標簽: 員工
逼員工“主動辭職”用人單位難辭其咎
2017-05-25 08:00:01
無憂保


現(xiàn)實中,一些用人單位為了在辭退勞動者時逃避法律責任,采取給勞動者放長假、將勞動者換崗、擅自提高工作標準等方式,迫使勞動者因熬不住而主動辭職,即隱性辭退。實際上,勞動者完全可以依法維權(quán),用人單位必須為隱性辭退這種逼職工辭職的行為付出代價。 案例1 回家待崗 工資不能縮水 【案例】王俊是一家房地產(chǎn)公司銷售人員,其與公司的勞動合同中約定,月工資4000元,另加提成。今年3月以來,公司的樓盤銷售量出現(xiàn)大幅滑坡。公司遂打算辭退員工,但礙于高額經(jīng)濟補償,便讓王俊回家待崗,每月只發(fā)600元生活費,通過使其陷入低收入而又不能到別的用人單位兼職的境地,最終被迫自己辭職。 【點評】公司雖可以讓王俊待崗,但不能讓王俊的工資縮水。《勞動法》第50條規(guī)定:不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。《工資支付暫行規(guī)定》第15條也指出:用人單位不得克扣勞動者工資。《違反〈勞動法〉行政處罰辦法》也有類似規(guī)定。 上述規(guī)定表明,用人單位必須按照法定或勞動合同約定的標準,無條件地向員工發(fā)放全部工資,不得以任何形式、任何借口加以克扣。同樣,安排工作與否,是公司份內(nèi)的事,與王俊無關(guān),其無權(quán)以此克扣工資。 案例2 擅自改革有權(quán)獲得賠償 【案例】張亮與一家公司簽訂的勞動合同約定,其月工資為3500元??蓛H過了半年,公司因經(jīng)營項目減少,須裁員又擔心承擔法律責任,遂改革:全體員工每月只發(fā)一半工資,另一半納入年終考核,如年終完成考核任務(wù)即全發(fā),反之則不發(fā)。同時還下發(fā)了具體但卻難于完成的考核方案。張亮等員工明白,只有走人,否則連生活費也無法保障。 【點評】一方面,公司擅自提高工資發(fā)放標準與方式的做法,已超出勞動合同的約定,必須征得員工同意。否則,應(yīng)當承擔違約責任。更何況《勞動法》第50條已規(guī)定:工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。即不能拖至年終算總賬。 另一方面,由于員工難于完成考核方案所定任務(wù),且如果員工沒有完成任務(wù),哪怕付出了正常勞動,也將失去另一半工資,其實質(zhì)就是變相克扣工資。而勞動行政部門有權(quán)就此責令用人單位支付工資、經(jīng)濟補償金及其總和一至五倍的賠償金。 案例3 調(diào)離崗位 并非只有從命 【案例】去年6月,李霞被某公司聘為某片區(qū)銷售總負責人,并簽了3年的勞動合同。由于該片區(qū)經(jīng)營日益紅火,今年1月,公司經(jīng)理想將其業(yè)務(wù)交給自己的親戚負責,但遭李霞拒絕。之后,公司便借口優(yōu)化組合,把李霞調(diào)到了生產(chǎn)車間擔任副主任。李霞心里清楚,公司實際上是逼自己辭職。 【點評】《勞動合同法》第29條規(guī)定:用人單位與勞動者應(yīng)當按照勞動合同的約定,全面履行各自的義務(wù)。即用人單位和勞動者都應(yīng)當按照約定的內(nèi)容,全面、如實地履行義務(wù)、行使權(quán)利。而勞動崗位是《勞動合同法》規(guī)定的必備內(nèi)容之一,未經(jīng)雙方協(xié)商,不得擅自改變。 本案中,公司借口將李霞調(diào)離,違反勞動合同的約定,構(gòu)成違約。李霞不但有權(quán)利拒絕調(diào)換崗位,還有權(quán)追究公司的違約責任。

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