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【10月22號案例學(xué)習(xí)】因蓄意違章傷亡不能認定為工傷？
2017-06-07 08:00:01
無憂保
案例一：因蓄意違章傷亡不能認定為工傷？廣東某建筑公司塔吊隊隊長盛某酒后上崗操作，使塔吊套架上部調(diào)節(jié)導(dǎo)輪錯誤地上升至第一標準節(jié)，造成了6人死亡、4人受傷、直接經(jīng)濟損失達50萬元的重大責任事故，盛某也在事故中死亡。事后，盛某的生前親屬認為，盛某是因工死亡，理當享受工傷待遇，遂申請工傷認定。案例解析：盛某雖然是在工作中造成的死亡，但是他身為工作現(xiàn)場指揮人員，又是操作人員，主觀上明明知道酒后上崗工作是違反規(guī)章制度和法規(guī)明確禁止的行為，卻故意大吃大喝，并在酒后上崗操作，構(gòu)成了蓄意違章和酗酒，所以不能被認定為工傷。勞動和社會保障部關(guān)于解釋《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中“蓄意違章”的復(fù)函（勞社部函〔2001〕48號）中指出，關(guān)于《企業(yè)職工工傷保險試行辦法》中第9條第（五）項規(guī)定的“蓄意違章”，是專指十分惡劣的、有主觀愿望和目的的行為。需要提醒的是，在具體操作中，不能將職工在生產(chǎn)時間、生產(chǎn)區(qū)域從事與生產(chǎn)工作有關(guān)的作業(yè)中出現(xiàn)的違章行為簡單地看成屬于“蓄意違章”。案例二：提出離職的員工要求在公司呆滿30天才走，公司應(yīng)該如何處理？我公司近期有一位員工提出離職，公司在接到他的離職申請后，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通了一下，覺得他沒有特別重要的工作需要交接，只需簡單的辦理一個離職手續(xù)就可以走了，所以HR部門就通知他當天辦完所有離職流程就可以不用來上班了，但該員工聲稱他是根據(jù)勞動合同法規(guī)定提前30天提出離職的，所以一定要呆滿30天才離開。我們很清楚他想混這30天的工資，請問這種員工應(yīng)該如何處理？案例解析：一、員工提出離職，公司接到他的離職申請。（是否員工提出的書面申請，而申請是如何寫的？是否有時間？） 二、員工提出離職，要求呆滿30天才離開。（為什么要呆滿30天才離開？真的是要這一個月工資嗎？做為HR是否與員工進行過充分溝通？） 三、員工聲稱根據(jù)勞動合同法履行手續(xù)，是否合法？（勞動法規(guī)定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。還有一個說法：員工主動提交離職申請，經(jīng)企業(yè)同意，企業(yè)可以辦理解除手續(xù)，從辦理手續(xù)當天開始不承擔任何費用。這一條需要仲裁部門來確定，其關(guān)鍵點是員工提出、企業(yè)同意，也就是說雙方協(xié)商一致） 經(jīng)過梳理，我也沒有梳理出太多的內(nèi)容，但卻能反映出幾個關(guān)鍵點——手續(xù)、溝通、態(tài)度。一、手續(xù)。 1、員工離職手續(xù)是否齊全？有沒有書面申請？書面申請是否有明確的時間要求？如果有書面申請，而上面又有明確的時間要求，那么，做為企業(yè)就沒有必要急于辦理解除手續(xù)；如果沒有時間要求，個人認為，企業(yè)可以根據(jù)法規(guī)上的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，去辦理解除手續(xù)，相關(guān)費用也將相應(yīng)減少（這一條由權(quán)威部門確定）； 2、如果員工要求合理，做為企業(yè)不能以身試法，員工本人主動提出離職，企業(yè)可以依法不支付任何經(jīng)濟補償金，而且如果因員工的離職給企業(yè)造成損失，企業(yè)還會向員工進行索賠，所以，對于企業(yè)來說，急于解除，可能會給企業(yè)帶來更大的損失。在些期間，企業(yè)可以與其進行工作梳理、提前交接，其實，一個月一晃就過了； 3、按照規(guī)定及雙方約定，及時辦理相關(guān)手續(xù)，并對其檔案、社保關(guān)系進行及時轉(zhuǎn)移，手續(xù)辦理完畢要留存相關(guān)資料。二、溝通。 從案例上來分析，這個事情真的是問題嗎？不過，要將這個問題解決好并不容易，而我認為，好的解決辦法就是溝通。 1、與員工之間。了解該員工離職的真正原因，是不是他找到了更適合他的工作？還是他在工作上或生活上遇到了什么困難？