0571-22931819
【4.22案例學(xué)習(xí)】如何處理令HR頭疼的請(qǐng)假申請(qǐng)？
2017-06-10 08:00:01
無(wú)憂保
親，看完文章，如果覺(jué)得案例不錯(cuò)，可以點(diǎn)個(gè)贊哦，你的關(guān)注，是我最大的動(dòng)力 案例一：歲末年初，如何做好人員招聘計(jì)劃？ 2010年初，M公司成立人力資源部。在人員招聘上，用人部門(mén)隨時(shí)提出人員需求，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部組織招聘。2010年底公司財(cái)務(wù)部提出公司人工成本占據(jù)比例過(guò)大，公司不應(yīng)該隨意擴(kuò)大人員規(guī)模。公司組織管理層會(huì)議，討論決定2011年的人員招聘，按照公司的招聘計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。人力資源部在2011年初完成人員招聘計(jì)劃的收集。請(qǐng)結(jié)合本案例分析，歲末年初，如何做好人員招聘計(jì)劃？ 案例二：如何處理令HR頭疼的請(qǐng)假申請(qǐng)？ 幾乎每個(gè)HR的職業(yè)生涯中都會(huì)遇到一些讓你頭疼的請(qǐng)假申請(qǐng)，如果處理不當(dāng)，往往會(huì)帶來(lái)一些麻煩。比如：請(qǐng)假途中突然再續(xù)假，批還是不批？非直系親屬但是又很親的人去世，喪假到底給不給？三期女員工頻繁請(qǐng)假你怎么辦？甚至你發(fā)現(xiàn)病假的病歷有作假嫌疑管不管？等等，還有很多情況發(fā)生。遇到這些情況，你如何處理？請(qǐng)分享你遇到過(guò)的令你頭疼的請(qǐng)假情況，以及你的處理方法。 案例三：?jiǎn)T工入職后簡(jiǎn)歷存在虛構(gòu)怎么處理？ 在人心浮躁的社會(huì)環(huán)境下，有的員工為了快速獲得收入更高的職位，不惜“鋌而走險(xiǎn)”虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷和簡(jiǎn)歷內(nèi)容，美化自己的從業(yè)經(jīng)歷。從概率角度雖然被企業(yè)在嚴(yán)格的面試流程中識(shí)破的概率很大，但是仍有一定的錄取成功率。 企業(yè)如果在員工入職后發(fā)現(xiàn)該員工虛構(gòu)簡(jiǎn)歷，該如何處理？ 案例四：過(guò)了訴訟時(shí)效期 創(chuàng)新獎(jiǎng)金泡了湯 ? 1979年12月，張某參加工作，在沈陽(yáng)某有限公司一干就是30多年。2000年，張某帶領(lǐng)同事共6人參與研發(fā)的項(xiàng)目，獲得了1999年度沈陽(yáng)市科技振興獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金30萬(wàn)元。然而，沈陽(yáng)某限公司卻沒(méi)有對(duì)這筆獎(jiǎng)金進(jìn)行分配，理由是工廠生產(chǎn)缺乏資金。 十多年來(lái)，張某一直向公司催要獎(jiǎng)金未果。直到2013年4月，沈陽(yáng)某公司與張春富解除了勞動(dòng)合同，這筆獎(jiǎng)金也沒(méi)能裝進(jìn)張某的口袋。 去年6月4日，張某向于洪區(qū)法院提出訴訟，要求沈陽(yáng)某公司向其支付，1999年度沈陽(yáng)科技振興獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金3萬(wàn)元及利息。 而某公司認(rèn)為，首先，張某的請(qǐng)求已超過(guò)訴訟時(shí)效；其次，企業(yè)對(duì)獎(jiǎng)金的分配享有自主權(quán)，可用于技術(shù)改造項(xiàng)目或企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，張某要求向其支付獎(jiǎng)金于法無(wú)據(jù)；第三，張某與公司簽訂的《勞動(dòng)關(guān)系解除協(xié)議》中明確簽訂：甲乙雙方對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法以及勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)的內(nèi)容沒(méi)有異議，完全同意。本協(xié)議簽訂后，乙方不得就以上問(wèn)題等再提出任何要求，更不能做出有損甲方名譽(yù)和利益的行為。 案例五：擅自縮短流產(chǎn)假無(wú)據(jù)，因職工超假解除合同違法？ 2012年12月1日，孫女士進(jìn)入某銷售公司擔(dān)任銷售員。2014年9月，孫女士懷孕2個(gè)月，但出現(xiàn)先兆流產(chǎn)情況，遂向公司請(qǐng)病假2個(gè)月保胎，得到單位批準(zhǔn)。11月，孫女士回到公司正常上班。12月3日，孫女士不慎摔跤造成流產(chǎn)，公司以業(yè)務(wù)太忙為由只批準(zhǔn)其休假30天。