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會(huì)計(jì)人遭遇“合同陷阱”
2017-05-26 08:00:01
無(wú)憂保
小張（化名）大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家廣告公司從事財(cái)務(wù)工作，3年后，小張因結(jié)婚向人事部門(mén)提出休假申請(qǐng)，卻遭到了拒絕，人事部門(mén)拿出當(dāng)初雙方簽訂的勞動(dòng)合同，當(dāng)中有一條注明：入職5年內(nèi)不得成立家庭，小張看到后，當(dāng)場(chǎng)傻眼。 近日，有不少會(huì)計(jì)人向本報(bào)小編反映了類(lèi)似的煩惱。比如，有的單位沒(méi)有按照合同支付薪酬，有的單位沒(méi)有給予合理休假，有的單位甚至與會(huì)計(jì)人簽訂了不平等條約。而小編在采訪中了解到，面對(duì)這樣的情況，很少有人真正拿起法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。那么，會(huì)計(jì)人該如何與單位博弈？財(cái)務(wù)和法律界的專(zhuān)家試圖為其支招。 一邊護(hù)身符一邊終身包袱 根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，員工在與用人單位連續(xù)簽訂兩次勞動(dòng)合同后，可以向單位申請(qǐng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。一方面，很多勞動(dòng)者把無(wú)固定期限勞動(dòng)合同視為護(hù)身符。但另一方面，用人單位將無(wú)固定期限勞動(dòng)合同看成了終身包袱，想方設(shè)法逃避這一法律義務(wù)。 這樣的現(xiàn)象確實(shí)存在，特別是我們會(huì)計(jì)人，更容易有這樣的遭遇。因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)工作者都是女性，而女性相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易分散一些精力到家庭。所以，企業(yè)會(huì)對(duì)女性存在這方面的‘歧視’，不愿意增加負(fù)擔(dān)。一位不愿意透露姓名的企業(yè)女會(huì)計(jì)告訴小編。 有的單位也會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法的要求靈活處理。青島熱電集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)李玉韜告訴小編：我們現(xiàn)在是5年續(xù)簽一次合同，年齡過(guò)了40歲就可以簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同了。而在安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的麻艷華告訴小編：我們3年簽一次合同，簽兩次合同即工作6年后，一般就會(huì)做到經(jīng)理級(jí)別。而有一些做到這種級(jí)別的員工，會(huì)自己選擇跳槽，所以在我們單位極少有人拿這項(xiàng)規(guī)定當(dāng)‘護(hù)身符’。畢竟，個(gè)人發(fā)展不好的話，在這里耗著也是浪費(fèi)時(shí)間，更何況我們有比較嚴(yán)格的考核機(jī)制。但麻艷華同時(shí)也認(rèn)為，單從勞動(dòng)法規(guī)定出發(fā)，簽兩次合同后的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)員工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一種權(quán)利，無(wú)端就把員工的權(quán)利給剝奪了，是單位的不對(duì)。 除了上述煩惱，會(huì)計(jì)人還可能遭遇一些合同中的霸王條款。譬如文章開(kāi)頭小張的情況，對(duì)此，北京薪評(píng)律師事務(wù)所執(zhí)行主任張韜說(shuō)：這樣的‘霸王條款’，已經(jīng)違反了勞動(dòng)合同法，按照規(guī)定屬于無(wú)效勞動(dòng)合同，侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，他可以通過(guò)有效法律途徑進(jìn)行維權(quán)，得到自己應(yīng)有的權(quán)益。 會(huì)計(jì)人不愿強(qiáng)硬反抗 會(huì)計(jì)人在職場(chǎng)中屢遭合同陷阱，而小編在采訪中了解到，面對(duì)這樣的情況，很少有人真正拿起法律武器維護(hù)權(quán)益。 有時(shí)候，單位為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，也可能會(huì)暫時(shí)退讓或者給予補(bǔ)償金了事，但這不能從根本上解決問(wèn)題。 也不是所有人都選擇了沉默。 理論上，勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴。但投訴后受傷的還是自己，因?yàn)槠髽I(yè)很可能會(huì)找個(gè)理由辭退這樣的員工。某企業(yè)審計(jì)總監(jiān)告訴小編。 盡管有一些勞動(dòng)者寧可失去現(xiàn)有的工作也要維權(quán)，但他的下一份工作也可能因此受到影響。因?yàn)楹芏嘤萌藛挝辉谡腥藭r(shí)會(huì)打電話回訪其前一個(gè)用人單位。為了給自己留后路，很多勞動(dòng)者不愿得罪自己的現(xiàn)任雇主。因此，盡管法律賦予了勞動(dòng)者很多權(quán)利，但是行使權(quán)利卻可能讓他們支付高成本。 張韜經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)案件，有一位投訴者因?yàn)樽约簯言卸粏挝徽{(diào)崗調(diào)薪，這明顯是不符合法律規(guī)定的。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工進(jìn)行特殊保護(hù)，不得在上述期間辭退女職工或者解除勞動(dòng)關(guān)系。最新實(shí)施的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》更是規(guī)范了產(chǎn)假假期和產(chǎn)假待遇。 對(duì)于勞動(dòng)者在懷孕或生育后遭遇調(diào)崗或辭退的情況，張韜說(shuō)：?jiǎn)挝豢梢砸驗(yàn)榕毠言薪o她調(diào)崗，但是不可以調(diào)薪。所以，上述案件的結(jié)果是單位賠償給投訴者調(diào)薪期間的損失。 在時(shí)間期限內(nèi)合理訴求 沉默會(huì)吃虧，反抗有時(shí)候也得不償失，那么會(huì)計(jì)人究竟該如何與單位博弈，最大限度地維護(hù)自己的權(quán)益？對(duì)此，張韜從法律角度給出了建議。首先，訴求合理很重要。勞動(dòng)者投訴時(shí)不能提出無(wú)理要求，一旦這樣，不僅法律不會(huì)予以支持，還會(huì)破壞與單位的關(guān)系。另外，方式要得當(dāng)。投訴者應(yīng)該通過(guò)勞動(dòng)仲裁或者人事?tīng)?zhēng)議仲裁等方式投訴，也可以直接委托律師事務(wù)所為自己維護(hù)權(quán)益。最后一點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，勞動(dòng)者應(yīng)該在法定時(shí)間期限內(nèi)拿起法律武器。 比起法律途徑，專(zhuān)家更是建議，要讓企業(yè)管理層明白失去一位老員工的機(jī)會(huì)成本，并從任用老員工與招聘新員工的成本角度去考慮，因?yàn)槔蠁T工具有忠誠(chéng)度比較高、培訓(xùn)費(fèi)用少、對(duì)公司情況熟悉、效率高等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)和員工都要注意溝通技巧。畢竟，法律訴訟或仲裁可能導(dǎo)致兩敗俱傷。 另外，專(zhuān)家建議，勞動(dòng)者有必要及時(shí)了解勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定和知識(shí)，以隨時(shí)應(yīng)對(duì)來(lái)自公司的挑戰(zhàn)，在遇到問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)咨詢(xún)律師或政府勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)，同時(shí)也可以尋求外界比如媒體的幫助。
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