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【4.17案例學(xué)習(xí)】如何合法解雇試用期員工？
2017-06-10 08:00:01
無憂保
親，看完文章，如果覺得案例不錯(cuò)，可以點(diǎn)個(gè)贊哦，你的關(guān)注，是我最大的動(dòng)力 案例一：?jiǎn)T工在醫(yī)療期內(nèi)合同期滿，企業(yè)能終止勞動(dòng)關(guān)系嗎？ 李某于2006年7月大學(xué)畢業(yè)，應(yīng)聘進(jìn)入上海一家股份合作制企業(yè)工作。企業(yè)與李某簽訂勞動(dòng)合同至2010年12月底。2009年6月起，李某因患慢性疾病一直病假在家。2010年12月底，企業(yè)書面通知李某，因合同期滿不再續(xù)簽終止勞動(dòng)關(guān)系。李某稱：他因病假在家休息尚在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，企業(yè)是不可以終止勞動(dòng)關(guān)系的，繼續(xù)支付病假工資。企業(yè)稱：因?yàn)槔钅车膭趧?dòng)合同期滿，企業(yè)不再與其續(xù)訂合同，按照有關(guān)規(guī)定合同期滿即行終止，所以對(duì)李某提出的要求不予同意。李某多次與企業(yè)交涉未果，于是李某向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)履行合同。李某的仲裁申請(qǐng)會(huì)得到支持嗎，請(qǐng)結(jié)合本案例分析。 案例二：如何合法解雇試用期員工？ 李小姐成功應(yīng)聘A公司的前臺(tái)文員，合同期為3年，試用期為6個(gè)月，在試用了2個(gè)月后，公司覺得李小姐工作拖拉，交代的事情完成得差強(qiáng)人意，也不夠機(jī)靈，所以公司以試用期不合格為由解除勞動(dòng)合同，但李小姐不服，覺得自己表現(xiàn)雖然一般，但并無過錯(cuò)，公司辭退自己需要賠償，不賠償就去告公司。那么，請(qǐng)問： 1、你如何看待A公司的這種做法？ 2、如果你是該公司HR經(jīng)理，你會(huì)如何解決這個(gè)問題？ 案例三：?jiǎn)T企業(yè)可行使自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)調(diào)整職工待遇 職工1981年入職，1992年該廠成立為有限公司，職工被派到該公司從事會(huì)計(jì)工作。1995年11月30日職工與該廠簽訂書面無固定期限勞動(dòng)合同書。后該廠重組成立了某集團(tuán)有限公司后，職工一直負(fù)責(zé)處理公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作。2003年公司停產(chǎn)、停業(yè)。2013年6月19日公司作出了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知，撤銷了公司等三家單位的會(huì)計(jì)崗位，財(cái)務(wù)報(bào)表工作并入公司財(cái)務(wù)部。2013年6月20日，公司作出了《關(guān)于企業(yè)內(nèi)部職工待業(yè)的制度規(guī)定》，載明，“進(jìn)入待業(yè)期1-6個(gè)月的職工，享受天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%的待遇，另支付生活補(bǔ)貼300元”。公司據(jù)此自2013年7月起，將職工工資調(diào)整為每月1500元，實(shí)際發(fā)放數(shù)額為2013年7月1993元、8月1500元、9月1500元、10月1600元、11月1600元。職工要求補(bǔ)發(fā)2013年7月至11月工資差額8000，合理嗎？企業(yè)可否行使自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)調(diào)整職工待遇？ 案例四：?jiǎn)T工不簽合同，企業(yè)是否需要支付雙倍工資？ 職工因單位提供的勞動(dòng)合同文本不規(guī)范拒絕簽訂，單位能否免除支付雙倍工資的責(zé)任呢？ 2013年5月11日，徐某到威海某物業(yè)公司工作，12月2日離職。期間，雙方一直未簽訂勞動(dòng)合同。后徐某向威海市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求物業(yè)公司支付未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資。仲裁委裁決支持了徐某的申訴請(qǐng)求。物業(yè)公司不服，訴至經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)法院。物業(yè)公司訴稱，單位曾多次催促徐某簽訂勞動(dòng)合同，但徐某拒絕簽訂。企業(yè)需要支付雙倍工資嗎？ 案例五：工會(huì)不同意單位能否解除職工合同 ？ 職工在工作中未能夠通過單位的內(nèi)部考核，單位決定解除其勞動(dòng)合同，通知工會(huì)后，工會(huì)卻建議再給職工一次機(jī)會(huì)。在這種情況下，單位執(zhí)意解除職工的勞動(dòng)合同是否違法呢？ 李某與某大型超市簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同，約定李某的工作崗位是肉品部主管。2013年2月至11月，肉品部在超市不定期檢查中，被發(fā)現(xiàn)有過期肉制品未下架或生產(chǎn)日期打印錯(cuò)誤等情況，已達(dá)三次。根據(jù)超市內(nèi)部管理規(guī)定：在抽查中，生鮮食品部（含肉品部、蔬果部）1年內(nèi)發(fā)生三次及以上錯(cuò)誤的，將解除該部主管的勞動(dòng)關(guān)系，超市決定解除與李某的勞動(dòng)合同。