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【9月27號案例學(xué)習(xí)】人單位對女職工月經(jīng)期有知情權(quán)嗎？
2017-06-07 08:00:01
無憂保
案例一：用人單位登報解除勞動合同的適用條件？方某2009年入職甲公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作。簽訂有勞動合同期限自2009年7月17日至2011年7月16日的2年固定期限勞動合同。該合同期滿后雙方未再續(xù)簽。2013年7月5日，被告在省級報紙登報公示，以方某長期曠工為由解除勞動關(guān)系。方某不認(rèn)可解除行為，要求甲公司繼續(xù)支付其2013年1月至8月的工資及相應(yīng)福利費(fèi)用。仲裁庭審查明：2013年5月19日，方某與甲公司因追索勞動報酬?duì)幾h在仲裁審理程序中，并于2013年6月開庭2次。案例解析：仲裁審理認(rèn)為：用人單位在未窮盡相關(guān)有效送達(dá)途徑的前提下，徑行辭退員工，不能發(fā)生勞動關(guān)系解除的后果，故裁定雙方勞動關(guān)系保留并支持方某相應(yīng)訴請。法院審理認(rèn)為：用人單位單方解除勞動合同，應(yīng)向勞動者送達(dá)解除勞動合同的通知，通知應(yīng)以采用直接送達(dá)為原則。庭審中，甲公司雖主張因無法聯(lián)系到方某，故在省級報紙上刊登解除通知，但上述期間系雙方就工資、崗位津貼、采暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)問題的勞動爭議訴訟的期間，而甲公司亦出庭應(yīng)訴答辯，因此甲公司主張上述期間無法聯(lián)系到原告，本院不予采信，最終判決支持方某訴訟請求。案例二：如何防止員工突然自離？我在東莞一家電子研發(fā)類企業(yè)做HR，入職2年來，就遇到過3名員工自離的情況，而且3次都是經(jīng)過溝通面談，商定了離職交接的時間，但沒過幾天他們就突然不來了的。公司有相關(guān)的離職制度，規(guī)定了離職前需要交接完工作，不能即刻申請即刻離職。出現(xiàn)這樣的事情，對企業(yè)的運(yùn)作也有很大的影響，有時候弄得部門里的工作都沒辦法正常開展。各位老師們，我可以做些什么，來防止員工的突然自離呢？案例解析:1、東莞一家電子研發(fā)類企業(yè)2、2年來有3名員工自離，都是在離職面談后直接離開3、公司規(guī)定不能即刻申請即刻離職4、自離情況導(dǎo)致工作無法正常展開目的：采取措施防止員工自離案例解析：一、自離的幾種情況 很多公司都出現(xiàn)過自離情況，而且屢見不鮮。我見過很多自離的人員，自離的情況大致有以下幾種： 1、剛?cè)肼殠滋斓脑囉闷趩T工，一句招呼都不打就突然消失了，電話不接短信郵件不回； 2、轉(zhuǎn)正員工突然有天不來了，而且大多會在發(fā)完薪資后離開；3、員工提出離職后就消失了，不交接工作。二、自離的原因 為什么會出現(xiàn)自離的情況呢？ 1 、缺乏職場基礎(chǔ)知識 入職幾天就消失不見的，大部分是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，進(jìn)入一個企業(yè)不到兩天，感覺不是自己要的那個環(huán)境，就悄無聲息的走了，人資打電話過去還不接電話。 他們剛剛離開校園，不具備基礎(chǔ)的職場知識，他們覺得反正不開心就走唄，我又沒有干多久，工資我都沒有要呢，企業(yè)真煩，還老打電話過來。 2、職業(yè)素養(yǎng)不高 也有些人，明明工作多年了，還是一聲不吭的離開了，這類人明顯就是職業(yè)素養(yǎng)不高，根本不是一名合格的職場人員。 他們行事全看自己的心情，覺得全世界都欠他們的，所有人都該圍著他們轉(zhuǎn)。他們想怎么做就怎么做，一旦發(fā)現(xiàn)別人不搭理他們，就會覺得受委屈，掉頭就走，好像很高傲的樣子。3、新公司著急讓他入職 很多員工提出離職了，然后也確定了離職時間，但是他們還是悄悄的走了。因?yàn)樾碌墓ぷ鲘徫患钡戎麄兩蠉彛蝗ゾ蜎]有機(jī)會了。一般來說，這種新的崗位福利待遇肯定的比現(xiàn)在的職位高出很多，起碼足以讓他們支付放棄現(xiàn)有東西的代價。4、家里或自己有急事 也有的時候不是員工不想辦理工作交接和正規(guī)離職手續(xù)，而是公司提出的時間他們根本辦不到。例如，有一名員工父母病危，家里只有他可以照顧父母，于是立馬辭職回家照顧父母，父母的情況不可能讓他有一個月的時間來交接工作，于是就靜靜消失了。三、自離的規(guī)避辦法 自離對企業(yè)的影響很多人都知道，現(xiàn)在企業(yè)都是一個蘿卜一個坑，一些崗位上就只有一個人，他突然離開，工作不好開展，甚至?xí)绊懙狡渌块T。