薪兩部分組成?；桨雌髽I(yè)凈資產(chǎn)分類確定，加薪按資產(chǎn)保值、增殖等四項(xiàng)指標(biāo)考核?；桨凑战?jīng)營者年薪可以相當(dāng)于本人基薪的1至3倍。3、廣東模式：廣東國企經(jīng)營者的年薪由基薪和風(fēng)險收入兩部分組成?；桨凑毡镜仄髽I(yè)職工上年度統(tǒng)計年報平均工資水平和企業(yè)規(guī)模大小確定。大型企業(yè)經(jīng)營者薪基薪可在本地區(qū)企業(yè)職工平均工資的4倍以內(nèi)確定。經(jīng)營者風(fēng)險收入與企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤掛鉤，經(jīng)營者每部分提取風(fēng)險收入。風(fēng)險收入提取比例根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況核定，分檔提取，超過核定的實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)100萬元以內(nèi)的，提取比例不超過6%；超過100萬元至500萬元的部分，提取比例不超過1.5%；超過500萬元至1000萬元的部分，提取比例不超過1%；超過1000萬元以上的部分別，提取比例不超過0.5%。經(jīng)營者的收入不能當(dāng)年全部領(lǐng)回，而只能領(lǐng)一半，另一半作為風(fēng)險基金存入企業(yè)的經(jīng)營者專戶，作為經(jīng)營者經(jīng)營失敗時給予企業(yè)的補(bǔ)償。若是風(fēng)險基金不足以支付補(bǔ)償數(shù)時，則在下年度的基薪中繼續(xù)扣除。經(jīng)營者離職時，企業(yè)將把風(fēng)險基金余額按銀行同檔利率的利息一并歸還給經(jīng)營者。4、福建模式：《福建省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪收入管理辦法》規(guī)定，年薪收入由年基薪和效益工資組成。年基薪按當(dāng)年本地區(qū)職工平均工資的40%與本企業(yè)職工人平均工資的60%之和為基礎(chǔ)，再按國家統(tǒng)一規(guī)定的企業(yè)類型確定。經(jīng)營者效益工資與企業(yè)國有資產(chǎn)保殖和實(shí)現(xiàn)利潤掛鉤，企業(yè)完成國資局、財政部門下達(dá)的國有資產(chǎn)保值增殖和利潤考核的，經(jīng)營者可獲年薪；超額完成的，經(jīng)營者可分別按超額完成的國有資產(chǎn)增殖額和利潤分檔累計提取一定比例的效益工資。5、南通模式：江蘇南通規(guī)定國企經(jīng)營者的年薪按照按勞分配、責(zé)任、風(fēng)險、利益相一致的原則，以資產(chǎn)規(guī)模、利潤水平、職工人數(shù)為計算指標(biāo)，確定經(jīng)營者年薪倍數(shù)。其比例為：資產(chǎn)規(guī)模占40%，實(shí)現(xiàn)利潤占50%，職工人數(shù)占10%。年薪倍數(shù)一般在1.25到5之間，將年薪倍數(shù)乘以職工年平均工資，即為經(jīng)營者的年薪，經(jīng)營者必須交納風(fēng)險抵押金，風(fēng)險抵押金按經(jīng)營者的年薪標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)行年薪制的三個月內(nèi)向企業(yè)主管部門交納，并實(shí)行考核。
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