后孫女士因身體未康復(fù)又休息了5天，直到2015年1月7日才回公司上班。公司遂以其嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由解除了勞動(dòng)合同。孫女士不服，向乳山市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)，要求銷售公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧： 單項(xiàng)選擇題 1、《北京市工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施辦法》屬于（ ） A．勞動(dòng)規(guī)章 B．地方性勞動(dòng)法規(guī) C．勞動(dòng)法律 D．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī) 2、關(guān)于薪酬調(diào)查的描述，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?A．從調(diào)查方式上來(lái)看，正式調(diào)查又可分為三類，即商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查和政府薪酬調(diào)查 B．從調(diào)查的組織者來(lái)看，薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型 C．政府薪酬調(diào)查是指由國(guó)家勞動(dòng)、行政、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)進(jìn)行的薪酬調(diào)查 D．商業(yè)性薪酬調(diào)查一般是由咨詢公司完成的 3、 勞動(dòng)者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)稱為（ ?。?。 A．摩擦性失業(yè) B．技術(shù)性失業(yè) C．結(jié)構(gòu)性失業(yè) D．季節(jié)性失業(yè) 4、 目前企業(yè)人力資源部門(mén)常用的管理人員開(kāi)發(fā)方法是（ ?。?。 A．敏感性訓(xùn)練法 B．情境模擬法 C．頭腦風(fēng)暴法 D．角色扮演法 5、 （ ?。┦前凑諐徫坏墓ぷ餍再|(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類。 A．職組 B．職等 C．崗級(jí) D．崗等 6、 在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)文件中，內(nèi)容大綱不包括（ ?。? A．教學(xué)資源 B．交付時(shí)間 C．資料結(jié)構(gòu) D．課程評(píng)估 多項(xiàng)選擇題 7、實(shí)施員工培訓(xùn)需求的評(píng)估，可以從（ ）等角度來(lái)收集培訓(xùn)需求信息。 A．人力資源部門(mén) B．受訓(xùn)人員 C．受訓(xùn)人員的直接上司 D．公司 E．人力資源專家 8、 常見(jiàn)的定價(jià)方法包括（ ?。?。 A．成本導(dǎo)向定價(jià)法 B．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法 C．需求導(dǎo)向定價(jià)法 D．利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法 E．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 9、 經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，并應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（ ?。?。 A．有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施 B．必須具有一定數(shù)量的專業(yè)從業(yè)人員 C．注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元 D．應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立派遣協(xié)議 E．可由企業(yè)設(shè)立并向本單位派遣勞動(dòng)者 簡(jiǎn)答題 10、在面試的實(shí)施過(guò)程中，一般可分為幾個(gè)工作階段？每個(gè)階段的主要任務(wù)是什么？（15分） ? 趣味測(cè)試：這春天你Duang來(lái)啥 Duang~春天來(lái)了。你可不要和成龍大哥一樣，說(shuō)出“當(dāng)?shù)弥禾斓絹?lái)的時(shí)候，其實(shí)我是拒絕的”，畢竟春天來(lái)了，萬(wàn)物蘇醒，你的人生也一定想要有新的變化吧。