為了規(guī)避這種情況給企業(yè)帶來的風(fēng)險，提出以下建議：1、招聘時甄選有素質(zhì)的人才，做好背景調(diào)查 這個對招聘專員要求很高，能在簡短的談話中看出一個人的個人素養(yǎng)。當(dāng)然，一些重要的崗位建議還是做背景調(diào)查，背調(diào)企業(yè)的HR都是同行，一般會實(shí)話實(shí)說，清楚的描述該員工的一些情況。2、入職培訓(xùn)要做好，特別是職場禮儀 有些企業(yè)沒有入職培訓(xùn)，員工進(jìn)入公司，丟給他一堆資料，自己看吧，看完就上崗吧。入職越簡單，以后的風(fēng)險越大。 建議企業(yè)都要做好入職培訓(xùn)，尤其是應(yīng)屆生和工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富的人，職場禮儀不能忽視。 2012年校招的時候很多學(xué)生簽完三方以后，到了報道日期人卻不來報道，打電話詢問，有的手機(jī)號碼都換了，沒有換號的就說不來了沒有原因。還有的來了1天就走了，目的是怕出違約金，來報道了就不用給違約金了。還有的是社會招聘進(jìn)來的應(yīng)屆生，也是進(jìn)來幾天，感覺不是自己想象中的那么高大上就離開了。 吸取教訓(xùn)，每次入職當(dāng)天上午我都會安排入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是公司制度和職場禮儀。有的時候我會稍微帶點(diǎn)威脅的案例，分享一下我的案例，真實(shí)發(fā)生的事情。案例：我分公司銷售人員小A，應(yīng)屆畢業(yè)生，入職三個月后突然自離，打電話過去關(guān)機(jī)，再后來就是空號。1個月后深圳一家企業(yè)打電話到我公司做背景調(diào)查，本來我不是很清楚分公司的情況，鑒于對方人資的堅(jiān)持和處于對同行的尊重，于是我去做了一下調(diào)查：小A入職的時候還沒有畢業(yè)，工作業(yè)績一般，畢業(yè)證拿到手工資一發(fā)就消失了，手上的工作都沒有交接，主管打電話也不接，當(dāng)時正是銷售工作最緊張的時候，她的離開對公司產(chǎn)生一定的影響。主管對她的評價很差。我原封不動的把她上級對她的評價和在公司的情況告知對方HR。 后來，小A沒有應(yīng)聘上該崗位。對方覺得她沒有職業(yè)道德。 講完案例后，我會簡單跟員工說一下，人資都是有圈子的，整個地區(qū)的HR大家都相互聯(lián)系，抬頭不見低頭見，想了解一個人的情況還是很容易的。尤其是這種自離，對以后找工作影響很大。 當(dāng)然，作為優(yōu)秀的職場精英，你是不會這樣做得的。你肯定知道：具備良好職業(yè)素養(yǎng)的人才能提升的更快，走得更遠(yuǎn)，哪個大人物不是言出必行的，遵守職場禮儀的。3、做好離職面談 離職面談不知道大家都有沒有做這個環(huán)節(jié)？這個環(huán)節(jié)可以避免很多問題。就拿案例上的事情來說吧，離職面談做好了，起碼了解到員工離職的真實(shí)原因，時間是不是很緊迫，能過來辦理離職交接嗎？大概什么時候方便辦理？手上的工作整理完成了嗎？可以隨時交接嗎？4、特事特辦 面對奔著前途去的和家里有急事的人，你還嚴(yán)守一個與的交接期，這不是坐等人家自離嗎？遇到特殊情況，還是趕緊辦理完交接手續(xù)和離職手續(xù)，跟員工方便，也給自己的工作一個交代。5、人才梯隊(duì)建設(shè) 所謂人才梯隊(duì)建設(shè)，就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當(dāng)這批人才變動后能及時補(bǔ)充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊(duì)。為的就是避免人才斷層?！冒俣劝倏? 如果企業(yè)有相應(yīng)的人才梯隊(duì)建設(shè)，員工自離后不會給企業(yè)造成很大的影響，隨時有后備人才頂上。 好的，今天簡單分享到這里，學(xué)習(xí)日快樂！————轉(zhuǎn)自自在如風(fēng)李娟案例三：快遞解除通知書由他人代收的效力認(rèn)定劉某2013年入職甲物流公司，勞動合同期限為3年。2015年3月，劉某向甲公司人力資源提出異議，要求甲公司補(bǔ)發(fā)2014年12月的病假工資1530元。甲公司回復(fù)：根據(jù)《員工手冊》規(guī)定，員工病假按照無薪事假處理，故不同意補(bǔ)發(fā)工資。2015年4月13日，劉某通過順豐速遞向甲公司郵寄了《被動解除勞動合同通知書》，通知書中注明：因甲公司不足額支付勞動報酬、規(guī)章制度違法等理由，提出解除勞動合同，并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金46000元。