0571-22931819
標簽：
職場自愿加班癥 你得了嗎
2017-06-09 08:00:02
無憂保
人質對綁匪可產(chǎn)生同情之心，就是所謂的“斯德哥爾摩綜合征”，表面上似乎違反常識，實質上是人類“適者生存”的心理本能——如果不跟綁匪搞好關系，人質恐怕難有生機。這種現(xiàn)象在職場中也普遍存在，很多人對老板的虐.待和剝削逆來順受，盲目地服從甚至愚忠，被心理學家稱為“職場版”的斯德哥爾摩綜合征。長此以往，打工仔身心健康嚴重受損，過勞死、自.殺屢見不鮮，而老板卻變本加厲。滿心委屈的你有沒有想過，自己是否被老板綁架了？ 同情綁匪，是為了“茍全性命于亂世” 1973年8月，瑞典首都斯德哥爾摩發(fā)生一起兩名匪徒搶.劫銀行并綁架人質的事件。4名被劫持6天的銀行職員竟對綁匪產(chǎn)生同情心，獲救后對警.察產(chǎn)生抵觸情緒，在法庭上拒絕指控綁匪，還湊錢幫其打官司。從犯歐佛森逃脫了法律制裁，跟當時的人質之一克莉絲汀成為好朋友，兩家人經(jīng)常來往…… 此后，瑞典犯罪學家、精神病學家尼爾斯·貝杰茹特提出“斯德哥爾摩綜合征”一說，描述這種矛盾的心理現(xiàn)象：盡管綁匪對人質并不好，嚴重侵犯其人身自由權，完全控制食物、水、住宿等必需生活資料，打罵有加還時刻威脅撕票，但人質卻同情綁匪，其內心意愿似乎跟自身利益截然相反。 英國牛津大學精神病學家尼爾·伯頓博士稱，人類歷史大部分時間是狩獵采集社會，其間婦女兒童常常遭到綁架，人質與綁匪之間形成的心理聯(lián)系不僅是“自我防御”，還是在亂世沖突中“適者生存”的策略。以色列希伯來大學經(jīng)濟學教授埃亞勒·溫特稱，對綁匪“將心比心”可切實增加人質的生存機會，而且真心的同情比假裝的同情更能保障人質的安全，而在人質獲救后同情心還可持續(xù)下去。 長期打工之后，會自覺捍衛(wèi)老板 斯德哥爾摩綜合征是人類長期進化而成的心理特點，不僅出現(xiàn)在綁匪與人質之間，還體現(xiàn)在男女虐戀、邪.教教主與教徒等奇特關系中。其實大多數(shù)人每天都有類似經(jīng)歷，近年來老板與員工的“職場版”斯德哥爾摩綜合征就日益受到關注。 在現(xiàn)代社會中，個人的自我價值跟工作密不可分，“我是誰”往往由職業(yè)定義。美國心理治療師詹姆斯·烏爾里希稱，長期打工的后果便是斯德哥爾摩綜合征：即使老板對員工不好，包括濫施語言暴.力、要求長時間加班、無視其身心健康等，但一些員工無視現(xiàn)實遭遇，依舊對老板懷有極高的忠誠度，在情感上對公司產(chǎn)生依賴。他們會自欺欺人地說，較低的待遇對公司整體來說是必要的。當有外人為他們打抱不平時，他們反而義憤填膺地捍衛(wèi)老板的作為。這時，雇傭雙方的關系就像綁匪和人質——老板不但掌管著工錢，還隨時可以“炒魷魚”。溫特解釋稱，當權力的天平并不傾向于我們時，我們的情緒與認知機制就會調整我們對憤怒和侮辱的感受。 2014年美國的調查顯示，72%的員工目睹過同事受欺負，27%的員工自己曾經(jīng)遭受過欺負，其中主要是被老板欺負，但是72%的受訪者不把這當回事，甚至還認為是合理、值得提倡的，顯然患上了斯德哥爾摩綜合征。這樣的公司往往縱容甚至鼓勵員工欺負其他“不努力”、“不配合”的員工，導致語言暴.力泛濫。這種“公司文化”還被視為重要的管理手段，旨在培養(yǎng)忠誠度，并不在乎員工是否幸福。 富士康員工的心聲：“自愿加班” 近日，中華全國總工會書記處書記郭軍表示：“富士康等一些企業(yè)長期違法安排勞動者長時間加班，致使部分勞動者出現(xiàn)各種心理健康問題，導致過勞死或自.殺現(xiàn)象時有發(fā)生?！备皇靠翟诠_聲明中回應說，員工加班與部分員工過勞死或自.殺之間存因果關系的說法很草率，稱員工加班是自愿的，希望批評者能夠走到基層了解企業(yè)和員工的心聲。 據(jù)報道，富士康的管理制度規(guī)定員工工作時不準睡覺、不準聊天、不準笑、不準走動；離崗要申請，批準后才能離崗，要拿離崗證，離崗時間不能超過5~10分鐘；椅子整齊，不能超過地上的黃線……長沙晚報評論員文峰認為，“自愿加班”實為隱性強迫，員工長時間處于這樣的工作環(huán)境中可能產(chǎn)生“斯德哥爾摩情結”，覺得該感謝富士康。 恩威并施催生斯德哥爾摩綜合征 很多時候，斯德哥爾摩綜合征是強勢的一方對弱勢的一方進行精神控制的結果，常用的手段是“恩威并施”。溫特稱，警.察審訊就喜歡玩這一套，先來一個態(tài)度粗暴甚至搞刑訊逼供的“壞警.察”，不奏效時換上“好警.察”，給嫌疑人倒茶遞煙講義氣，貌似很體貼關照的樣子，嫌疑人的人性弱點被攻破后，就全招了。 “血汗工廠”偶爾也有一些優(yōu)待、津貼，但這別有用心。為了換取微不足道的待遇，員工對老板充滿感激和信任，把老板看得太重要。溫特舉了一個例子：在公司開會的時候，老板講的笑話會讓大家開懷大笑，而同樣的笑話在普通同事口中講出來，就沒有那么好笑了。融洽的關系只是幻象，員工提出升職或加薪要求時就要面臨殘酷的現(xiàn)實。 受了委屈不要認為“都是我的錯” 很多員工上班時心里委屈，但總是息事寧人，不想把矛盾鬧大，因此在客觀上說，斯德哥爾摩綜合征可以減少人際沖突。但是，員工的心理甚至身體健康正在受到損害。瑞典于默奧大學心理學教授海因茨·萊曼博士估計，每7個自.殺的成年人中就有一個是“職場欺負”的受害者。烏爾里希稱，這種病態(tài)無可避免地會影響到員工的家人甚至朋友，令他們成為泄憤的對象——有火氣你敢沖老板發(fā)作嗎？恐怕只會找“軟柿子”捏。很多人把工作和掙錢看得比精神健康更重要，但精神上的安寧是再高的工資也換不來的。 有時，你總想躲著老板，或者晚上回家感到沮喪，但沒有清楚地意識到發(fā)生了什么事情。溫特建議，不要輕易認為“都是我的錯”，逆來順受只會讓老板變本加厲。你可以向“旁觀者清”的同事求助——他們都了解老板的德行。 （本文版權歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉載或摘錄請注明出處！）
聲明：本站原創(chuàng)文章所有權歸無憂保所有，轉載務必注明來源；
轉載文章僅代表原作者觀點，不代表本站立場；如有侵權、違規(guī)，請聯(lián)系qq：1070491083。