那么，這個(gè)春天你Duang來(lái)啥？是不是美麗的愛(ài)情，是不是很優(yōu)越的工作，是不是其他方面的？那么，還等什么，來(lái)測(cè)一測(cè)吧。 在職場(chǎng)言情劇中，如果在一個(gè)公司，你覺(jué)得自己適合哪種角色？ 業(yè)務(wù)人員——答案B 財(cái)務(wù)人員——答案A 設(shè)計(jì)人員——答案E 總裁秘書(shū)——答案C 公司前臺(tái)——答案D 午間思考題： 精華資料： KPI績(jī)效管理體系及薪酬分配操作手冊(cè) http://zl.hrloo.com/file/395828 【實(shí)例】國(guó)企人力資源規(guī)劃報(bào)告（PPT 126頁(yè)） http://zl.hrloo.com/file/395826 精品電子書(shū)： 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq5 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq6 4.22HR最新案例、資訊分享匯總 答案： 案例一，參考解析： 知識(shí)點(diǎn)：招聘計(jì)劃，是指公司在人員成本下，按照人員編制計(jì)劃，確定的人員需求計(jì)劃。招聘計(jì)劃的制定，可以明確招聘的整體需求，各部門(mén)人員組成，并且能對(duì)整體人員配置，素質(zhì)結(jié)構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行綜合的分析和評(píng)價(jià)。為了保證招聘工作的計(jì)劃性，公司通常在歲末年初進(jìn)行人員需求計(jì)劃的制定。 案例解析：做好人員招聘計(jì)劃主要工作包括： 1、人力資源部和財(cái)務(wù)部確認(rèn)2011年的人工成本，確定初步的整體人員規(guī)模。2、人力資源部收集用人部門(mén)的人員需求計(jì)劃。3、在整體人工成本，人員編制計(jì)劃下，人力資源部與用人部門(mén)溝通確認(rèn)人員的新增需求。4、結(jié)合公司發(fā)展的規(guī)劃，新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新項(xiàng)目的需求，整合最終的人員需求計(jì)劃，形成年度的人員招聘計(jì)劃。 另外，人力資源部在做招聘計(jì)劃的時(shí)候，要考慮公司人員異動(dòng)（晉升、調(diào)崗、離職等）因素的影響。此外，招聘計(jì)劃的人員需求確定后，需要進(jìn)行招聘工作計(jì)劃的分解，確定人員招聘的渠道，包括內(nèi)部推薦，外部招聘，獵頭，校園招聘等方式。 案例二，參考解析： 今天的打卡話題還挺有意思。的確，在現(xiàn)實(shí)中，類似這種非常規(guī)性請(qǐng)假問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)和HR都曾經(jīng)遇到過(guò)。我曾經(jīng)就碰到過(guò)有員工騙說(shuō)是家中奶奶去世要請(qǐng)假回家奔喪而其實(shí)是出去找工作的奇葩請(qǐng)假事件，主管們一聽(tīng)員工這么孝順，二話不說(shuō)就批假了，那知其奶奶還活著，沒(méi)死！真是令人大跌眼鏡。 因此，面對(duì)非常規(guī)性請(qǐng)假如何審批的問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得不外乎是理和法之間的取舍和平衡處理。即在某些原則性問(wèn)題性上，必須堅(jiān)守公司規(guī)章制度不讓步。另外，在堅(jiān)守原則的同時(shí)，又結(jié)合員工請(qǐng)假事實(shí)、理由及其過(guò)往綜合表現(xiàn)，適當(dāng)靈活酌情處理。 比如，涉及到的有薪假的，如有薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，企業(yè)規(guī)章制度里有明文規(guī)定享受條件和請(qǐng)假審批流程的，應(yīng)嚴(yán)格按制度來(lái)辦理，否則，就會(huì)亂套。因?yàn)檫@是有薪假，員工請(qǐng)假是要付工資的，一旦請(qǐng)假審批標(biāo)準(zhǔn)和處理不統(tǒng)一，就很容易造成不公平對(duì)待的駁斥，引起員工的普遍不滿，最終導(dǎo)致制度無(wú)法執(zhí)行并影響組織的團(tuán)隊(duì)氛圍。這就是講原則，以法制人。 而在無(wú)薪的事假審批方面，只要是員工確有真實(shí)緣由的（往往員工可杜撰，難于分辨真?zhèn)危?，且其?qǐng)假期間的工作安排有人接手或不會(huì)因?yàn)槠湔?qǐng)假而影響工作的（往往以此為準(zhǔn)作為批假參考），通常就可以批準(zhǔn)。因?yàn)檎l(shuí)沒(méi)個(gè)臨時(shí)有事的時(shí)候？