然而，人力資源部將解除勞動(dòng)合同的理由通知工會(huì)時(shí)，工會(huì)的意見是：處理過重，給予一次改正的機(jī)會(huì)。超市經(jīng)研究，未采納工會(huì)意見，依然以李某違反單位規(guī)章制度為由，解除了與李某的勞動(dòng)關(guān)系，并再次告知工會(huì)。同時(shí)將解除通知依法送達(dá)李某。李某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，請(qǐng)求裁決超市未經(jīng)工會(huì)同意就解除勞動(dòng)合同的行為違法，并要求支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金。 李某訴稱：工會(huì)不同意，超市無權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系。超市辯稱：超市規(guī)章管理制度系合法制定，李某在入職時(shí)不僅參加了培訓(xùn)，還領(lǐng)取了載有規(guī)章管理制度的員工手冊(cè)，對(duì)超市的規(guī)章制度熟悉。由于李某的行為違反了超市的規(guī)章管理制度，超市根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條第1款第2項(xiàng)的規(guī)定，解除其勞動(dòng)合同是合法有效的。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧： 1、(多選題)( )屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。 A.某公司的通過促銷模式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 B.某公司使客戶以更低的價(jià)格享受更好的服務(wù) C.某公司按照未來的市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)出一批概念性產(chǎn)品 D.某公司使用了更好的原料，使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降 E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2、(多選題)采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( ) A.重視人才儲(chǔ)備 B.員工參與管理 C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系 D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性 E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用 3、(多選題)通常情況下，()。 A.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低 B.實(shí)施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng) C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的崗位分析評(píng)價(jià)會(huì)盡可能詳盡具體 D.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 E.實(shí)施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上處于較高水平 4、(多選題)勞動(dòng)力市場(chǎng)支持系統(tǒng)包括( ) A.就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系 B.住房保障體系 C..勞動(dòng)力培訓(xùn)開發(fā)體系 D,中介服務(wù)體系 E.相關(guān)法律法規(guī)體系 5、(單選題)一般而言， ()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。 A.家族式 B.發(fā)展式 C.官僚式 D.市場(chǎng)式 ? 趣味測(cè)試：測(cè)誰是你的命中克星 假如你遇到了命中克星，你便會(huì)處處遭到他的禍害，并霉運(yùn)不斷。所以，不想倒霉，一定要避開自己的命中克星，可是誰是你的命中克星呢？ 假設(shè)你想送戀人一條領(lǐng)帶，你會(huì)選擇送出怎樣的領(lǐng)帶呢？ A.純藏藍(lán)色領(lǐng)帶 B.灰色人字呢領(lǐng)帶 C.灰色腰果花領(lǐng)帶 D.白底黑色數(shù)字涂鴉領(lǐng)帶 E.黑底碎花領(lǐng)帶 F.棕色動(dòng)物頭領(lǐng)帶 午間思考題： 精華資料： 戰(zhàn)略性人力資源管理學(xué)員手冊(cè)(PPT 127頁) http://zl.hrloo.com/file/395672 《企業(yè)命脈-人力資源治理體系》(PPT 217頁) http://zl.hrloo.com/file/395670 精品電子書： 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq5 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq6 答案： 案例一，參考解析： 知識(shí)點(diǎn)：勞動(dòng)合同解除是指勞動(dòng)合同訂立后，尚未全部履行以前，由于某種原因?qū)е聞趧?dòng)合同一方或雙方當(dāng)事人提前終止勞動(dòng)關(guān)系的行為。