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邢洪杰：“逼”出來的奮斗達人
2017-06-10 08:00:01
無憂保
安全員出身的邢洪杰，在建筑施工領域獲得了大量榮譽——2004年，他帶領的項目部被評為全國優(yōu)秀項目部；2006年，他被北京市總工會評為北京市勞動模范；2007年，他獲得全國五一勞動獎章……然而，他在這條路上走得并非一帆風順?！ ∽詣?chuàng)“江山”的小分隊 1998年，時值北京城建二公司大力推行項目管理法對項目進行優(yōu)化組合，包括邢洪杰在內的18個人被“優(yōu)化出局”。這18人當中，年齡層次相差大，文化水平不高。當大家牢騷滿腹之際，安全員出身的邢洪杰站了出來?！皠e人不要咱，咱自個兒就要爭口氣，干出個樣來！”他鼓勵大家，“咱們攢成一個隊伍攬活干！”靠著這股子不服輸?shù)年駝艃?，邢洪杰“聚”起了這18個人，以初生牛犢般的無畏無懼開始打“江山”?！ 傞_始攬活并沒那么輕松，帶一支隊伍，不僅要“開源”還要“節(jié)流”。邢洪杰仔細研究流程之后，在成本控制上狠下功夫，讓采購透明起來。在溫陽路工程施工中，僅回填土這一項就節(jié)省出60萬元的成本支出。經(jīng)過一次次的磨練，邢洪杰漸入佳境。2008年，田村路項目部處于半停工狀態(tài)，只有幾條鄉(xiāng)村路的改擴建。雖然任務不飽滿，但由于管理到位，小活也變成了盈利工程?！ 肮馐″X也不是好法子。還要學會利用科技創(chuàng)新才行?！毙虾榻軒ьI著隊伍的質量控制小組活躍在施工最前沿。萬泉河高架橋項目首次在北京市的公路橋梁中采用新型鋼材，首次采用“坡口T型全溶透對焊接”，并且首次使用新型焊接材料，這使工程質量顯著提高，成本直線下降。幾年時間，老邢為項目部節(jié)省人工成本41萬元、材料成本110萬元?！ ∷麄兿群蟪薪ê５韰^(qū)北清路、圓明園西路等20項市政工程道路，筑路架橋總長20多公里，工程合格率100%，優(yōu)良率100%，累計完成施工產值4億多元，節(jié)約成本1764萬元…… 有“本子”的技能團隊 2004年，36人的項目部同時開建三座橋、四條路，年創(chuàng)產值近億元……這些成就都來源于邢洪杰對工友的關注?！拔揖驼J這個理兒，沒有工友，哪有效益？哪有今天？” 他說?！ ⌒虾榻芩诘捻椖坎窟B續(xù)四年奪得公司的“效益杯”。許多工友千方百計想擠進這支當初沒人要、沒人去的隊伍，項目部也由當初的18人猛增至50余人。可好日子也不是常有，也有活跟不上趟的時候。邢洪杰想辦法在項目上建立了內部小勞務市場，把工友們“養(yǎng)”起來，“趕”他們外出學技術，考“本子”（執(zhí)業(yè)證書）?！ 皩W習期間，工資獎金照拿不誤，學習費用一律報銷?！惫び褌冊谒墓膭詈椭С窒拢J清了市場競爭形勢，紛紛外出學技術，有兩三個“本子”的工友不在少數(shù)。工友們做到了一專多能，老邢也把這個隊伍拉練成一個學習型的新團隊?！ ∮屑夹g撐腰，老邢的隊伍有了底氣。在溫陽路上，他們填平了8個幾丈深的爛魚坑，在沒有路的地方，用智慧建造出一條寬廣大道；萬泉河全長1.3公里的高架橋，占有了北京市橋梁史上三個第一，從而捧回了市政長城杯金獎和中國市政工程示范金獎。 “親如兄弟”般的工友情 邢洪杰曾幾次有過卸任的念頭，工友們得知后不答應：“你不干了，我們怎么辦？”這句觸動了邢洪杰的內心深處。想起當年的窘境，想起“白手起家”的艱難，他實在舍不得離開一起打拼的兄弟姐妹?！ ∷麑Υび延H如兄弟，讓職工們從心里覺得項目部就是大家庭。每逢工程竣工，邢洪杰就招呼工友的家屬們到工地參觀，“有吃有喝，還有玩”。 2004年，項目部同時承擔多項施工重任，看到工友們的辛苦，老邢馬上安排項目部為工友加點“油水”。單這一季，項目部就為幾百號工友購買了10多萬元的豬肉。老邢說：“干活吃不好怎么行！得讓他們頓頓有肉，餐餐有油?！薄 ∪欢鴮Υ约?，老邢卻十分嚴苛?！邦I頭的不正，項目就會成為大窟窿?！边@幾年，雖然邢洪杰捧回很多獎杯，得到不少榮譽，而他沒有躺在功勞簿上高枕無憂。工程多了，效益增長了，可老邢的獎金系數(shù)卻從來沒有增長過?！俺煽兪谴蠡飪焊沙鰜淼模乙粋€人使出渾身解數(shù)也做不出啥?！彼f。2012年，企業(yè)按合同規(guī)定獎勵他2萬元，回到項目部，他把錢交給財務，分給了工友?！ 【瓦@樣，有了工友們的認可和自己不懈的努力，邢洪杰帶領的這支小分隊在市場里活源不斷，工程項項成優(yōu)，項目效益倍增，職工收入進入良性循環(huán)。在市場微利、壓價、中標率低的“怪圈”中，邢洪杰錘煉出一支經(jīng)營有方、技術精湛的施工隊。（中工網(wǎng)小編 趙劍影 中工網(wǎng)通訊員 楊保川）來源：《工人日報》更多HR（案例、資訊）看翩翩君子個人主頁：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 （本文版權歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉載或摘錄請注明出處?。?/span>
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