這就是適當(dāng)靈活，以理服人。 當(dāng)然，對(duì)于弄虛作假，偽造病歷來(lái)騙取有薪假等的做法是可恥的，是嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，要給予堅(jiān)決的嚴(yán)厲打擊和嚴(yán)肅處理。而對(duì)于員工假借別的合乎情理的理由來(lái)請(qǐng)假做一些不相關(guān)的事情的，一經(jīng)查實(shí)，也要給予員工批評(píng)教育，不予準(zhǔn)假。 1、如請(qǐng)假途中突然再續(xù)假，你不批都不行，解決辦法是你唯有提前預(yù)警提示或后續(xù)警告杜絕。 2、若公司規(guī)定只有直系親屬死亡才有喪假，那其爺爺奶奶去世就不能給有薪喪假，而作為事假批準(zhǔn)，或員工此前加班較多的給予酌情適當(dāng)調(diào)休處理。 3、三期女員工頻繁請(qǐng)假，要看是什么假，如果是有薪假，要嚴(yán)格按規(guī)定辦理，如果是無(wú)薪的事假，可酌情批假，因?yàn)槿谂畣T工的麻煩事是要比平時(shí)或其它員工要多一些，這個(gè)可以理解。 4、病假的病歷有作假嫌疑，毫無(wú)疑問(wèn)是要查清楚的，一經(jīng)查實(shí)有作假要嚴(yán)肅處理。 總之，批有薪假要講原則，講規(guī)矩；批無(wú)薪假講客觀，講情理。碰到極品請(qǐng)假個(gè)案，在遵守原則的基礎(chǔ)上，給予更合乎情理的人性化處理，做到和諧平衡，張弛有度。 PS：非常感謝卡卡們對(duì)我的支持和關(guān)注！上周因回趟老家未能打卡，深感抱歉！今后我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持打卡，與大家一起共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。一有時(shí)間和條件我會(huì)盡量都打卡，每周至少不低于2次的打卡學(xué)習(xí)，請(qǐng)大家監(jiān)督，謝謝！ ? 案例三，參考解析： 【問(wèn)題分析】 《勞動(dòng)合同法》第26條的規(guī)定：“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)無(wú)效”。對(duì)于該無(wú)效的勞動(dòng)合同，用人單位可以依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條的規(guī)定立即與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。 用人部門(mén)發(fā)現(xiàn)員工虛構(gòu)簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)有勞動(dòng)合同無(wú)效情形與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)做到程序合法，只要有足夠證據(jù)證明虛構(gòu)簡(jiǎn)歷并且足以影響合同有效性，隨時(shí)可以解除勞動(dòng)合同。 需要說(shuō)明的是，如果是勞動(dòng)者原因造成的勞動(dòng)合同無(wú)效，用人單位仍應(yīng)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬，從這個(gè)意義上來(lái)講，企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人員應(yīng)該認(rèn)真面試，認(rèn)真做背景調(diào)查，盡量避免錄用虛構(gòu)簡(jiǎn)歷的員工，否則企業(yè)必然會(huì)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。 案例四，參考解析： 法院經(jīng)審理認(rèn)為，本案中，張某主創(chuàng)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30萬(wàn)元，并自認(rèn)為該科技振興獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)放主體為沈陽(yáng)市科技委員會(huì)。那么，張某要求獎(jiǎng)金的主張，并不屬于與沈陽(yáng)某公司發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的范疇。張某要求該科技振興獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的主張，實(shí)為張某認(rèn)為沈陽(yáng)某限公司沒(méi)有合法根據(jù)，占有科技振興獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，而使其受損，因此，本案案由應(yīng)為不當(dāng)?shù)美m紛。 