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【3月9號(hào)案例學(xué)習(xí)】定性化考核能認(rèn)定員工不勝任工作嗎？
2017-06-07 08:00:01
無(wú)憂保
案例一：定性化考核能認(rèn)定員工不勝任工作嗎？ 某公司生產(chǎn)部員工趙某的年度績(jī)效考評(píng)表的評(píng)語(yǔ)是這樣寫的“工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，不能有效配合班組開(kāi)展工作。”考評(píng)表由班組長(zhǎng)、車間主任簽字確認(rèn)。公司考評(píng)委員會(huì)根據(jù)考評(píng)表認(rèn)為其不能勝任工作，對(duì)其調(diào)整了工作崗位，趙某到新崗位上崗一個(gè)月后，公司按規(guī)定再對(duì)其考核后認(rèn)為：“人際溝通能力不足，工作主動(dòng)性責(zé)任心較差，影響班組整體工作成績(jī)”，最后作出不能勝任工作的考核結(jié)果。公司與其解除了勞動(dòng)合同，趙某不服，訴訟仲裁。那么，你怎么看待這個(gè)案例？定性化考核員工能否勝任工作是否合理？ 案例解析： 按照《勞動(dòng)法》第26條第2項(xiàng)的規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的，可以解除勞動(dòng)合同，但需要提前30日通知并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作？原勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》（勞辦發(fā)［1994］289號(hào)）中解釋，《勞動(dòng)法》第26條第2項(xiàng)中的“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動(dòng)合同約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動(dòng)者無(wú)法完成。
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