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【12月16號(hào)案例學(xué)習(xí)】銷售人員季度目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)不發(fā)放工嗎？
2017-06-07 08:00:01
無憂保
案例一：銷售人員季度目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)不發(fā)放工嗎？2012年，武漢某軟件研發(fā)公司M，為了促進(jìn)銷售人員完成銷售目標(biāo)，修訂《銷售人員管理辦法》，明確規(guī)定：銷售人員的工資由基本工資和提成組成。如果銷售人員季度銷售目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)不發(fā)放工資，只報(bào)銷交通費(fèi)用、電話補(bǔ)貼、招待費(fèi)用。如果銷售人員超額完成任務(wù)，公司將發(fā)放全額工資，并給予“階梯式”高額提成。公司組織銷售人員培訓(xùn)并簽字，表示認(rèn)同制度文件的相關(guān)內(nèi)容。周某第2季度沒有完成銷售任務(wù)，于是公司從第3季度開始不發(fā)放周某的工資，并只報(bào)銷任何補(bǔ)貼。9月底，公司連續(xù)兩個(gè)月沒有發(fā)放工資，周某向當(dāng)?shù)?a href="http://www.kcuv.cn/shebaoanli/1218976/">勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門申請(qǐng)仲裁，要求公司發(fā)放工資。請(qǐng)結(jié)合本案例分析，銷售人員季度目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)不發(fā)工資嗎？
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