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標(biāo)簽： 企業(yè)
員工嚴(yán)重違紀(jì)被開(kāi)除 企業(yè)“有理”卻賠錢(qián)
2017-05-27 08:00:02
無(wú)憂保
這是發(fā)生在天津的真實(shí)案例。員工小劉因嚴(yán)重違紀(jì)被開(kāi)除，企業(yè)明明有理卻因?yàn)槿狈煽康淖C據(jù)，最終賠給小劉9000元錢(qián)。昨天，天津市公益網(wǎng)站中小企業(yè)法律支持網(wǎng)成立首日，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)律師、市律協(xié)勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員任秀福以案說(shuō)法，他認(rèn)為，用人單位要想實(shí)現(xiàn)有效管理，必須遵守五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都有可能使管理失效。 案情回放：?jiǎn)T工違紀(jì)，單位賠錢(qián) 小劉是津南開(kāi)發(fā)區(qū)某企業(yè)的操作工，年紀(jì)小，工作不認(rèn)真。2011年4月，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間兩次擅自離崗被嚴(yán)重警告，因?yàn)檫t到4次被警告。同年5月，又因遲到5次被警告。根據(jù)公司規(guī)定，小劉屢次違紀(jì)行為，累計(jì)達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)程度，應(yīng)給與開(kāi)除處理。公司人事部門(mén)向小劉下達(dá)了解除勞動(dòng)合同的通知書(shū)。 兩周后，小劉提起勞動(dòng)仲裁，要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金，月均工資3000元，工齡3年，要求的賠償金為18000元。公司認(rèn)為解除勞動(dòng)合同有理有據(jù)，不該對(duì)小劉有任何賠償。但在仲裁開(kāi)庭時(shí)，公司卻遇到麻煩。原來(lái)，小劉對(duì)遲到問(wèn)題并不否認(rèn)，但不認(rèn)可工作時(shí)間擅自離崗。公司也確實(shí)沒(méi)有這方面的證據(jù)。如果沒(méi)有這一情節(jié)，小劉的行為就沒(méi)有達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)的程度。公司面臨敗訴風(fēng)險(xiǎn)。最終經(jīng)調(diào)解，雙方終止了勞動(dòng)關(guān)系，公司給予小劉經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償9000元。 律師說(shuō)法：處罰員工要先取證 確實(shí)，小劉這樣的員工，哪個(gè)單位都不會(huì)喜歡，這家公司的做法，合情合理合法。問(wèn)題就在于，小劉發(fā)生違紀(jì)行為時(shí)，公司并沒(méi)有取得可靠的證據(jù)。昨天，任秀福就此解說(shuō)：一旦走上仲裁庭或法庭，客觀事實(shí)無(wú)法再現(xiàn)，只有靠證據(jù)證明各自的主張，支持足以令仲裁員或法官相信的"法律事實(shí)"。 任秀福認(rèn)為，該公司在管理方面存在漏洞。管理有問(wèn)題不僅會(huì)損害公司制度的權(quán)威，員工之間相到效仿也會(huì)直接降低公司管理效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，任秀福認(rèn)為，用人單位在對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰前，必須取得相應(yīng)的證據(jù)。取證的方式可以靈活一些，例如要求員工寫(xiě)檢查，向其他員工調(diào)查，談話時(shí)錄音等。 有效管理的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 任秀福認(rèn)為，有效管理必須保障五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是管理制度內(nèi)容要合理，二是制定制度經(jīng)過(guò)民主程序，三是制度必須公示或培訓(xùn)，四是員工違紀(jì)需要處理時(shí)必須取得違紀(jì)事實(shí)的證據(jù)，五是處理通知必須送達(dá)員工。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都有可能使企業(yè)管理失效，從而承擔(dān)法律責(zé)任。
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