遼寧京北律師所律師李曉麗表示，依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定，訴訟時(shí)效期間從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)計(jì)算，期限為2年，法律另有規(guī)定的除外。如今，張某就該獎(jiǎng)金向沈陽(yáng)某公司主張權(quán)利，該公司認(rèn)為已超過(guò)法定的訴訟時(shí)效，而張某沒(méi)有向法庭提交證據(jù)證明其在訴訟時(shí)效期間內(nèi)，向該公司主張權(quán)利，存在訴訟時(shí)效中止或中斷的理由。張某獲獎(jiǎng)時(shí)間為2000年12月，提起訴訟日期為2014年6月4日，確已超過(guò)法律規(guī)定的訴訟時(shí)效。因此，法院駁回了張某的訴訟請(qǐng)求，是符合法律規(guī)定的。 案例五，參考解析： 仲裁委審理后認(rèn)為，根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，女職工懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。孫女士流產(chǎn)時(shí)已經(jīng)懷孕超過(guò)4個(gè)月，應(yīng)享受42天的產(chǎn)假，銷售公司只批準(zhǔn)30天假期不符合法律規(guī)定。孫女士多休息的5天雖未經(jīng)公司批準(zhǔn)，但還處在法律規(guī)定的42天產(chǎn)假之內(nèi)，其行為不應(yīng)屬于曠工。因此，銷售公司解除其勞動(dòng)合同的決定違法，應(yīng)支付孫女士違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧答案： 單項(xiàng)選擇題 1、參考答案：B 參考解析： 在我國(guó)，依據(jù)法律規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)及其常委會(huì)和政府，為管理本行政區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)事務(wù)，在不同憲法、法律和勞動(dòng)行政法規(guī)相抵觸的前提下，可以制定和發(fā)布地方性勞動(dòng)法規(guī)，報(bào)全國(guó)人民代表大會(huì)常委會(huì)、國(guó)務(wù)院備案或批準(zhǔn)后生效?！?a href="http://www.kcuv.cn/gongshangbaoxian/2490207/">北京市工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施辦法》就屬于北京市人民政府制定和發(fā)布的地方性勞動(dòng)法規(guī)。 2、參考答案：D 參考解析： 從調(diào)查方式上來(lái)看，薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型；從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式調(diào)查又可分為三類，即商業(yè)性薪酬調(diào)查、專業(yè)性薪酬調(diào)查和政府薪酬調(diào)查。政府薪酬調(diào)查是指由國(guó)家勞動(dòng)、人事、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)進(jìn)行的薪酬調(diào)查。 3、 參考答案：A 參考解析： 摩擦性失業(yè)是指勞動(dòng)者進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)尋找工作直至獲得就業(yè)崗位時(shí)所產(chǎn)生的時(shí)間滯差，以及勞動(dòng)者在就業(yè)崗位之間的變換所形成的失業(yè)。它反映了勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)常的動(dòng)態(tài)性變化，表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過(guò)程之中。因而，摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。 4、 參考答案：D 參考解析： “角色扮演”是目前常用的一種管理人員開(kāi)發(fā)方法。這種方法使受訓(xùn)者身臨其境，在模擬實(shí)踐中加深對(duì)管理原理的領(lǐng)會(huì)，以及對(duì)管理技巧的掌握，對(duì)提高管理人員的演講能力和表達(dá)能力也有一定價(jià)值。 5、 參考答案：A 參考解析： 【解析】職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類，崗級(jí)和崗等是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位所進(jìn)行的縱向分級(jí)。 