又或者是有一些事情影響到他的情緒，使他一時想不開？但不管怎么說，做為HR，我們應(yīng)敞開心扉、坦誠相見，通過溝通，能真正了解其真實的想法，以尋求解決之道； 2、與領(lǐng)導(dǎo)之間。了解到該員工真實離職原因，除他找到新的工作外，其他的做為企業(yè)應(yīng)給予解決。向領(lǐng)導(dǎo)建議：一是先說明情況；二是強調(diào)此時解除合同造成的后果，如果順其自然到時間企業(yè)不用支付經(jīng)濟補償；三是可以將此事做為宣揚企業(yè)人性化管理的手段，如員工提出離職，企業(yè)主動進行了溝通調(diào)查找到原因，并給予及時解決，或者是該員工就是要混這一個月工資，那么做為企業(yè)，我們沒有對其為難，并進行了勸導(dǎo)，但其本人并不領(lǐng)情，反過來說明企業(yè)是有感情的；四是如果領(lǐng)導(dǎo)還說能解除就解除，那么我們要建議，如果該員工找個理由不來辦理手續(xù)，或者以請病假為由，做為企業(yè)還是要進行處理，反而會造成負面影響（員工請病假，我們?nèi)绾魏藢?？而對于員工來說，找個關(guān)系開個病歷只要他們想了肯定能辦到，所以損失會更大），所以希望我們要理智處理，避免矛盾激化；五是建議領(lǐng)導(dǎo)還是將其留下，不管其做出什么樣的過激行為，或者他的崗位有多么的不重要，對于企業(yè)來說，既然培養(yǎng)了，還是要盡量挽留； 3、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，如何處理要向員工再一次進行溝通。一是留，要留就要使員工消除不好的想法，正確勸導(dǎo)，建立互信，并對其從新上崗以后的工作進行要求；（最好的結(jié)果）二是走，領(lǐng)導(dǎo)如果接受建議，順其自然到點辦理手續(xù)，如果不接受建議，又不能違反相關(guān)法規(guī)，一種方式是再溝通，好聚好散、哥們感情什么的進行勸導(dǎo)，也可以強調(diào)后期還要辦理檔案調(diào)離、社保轉(zhuǎn)移等事項什么的，如果其不聽勸，只能想損招了，也就是說讓員工在這里呆著也不舒服，只要一天沒有離開，就要接受公司的考核、工作安排，而公司同樣可以對其工作進行梳理，挑挑毛病，施加壓力，找點證據(jù)，因其離職給企業(yè)帶來了損失什么的。三、態(tài)度 做為企業(yè)，不管最終結(jié)果如果，態(tài)度一定要做到不亢不卑、有理有節(jié)，要旁敲側(cè)擊、耐心引導(dǎo)。這樣做一是給該員工施加愧疚感，二是讓其他員工看到企業(yè)的大度與寬容。 結(jié)語：不管此事最終如何處理，做為企業(yè)的HR，要有規(guī)避風(fēng)險的意識，對待任何事情要公平公正，敢擔當，起到承上啟下的作用，為企業(yè)發(fā)展諫言獻策。————轉(zhuǎn)自邯鄲案例三：社保繳費不足12個月，是否可以向生育保險基金領(lǐng)取生育保險待遇？我公司有一女員工剛剛產(chǎn)生，但到目前為止，公司總共為其繳納了7個月社保，該員工是否可以向生育保險基金申領(lǐng)生育保險待遇？如果不能領(lǐng)取，單位是否需要承擔責任？案例解析：1、根據(jù)上海市《關(guān)于申領(lǐng)本市生育保險待遇有關(guān)問題的通知》的規(guī)定：女職工生育、流產(chǎn)當月用人單位為其累計繳納生育保險費滿12個月或者連續(xù)繳納生育保險費滿9個月的，其生育生活津貼由生育保險基金全額支付。女職工生育、流產(chǎn)當月用人單位為其累計繳納生育保險費不滿12個月且連續(xù)繳納生育保險費不滿9個月的，其生育生活津貼由生育保險基金按已繳費月數(shù)÷12后所得的比例支付，剩余部分由女職工生育、流產(chǎn)當月所在用人單位先行支付；用人單位為該職工累計繳費滿12個月或者連續(xù)繳費滿9個月后，可向社保經(jīng)辦機構(gòu)申請撥付已先行支付的費用。2、上述規(guī)定中累計滿12個月或連續(xù)繳費滿9個月的情形，既可以是同一用人單位累計繳費或連續(xù)繳費，也可以是不同用人單位的累計繳費或連續(xù)繳費。3、生育生活津貼由社保支付，是按照“單位平均工資”為標準支付的。這里的“單位平均工資”是指：1）如果女職工生育或流產(chǎn)前12個月內(nèi)未變動過工作單位的，“單位平均工資”按其生育或流產(chǎn)當月所在單位上年度職工月平均工資為準；2）如果女職工生育或流產(chǎn)前變動工作單位的，“單位平均工資”按其生育或流產(chǎn)前12個月各單位上年度職工月平均工資的加權(quán)平均數(shù)計算；3）需要注意的是：“單位上年度職工月平均工資”低于本市上年度本市職工平均工資60%的，按本市上年度本市職工平均工資60%計發(fā)；高于本市上年度本市職工平均工資300%的，按本市上年度本市職工平均工資300%計發(fā)。