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【4.28案例學(xué)習(xí)】如何規(guī)范離職手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
2017-06-09 08:00:02
無(wú)憂保
案例學(xué)習(xí)： 案例一：初創(chuàng)期公司，管理不完善，績(jī)效考核怎么做？ M公司成立于2012年，公司是以技術(shù)為導(dǎo)向的公司，公司由最初的20人發(fā)展到今天將近120人的規(guī)模。公司是初創(chuàng)型公司，各項(xiàng)規(guī)章制度都不完善。為促進(jìn)員工的工作效率，總經(jīng)理希望在公司開(kāi)展績(jī)效考核工作。人力資源部推動(dòng)績(jī)效考核工作半年后，大家認(rèn)為目前考核工作流于表面，達(dá)不到實(shí)質(zhì)性的效果。老板很不滿意，要求人力資源部做好工作的落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，完善績(jī)效考核工作。請(qǐng)結(jié)合本案例分析，初創(chuàng)期的公司，怎么做好績(jī)效考核？<點(diǎn)擊查看答案> 案例二：如何規(guī)范離職手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 每個(gè)公司都有自己的離職審批手續(xù)和流程，不管是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，但是HR有沒(méi)反思過(guò)這樣做是否存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)？值得我們?nèi)ニ伎己吞骄?，今天就一起?lái)學(xué)習(xí)下吧。請(qǐng)問(wèn)： 1、你們公司員工的離職手續(xù)是怎樣辦理的？ 2、你認(rèn)為這樣辦理是否有風(fēng)險(xiǎn)？如果有，你會(huì)怎么來(lái)改善和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 如果沒(méi)有，是如何做到的？請(qǐng)分享你們關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避點(diǎn)及所采取的舉措。<點(diǎn)擊查看答案> 案例三：招聘境外人員應(yīng)需要注意哪些問(wèn)題？ 很多企業(yè)招聘境外外籍人員，外籍人員和國(guó)內(nèi)員工在聘用方面有哪些不同？需要注意哪些問(wèn)題？<點(diǎn)擊查看答案> 案例四：簽了合同未上崗不屬企業(yè)職工？ 2014年12月，小方與單位的勞動(dòng)合同因到期而終止，隨即小方便與另一家單位簽訂了一份為期兩年的勞動(dòng)合同。小方在原單位尚有工資沒(méi)有結(jié)清，原單位讓小方5天后前往領(lǐng)取。小方便向新單位提出，一周后才能正式上班，單位予以認(rèn)可。誰(shuí)知，小方在前往原單位領(lǐng)取工資的路上遭遇了交通事故。經(jīng)交警部門(mén)認(rèn)定，駕駛員負(fù)全責(zé)。因?yàn)樵瓎挝缓托聠挝痪鶝](méi)有為小方辦理工傷保險(xiǎn)，小方曾分別要求這兩家單位各自給予工傷賠償。但原單位以小方與其已不存在勞動(dòng)關(guān)系為由而拒絕，新單位也稱小方尚未正式上班不同意擔(dān)責(zé)。 我想咨詢小方的工傷賠償責(zé)任應(yīng)當(dāng)由哪家承擔(dān)？<點(diǎn)擊查看答案> 案例五：批了年假又撤銷是否合法？ 去年1月，我被一家物業(yè)公司招聘為出納，入職時(shí)單位與我簽訂了兩年期勞動(dòng)合同。我們公司規(guī)定每年休年假必須在年初時(shí)統(tǒng)一申請(qǐng)，然后酌情安排，避免大家一起休年假影響單位正常工作。我本來(lái)申請(qǐng)五一節(jié)前休，這樣與勞動(dòng)節(jié)假期連起來(lái)可以出去旅游，后來(lái)公司安排讓我五一節(jié)后休，我同意了，并訂了到國(guó)外旅游的機(jī)票。沒(méi)想到近日公司突然通知讓我休假挪到下半年，可我已跟朋友約好一起去旅游而且還訂了機(jī)票，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通了三次，他們執(zhí)意讓我休假改期。請(qǐng)問(wèn)：公司這樣做合法嗎？<點(diǎn)擊查看答案> HR知識(shí)點(diǎn)回顧：<點(diǎn)擊查看答案> 單項(xiàng)選擇題 1、領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是（ ?。?A．費(fèi)德勒的權(quán)變模型 B．領(lǐng)導(dǎo)情境理論 C．“路徑一目標(biāo)”理論 D．參與模型 2、“安全重于生產(chǎn)”所體現(xiàn)的對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)為（ ）。 A．全面保護(hù) B．絕對(duì)保護(hù) C．