甲公司稱從未收到該解除通知。經(jīng)仲裁查明：郵寄地址為甲公司倉庫所在地，而非注冊地?？爝f憑證為順豐快遞員代收。一審法院向順豐速遞快遞員取證，該快遞員稱：因甲公司收到快遞件后拒簽回執(zhí)，故代為簽署妥投確認(rèn)案例解析：仲裁審理認(rèn)為：因無法認(rèn)定解除通知已依法向用人單位送達(dá)，故劉某仲裁請求不予支持。法院審理認(rèn)為：雖然送達(dá)地址并非甲公司注冊地，但甲公司在該地址內(nèi)正常辦公，且劉某留存電話也真實(shí)有效，結(jié)合快遞通知的文件性質(zhì)以及快遞員工的證言，可以認(rèn)定該通知已經(jīng)有效送達(dá)至甲公司。據(jù)此認(rèn)定雙方勞動合同已于送達(dá)之日解除。綜上，劉某被動辭職事實(shí)成立，甲公司應(yīng)依法支付被動辭職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 勞動用工實(shí)務(wù)中，企業(yè)和員工之間的行文需要通過快遞方式進(jìn)行的情形，不外有兩類：一類為固定證據(jù)需要；一類為受文主體不認(rèn)可或拒絕面簽文件。據(jù)此，企業(yè)或員工意思表示的有效送達(dá)，在后期的勞動爭議中起著至關(guān)重要的作用。本案焦點(diǎn)即為員工解除勞動合同的意思表示是否送達(dá)企業(yè)。天津勞動法律師宋輝認(rèn)為：有效送達(dá)與實(shí)際送達(dá)存在區(qū)別，只要行文主體通過正常的程序或途徑進(jìn)行了合理合法的操作，即使在客觀事實(shí)上無法認(rèn)定對方已經(jīng)明確知曉或收悉送達(dá)內(nèi)容，在司法認(rèn)定上也會推定送達(dá)事實(shí)的成立。案例中法院的認(rèn)定及論證即體現(xiàn)了上述裁審規(guī)則。案例四：無效派遣是否被認(rèn)定為事實(shí)勞動關(guān)系李某與甲勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動合同》并被派遣至乙銀行從事信用卡銷售代表工作。2014年3月，乙銀行以李某嚴(yán)重違紀(jì)為由將其退回甲公司，甲公司遂與李某解除勞動合同。李某提起勞動爭議仲裁，認(rèn)為其從事的工作并非勞務(wù)派遣要求的臨時性、輔助性和替代性工作，據(jù)此可以認(rèn)定勞務(wù)派遣協(xié)議和勞動合同均無效，其在乙銀行的實(shí)際管理下工作已滿一年，故其與乙銀行應(yīng)存在無固定期限勞動合同關(guān)系。案例解析：仲裁審理認(rèn)為：鑒于李某無法就勞務(wù)派遣用工違反“三性”崗位的情形進(jìn)行舉證，故駁回李某仲裁請求。法院審理認(rèn)為：根據(jù)案件舉證情況，李某從事的崗位是否屬于臨時性、輔助性或替代性崗位無法認(rèn)定。另外，法律對被派遣崗位為臨時性、輔助性或替代性崗位的規(guī)定為管理性規(guī)定，并非效力性的強(qiáng)制性規(guī)定，勞務(wù)派遣單位如有違反，可由勞動行政管理機(jī)構(gòu)依法處理，并不必然因此導(dǎo)致勞務(wù)派遣協(xié)議無效或勞動合同無效。據(jù)此，駁回李某請求。話題討論：對己方有利的裁決結(jié)果是否還需要再起訴？解答：勞動爭議一裁兩審的特殊審判機(jī)制導(dǎo)致在具體的程序適用實(shí)務(wù)中，普遍存在一定的誤區(qū)。以勞動者為例，如果仲裁結(jié)果對勞動者有利、對用人單位不利，則勞動者一般不會起訴，但如果僅用人單位起訴，勞動者未起訴的，在一審程序中，法院往往以勞動者未就仲裁起訴、視為對仲裁裁決認(rèn)可為由，對一審階段勞動者就案情提出的相應(yīng)主張或事實(shí)予以回避或忽略，由此便導(dǎo)致勞動者一方的合法權(quán)益因未在法定期限內(nèi)起訴而無法得以有效保護(hù)。天津勞動法律師認(rèn)為：根據(jù)相關(guān)司法解釋的規(guī)定，仲裁裁決后，如一方對裁決不服提起訴訟的，仲裁裁決不發(fā)生法律效力。因此，以對仲裁結(jié)果是否起訴來衡量當(dāng)事人請求是否合法、甚至對雙方均未提及的請求忽略，都是有悖于全案審理的法律要求的。因此，在目前的實(shí)務(wù)中，無論仲裁結(jié)果對自己是否有利，為避免因?qū)Ψ狡鹪V而己方未起訴導(dǎo)致在一審程序中的被動，勞動爭議的當(dāng)事人均在法定期限內(nèi)提起一審訴訟，如對方未起訴，再撤回起訴。此種操作模式一則使仲裁程序的設(shè)置失去其應(yīng)有的作用或意義，二則也造成了司法資源的浪費(fèi)。
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