6、參考答案：D 參考解析： 【解析】?jī)?nèi)容大綱包括：(1)教學(xué)資源；(2)資料的結(jié)構(gòu)；(3)課程目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)；(4)教學(xué)順序和活動(dòng)；(6)交付時(shí)間。 多項(xiàng)選擇題 7、參考答案：B,C,D 參考解析： 實(shí)施員工培訓(xùn)需求的評(píng)估，首先要由評(píng)估人員重新進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，即通過(guò)培訓(xùn)需求分析來(lái)決定員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面的缺陷?？梢詮氖苡?xùn)人員及其直接上司、公司三個(gè)角度來(lái)收集培訓(xùn)需求信息。 8、 參考答案：A,C,E 參考解析： 常見(jiàn)的定價(jià)方法有三類：①成本導(dǎo)向定價(jià)法，是以產(chǎn)品成本為中心來(lái)制定價(jià)格，是按賣方意圖定價(jià)的方法；②需求導(dǎo)向定價(jià)法，是以需求為中心的定價(jià)方法；③競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法，參考成本和供求狀況來(lái)制定有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)品價(jià)格不與產(chǎn)品成本或需求發(fā)生直接關(guān)系。 9、參考答案：A,C 參考解析： 【解析】經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，并應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元；(2)有與開(kāi)展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；(3)有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度；(4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件 簡(jiǎn)答題 10、參考解析： 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 面試的實(shí)施過(guò)程一般包括關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段和結(jié)束階段等5個(gè)階段。 （5分） 每個(gè)階段都有各自不同的任務(wù)： （1）關(guān)系建立階段。在這一階段，面試考官應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問(wèn)題開(kāi)始發(fā)問(wèn)，如工作經(jīng)歷、文化程度等，以消除應(yīng)聘者的緊張情緒，創(chuàng)造輕松、友好的氛圍，為下一步的面試溝通作好準(zhǔn)備。默 （2分） （2）導(dǎo)入階段。在這一階段，面試考官應(yīng)提問(wèn)一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備的、比較熟悉的題目，如讓?xiě)?yīng)聘者介紹一下自己的經(jīng)歷、自己過(guò)去的工作等，以進(jìn)一步緩解應(yīng)聘者的緊張情緒，為進(jìn)一步的面試做準(zhǔn)備。x （2分） （3）核心階段。在這一階段，面試考官通常要求應(yīng)聘者講述一些關(guān)于核心勝任力的事例，面試考官將基于這些事實(shí)做出基本的判斷，對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)核心勝任能力做出評(píng)價(jià)，為最終的錄用決策提供重要的依據(jù)。a （2分） （4）確認(rèn)階段。在這一階段，面試考官應(yīng)進(jìn)一步對(duì)核心階段所獲得的信息進(jìn)行確認(rèn)。（2分） （5）結(jié)束階段。在面試結(jié)束之前，面試考官完成了所有預(yù)計(jì)的提問(wèn)之后，應(yīng)該給應(yīng)聘者一個(gè)機(jī)會(huì)，詢問(wèn)應(yīng)聘者是否還有問(wèn)題要問(wèn)。不管錄用還是不錄用，均應(yīng)在友好的氣氛中結(jié)束面試。如果對(duì)某一對(duì)象是否錄用有分歧意見(jiàn)時(shí)，不必急于下結(jié)論，還可安排第二次面試。同時(shí)，整理好面試記錄表。 ? ?趣味測(cè)試答案： A、錢(qián)財(cái) Duang，Duang，Duang，你的財(cái)運(yùn)會(huì)很好，錢(qián)財(cái)也要來(lái)了。