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【3月16號(hào)案例學(xué)習(xí)】薪水不變被外派，員工拒絕引爭(zhēng)議，孰是孰非？
2017-06-07 08:00:01
無(wú)憂保
案例一：薪水不變被外派，員工拒絕引爭(zhēng)議，孰是孰非？ 廖某是某公司的技術(shù)總監(jiān)，在總部北京工作。公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要，在南京開(kāi)設(shè)了分公司。人力資源負(fù)責(zé)人和廖某協(xié)商，希望調(diào)任廖某至南京分公司副總經(jīng)理。廖某認(rèn)為公司將自己調(diào)往南京，是想把自己支走，因此不同意。雙方發(fā)生爭(zhēng)議，訴至勞動(dòng)仲裁委。那么，對(duì)此案例，你怎么看？案例解析：勞動(dòng)合同履行地點(diǎn)是勞動(dòng)合同重要條款。將廖某調(diào)往外地，是對(duì)勞動(dòng)合同條款的變更，雙方應(yīng)遵循協(xié)商一致的原則。本案雙方已訴至勞動(dòng)仲裁委，可以預(yù)見(jiàn)廖某將勝訴。除非雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，否則廖某將繼續(xù)在北京總部工作。
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