4、上述規(guī)定自2016年7月1日開始實施，該女員工的生產(chǎn)發(fā)生在這之后的，可以按照前述規(guī)定申領(lǐng)生育保險待遇。案例四：臺風(fēng)來了，企業(yè)是否必須停工？上周，“海馬”號臺風(fēng)來襲，很多企業(yè)的朋友甚至單位領(lǐng)導(dǎo)都有問到，關(guān)于臺風(fēng)帶來的勞動法問題，那么今天就來討論一下，臺風(fēng)來了，企業(yè)是否必須停工？案例解析：根據(jù)《廣東省氣象災(zāi)害防御條例》規(guī)定，臺風(fēng)黃色、橙色、紅色或者暴雨紅色預(yù)警信號生效 期間，除必需在崗的工作人員外，用人單位應(yīng)當根據(jù)工作地點、工作性質(zhì)、防災(zāi)避災(zāi)需要等情況安排工作人員推遲上班、提前下班或者停工，并為在崗工作人員以及 因天氣原因滯留單位的工作人員提供必要的避險措施。深圳市防汛防旱指揮部已經(jīng)在通過電視網(wǎng)絡(luò)手機短信發(fā)布了“深圳市防臺風(fēng)防汛緊急動員令”，從21日0時起，啟動I級應(yīng)急響應(yīng)，要求在I級 應(yīng)急響應(yīng)期間，在全市范圍內(nèi)實行“四?！薄Ｒ簿褪钦f是推遲上班、提前下班還是停工應(yīng)根據(jù)政府的指令而定：一是這種指令屬于政府依法的行政強制性指令，二是 不執(zhí)行而產(chǎn)生某種后果一旦追究責任會很重，三是災(zāi)害性天氣或氣象因素產(chǎn)生的險情難以預(yù)判，著重在預(yù)防和重視，而不是事發(fā)后的總經(jīng)教訓(xùn)。所以，一旦“四 停”，如果企業(yè)原先安排員工凌晨兩點下班，那么必須提前下班；21日0時后上班的企業(yè)必須停工，直至政府取消“四停”指令；即在“四?！逼陂g在上班的人要提前下班、準備上班的人要推遲上班或直接停班、來不及走的就近找避險安置點。案例五：員工弄丟公司貨款48000元，法院會判員工賠多少？羅某于某食品店從事司機工作，2013年6月11日上午，羅某駕駛食品店車輛至某市場裝載貨物。當日上午10時左右，食品店的采購人員先行攜帶80000元貨款至市場，中午12時左右，羅某駕駛車輛到達市場，采購人員遂將貨款交給羅某，隨后采購人員進入市場繼續(xù)采購，羅某于車輛處等待接貨并付款。下午14時左右，采購人員接到羅某電話說貨款被偷走了，隨后羅某報警，并至派出所，采購人員在車輛處等待。下午17時左右，羅某駕駛車輛返回食品店，采購人員亦一同返回。采購人員稱丟失貨款48000余元，不清楚具體數(shù)額。貨款丟失后，食品店曾提出要求采購人員與羅某共同承擔責任，要求采購人員承擔40％，但采購人員尚未實際就此向食品店賠付款項。食品店稱因羅某在處理貨款丟失事件的過程中離開了食品店，食品店懷疑羅某存在里外勾結(jié)行為，故要求羅某承擔全部責任，賠償貨款48,000元。案例解析：法院經(jīng)審理認為食品店和羅某對貨款丟失一事實并無爭議，爭議在于羅某是否應(yīng)就貨款丟失一事向食品店進行賠償。羅某在食品店處從事司機工作，其職責范圍內(nèi)并不包括保管貨款職責，且食品店亦由采購人員攜帶貨款。但本案中，采購人員將貨款交由羅某持有，并由羅某在車輛處點貨付款的做法，亦與羅某工作直接相關(guān)，羅某在持有貨款期間，應(yīng)對貨款保管負有注意義務(wù)，故對于貨款丟失，羅某應(yīng)承擔責任。但羅某并非專門負責保管貨款的人員，且貨款原應(yīng)由采購人員攜帶，貨款丟失之責任不應(yīng)由羅某獨自承擔。結(jié)合羅某所從事的工作內(nèi)容、丟失貨款數(shù)額及雙方所陳述的事件細節(jié)，羅某應(yīng)承擔貨款丟失損失的部分責任，故法院判決羅某賠償食品店貨款丟失損失9600元。裁判要點勞動者因工作原因，有可能保管或持有用人單位的財物，此時財物發(fā)生毀損、丟失的，勞動者存在工作失誤和過錯的情形下，應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任。但具體賠償數(shù)額應(yīng)綜合考慮勞動者的職責范圍、勞動者履行職務(wù)過程中的過錯程度以及用人單位是否提供必要的輔助措施等因素考量。
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