你比較傾向于錢(qián)是賺出來(lái)的不是省出來(lái)的，因此，你也比較注重投資理財(cái)。春天到來(lái)，你當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)各種投資理財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。因?yàn)椴挥脩岩?，很好的投資理財(cái)?shù)臅r(shí)候到了，這個(gè)春天，你將會(huì)有很好的機(jī)會(huì)收獲一些投資方面的財(cái)富，即使實(shí)際收獲比理想中的要少一些，這也足夠使你振奮的了，畢竟你也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，見(jiàn)好就收的人。 B、桃花 Duang，桃花都開(kāi)好了。別再抱怨著別人出雙入對(duì)，自己形單影只了，如果你不放下心中的牽絆，不走出家門(mén)擁抱燦爛的陽(yáng)光，屬于你的桃花都只會(huì)凋零在寒風(fēng)中。春天的時(shí)候，你的桃花其實(shí)會(huì)挺多，如果你愿意改變自己，先把自己打扮得美美的，帥帥的，沒(méi)有人會(huì)拒絕你的魅力。就算沒(méi)有遇到正桃花，至少異性緣會(huì)大大增加，這些都需要自己的改變，如果時(shí)常露出笑容，而不是一直愁眉苦臉，你的個(gè)人魅力也將會(huì)大大增加。 C、快樂(lè) 快樂(lè)這種東西，雖然是比較籠統(tǒng)的，但是對(duì)你來(lái)說(shuō)，幾乎一點(diǎn)小小的進(jìn)步，一些小小的改變，都可以感受到快樂(lè)。在這年春天，你最容易Duang來(lái)的，正是這種快樂(lè)?，F(xiàn)在這個(gè)年代，很大的生活壓力，春天也容易暴躁，讓人抓狂，天氣又不好，還容易抑郁。好在現(xiàn)在的你很能給自己的自我暗示，也善于平衡自己的心態(tài)，讓自己能在紛亂的生活中，發(fā)現(xiàn)人生的美好之處。這樣的你，無(wú)疑是最容易幸福的。 D、好工作 你也是一個(gè)很不甘心平凡的人，所以有自己的追求，想要得到更好的平臺(tái)。在春天的時(shí)候，你是有這樣的機(jī)會(huì)，Duang來(lái)新的工作機(jī)會(huì)的。不過(guò)呢，不管你有沒(méi)有接受這份新工作，你都需要把工作當(dāng)成生活的一種樂(lè)趣，如果能夠當(dāng)成一種樂(lè)趣，那么工作好運(yùn)也會(huì)隨著你心態(tài)的改變而變得十分順利。如果想跳槽，也一定可以謀到一個(gè)好職位，如果呆著不動(dòng)，就等著被上司看中，升職加薪吧。 E、貴人 你是一個(gè)很有理想的人，但有的時(shí)候，還是需要有人來(lái)提點(diǎn)你一下。在這個(gè)春天，Duang的一聲，貴人就來(lái)了。雖然貴人是每個(gè)人都想要遇到的，但仍然有人覺(jué)得自己的貴人運(yùn)并不太好或者不太明顯。由于你不是一個(gè)一意孤行的人，在做任何事情之前都考慮一下別人的意見(jiàn)，多去向一些前輩元老咨詢，那么在這個(gè)春天，你將會(huì)獲得許多貴人的幫助，或者幫你渡過(guò)某個(gè)難關(guān)，或者給你帶來(lái)工作事業(yè)及愛(ài)情上的幸運(yùn)。 ? 午間思考題答案： 更多精彩請(qǐng)看翩翩君子個(gè)人主頁(yè)：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主題 討論入口 2015.04.15 招聘面試時(shí)，如何評(píng)估面試人員的匹配性？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.16 新員工轉(zhuǎn)正考核怎么做？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.17 如何合法解雇試用期員工？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.20 員工認(rèn)為調(diào)崗不合理拒絕調(diào)崗咋辦？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.21 調(diào)整工作地點(diǎn)哺乳期內(nèi)女工能否拒絕？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請(qǐng)注明出處?。?/span>
聲明：本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無(wú)憂保所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源；
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)；如有侵權(quán)、違規(guī)，請(qǐng)聯(lián)系qq：1070491083。
