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標(biāo)簽： 案例解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同
【3月10號(hào)案例學(xué)習(xí)】如何正確理解“不能勝任工作可解除勞動(dòng)合同”條款？
2017-06-07 08:00:01
無憂保
案例一：如何正確理解“不能勝任工作可解除勞動(dòng)合同”條款？ 小李今年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入北京某廣告公司從事廣告宣傳策劃工作。前不久，公司分配給小李一個(gè)頗有難度的廣告宣傳計(jì)劃，并要求由其獨(dú)立負(fù)責(zé)完成，與此同時(shí)，他還需要協(xié)助其上級(jí)主管完成公司里其它的工作業(yè)務(wù)。然而，小李畢竟只是一個(gè)從學(xué)校里剛剛畢業(yè)沒多久的學(xué)生，再加上平時(shí)的工作任務(wù)也十分繁重，由他負(fù)責(zé)的廣告宣傳計(jì)劃最終因漏洞百出、想法不切實(shí)際而最終流產(chǎn)。公司對(duì)小李的表現(xiàn)十分不滿，認(rèn)為其不能勝任工作將其解雇。小李不服，申請(qǐng)仲裁，最終公司敗訴了。對(duì)此案例，你怎么看？ 案例解析： “不能勝任工作”作為用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同的法定事由之一，與我們?nèi)粘Ｉ钪欣斫獾牟荒軇偃喂ぷ魇怯兴煌?。按照現(xiàn)行法律規(guī)定并不是勞動(dòng)者無法完成一項(xiàng)工作任務(wù)或工作能力差導(dǎo)致不稱職用人單位馬上就可以解除勞動(dòng)合同，而是需要經(jīng)過“兩次證明不能勝任工作”后方能解除。 具體而言，“不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同”應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)條件：首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一套行之有效的考核標(biāo)準(zhǔn)體系;第二，“第一次不能勝任”，即經(jīng)過第一次考核后勞動(dòng)者被證明未達(dá)到考核目標(biāo);第三，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位;第四，“第二次不能勝任”，即勞動(dòng)者經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗后再一次經(jīng)考核被證明不能勝任工作。 經(jīng)過上述四個(gè)步驟之后，用人單位才獲得了單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，缺少任何一個(gè)程序都將導(dǎo)致用人單位解除勞動(dòng)合同的行為違法。同時(shí)，用人單位依據(jù)“不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同的，還應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知勞動(dòng)者或者選擇額外支付一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。
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