優(yōu)先保護(hù) D．偏重保護(hù) 3、 勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義不在于（ ?。?A．轉(zhuǎn)變政府勞動(dòng)管理部門(mén)職能 B．構(gòu)建完整的勞動(dòng)力市場(chǎng)體系 C．改變勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作結(jié)構(gòu) D．對(duì)集體協(xié)商確定工資水平提供依據(jù) 4、 下列關(guān)于崗位工資制的說(shuō)法，不正確的是（ ）。 A．工資給付的主觀性較強(qiáng) B．以崗位分析為基礎(chǔ) C．根據(jù)崗位性質(zhì)給付工資一個(gè)更高的類別 D．有利于貫徹同工同酬原則 5、PDCA循環(huán)法作為一種計(jì)劃管理的方式，包括：①執(zhí)行；②處理；③檢查；④計(jì)劃。排序正確的是（ ?。?A．④①③② B．③②①④ C．③①④② D．①②③④ 多項(xiàng)選擇題 6、 設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)評(píng)估方案時(shí)，應(yīng)注重達(dá)到的基本要求有（ ）。 A．考慮個(gè)體差異 B．操作簡(jiǎn)單 C．易于實(shí)施 D．考慮不同類型培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估要求 E．考慮評(píng)估成本 7、 下列各項(xiàng)屬于人力資本投資特性的有（ ?。?。 A．收益形式單一化 B．動(dòng)態(tài)性 C．誰(shuí)投資，誰(shuí)收益 D．連續(xù)性 E．收益形式多樣化 8、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)的特點(diǎn)有（ ?。?。 A．被評(píng)價(jià)者難以充分展示自己的特點(diǎn) B．討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià) C．具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng) D．能在被評(píng)價(jià)者之間產(chǎn)生互動(dòng) E．測(cè)評(píng)效率較低 9、 人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法包括（ ?。?。 A．轉(zhuǎn)換比率法 B．描述法 C．回歸分析法 D．德?tīng)柗品?E．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 10、平等協(xié)商的形式有（ ?。?A．民主溝通 B．民主對(duì)話 C．民主質(zhì)詢 D．民主咨詢 <點(diǎn)擊查看答案>? ? 趣味測(cè)試：哪種生活你望塵莫及<點(diǎn)擊查看答案> 假設(shè)你需要雇一個(gè)保姆，朋友給你介紹的傭人一共有三個(gè)，他們分別是A來(lái)自農(nóng)村的樸實(shí)女人，她做的飯?zhí)貏e好吃，B經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的年輕姑娘，她懂得用科學(xué)的方式照顧雇主的生活起居，C干過(guò)多年保姆工作的婦女，她經(jīng)驗(yàn)豐富。這三個(gè)人，你最有可能雇傭誰(shuí)？ 下面有六種排序方式，你最愿意雇的人排在最前面，相對(duì)起來(lái)，你不那么愿意雇的人依次排在后面。請(qǐng)選擇其中最接近你的想法的排序。選擇好之前請(qǐng)不要偷看答案。<點(diǎn)擊查看答案> 午間思考題：<點(diǎn)擊查看答案> 更多精彩請(qǐng)看翩翩君子個(gè)人主頁(yè)：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主題 討論入口 2015.04.21 調(diào)整工作地點(diǎn)哺乳期內(nèi)女工能否拒絕？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.22 如何處理令HR頭疼的請(qǐng)假申請(qǐng)？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.23 員工孕產(chǎn)期間發(fā)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，合法嗎？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.24 如何繳納五險(xiǎn)一金？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.27 如何做好離職面談？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請(qǐng)注明出處?。?/span>
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