勞動(dòng)合同訂立后，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的規(guī)定履行各自的義務(wù)，任何一方不得隨意解除合同。 案例解析：本案例中，李某的申請(qǐng)會(huì)得到支持。李某在醫(yī)療期內(nèi)，即使勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)也不能與其終止勞動(dòng)合同，應(yīng)繼續(xù)履行合同延續(xù)至醫(yī)療期滿為止。企業(yè)與李某終止勞動(dòng)合同的決定，恢復(fù)雙方勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)履行合同并支付李某病假工資。本案爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是勞動(dòng)者在醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同期滿，用人單位是否可以與其終止合同?！渡虾Ｊ袆趧?dòng)合同條例》第三十九條規(guī)定：“勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)者有下列情形之一的，同時(shí)不屬于本條例第三十三條第二項(xiàng)、第三項(xiàng)、第四項(xiàng)規(guī)定的，勞動(dòng)合同期限順延至以下情形消失：(一)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;……”根據(jù)該條規(guī)定，勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，遇到勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷正在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，則原勞動(dòng)合同期限順延至停工醫(yī)療情形消失。李某在醫(yī)療期內(nèi)即使合同期滿，只要李某要求繼續(xù)履行合同，企業(yè)就應(yīng)順延其勞動(dòng)合同期。所以，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)要求企業(yè)恢復(fù)與李某的勞動(dòng)關(guān)系，繼續(xù)履行合同至醫(yī)療期滿，并支付李某病假工資。 案例二，參考解析： 1、A公司的這種做法既不合法也不合理，很容易引起勞動(dòng)糾紛，同時(shí)也容易讓員工感覺公司管理混亂。 2、如果我是該公司HR經(jīng)理，我會(huì)這樣處理： 第一，明確一個(gè)觀點(diǎn)：?jiǎn)T工在試用期被證明不符合錄用條件的，公司如果要辭退員工，除了應(yīng)當(dāng)向員工說明辭退理由外，還要有證據(jù)證明，而且公司負(fù)有舉證責(zé)任，也就是說公司要拿出合法的證據(jù)，而不是口頭上說員工試用期不合格。 第二，檢查公司的招聘錄用流程是否合理： 公司最初的招聘廣告是否和公司崗位說明書內(nèi)容一致？ 員工是否已經(jīng)簽訂崗位說明書和操作流程？ 公司的崗位說明書是否足夠科學(xué)？有寫明員工的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)等？這些內(nèi)容和試用期考核表一致嗎？ 公司的規(guī)章制度是否有規(guī)定說李小姐的哪些做法違法了公司制度需要被辭退？這些規(guī)章制度李小姐有看過并且簽名確認(rèn)嗎？ 第三，檢查公司的試用期考核體系是否合理： 試用期不合格，怎樣不合格？ 公司要確定入職時(shí)已經(jīng)和員工簽訂試用期考核表，員工非常清楚了解試用期的績(jī)效指標(biāo)，并且已經(jīng)簽名確認(rèn)，這些表格都要有相應(yīng)的書面留底，作為試用期不合格的證據(jù)留存。 第四，和部門主管溝通：李小姐是否可以再延長(zhǎng)試用期（在合同期限內(nèi)）？李小姐是否可以轉(zhuǎn)崗？ 第五，明確辭退流程：如果證據(jù)充分，公司的做法是合適的，而且李小姐確實(shí)不能適應(yīng)該崗位的要求，也無法調(diào)到其他崗位，那么公司可以辭退這個(gè)員工，但是辭退流程也要注意合法：也就是公司出解除勞動(dòng)合同通知單時(shí)要注明辭退理由，并且要讓員工簽收確認(rèn)。同時(shí)，辭退面談要小心謹(jǐn)慎去做，建議由部門主管做（HR可以陪同參與），部門主管面談時(shí)要舉出李小姐實(shí)際工作中的例子來證明其不適合該崗位，但是一定要注意：只能談工作，不能攻擊人，才能讓李小姐心服口服，同時(shí)也要站在李小姐的角度，給李小姐一些未來工作的建議，讓李小姐自己提出離職最好。 以上是公司流程和制度的一些注意事項(xiàng)，HR還要從根源查起： 李小姐的主管在李小姐試用期間是否給了李小姐足夠的支持和輔導(dǎo)？ 李小姐是否可以再留下來給一段時(shí)間考察并改善？ 李小姐試用期不合格，責(zé)任不一定完全在于李小姐，有可能是其主管對(duì)其不聞不問，什么也不教，那么如果這種情況公司把李小姐辭退，重新招一個(gè)人，還是會(huì)發(fā)生一樣的情況，那么HR就會(huì)陷入不停招人不停炒人的惡性循環(huán)中，所以李小姐的問題，HR要從部門的根源查起，不僅要考慮后續(xù)招人和其主管的匹配度問題，還要檢討自己的招聘、面試、入職、試用期考核流程是否合理，從一個(gè)問題起檢查整個(gè)流程，這樣處理，才會(huì)斷絕此問題的再次發(fā)生。 ? 案例三，參考解析： 職工申請(qǐng)仲裁，要求補(bǔ)發(fā)2013年7月至11月工資差額8000，仲裁裁決為公司支付職工2013年7月至11月工資差額3832元。裁決后，公司不服，提起訴訟，要求公司不向職工支付工資差額。法院認(rèn)為，公司在經(jīng)營(yíng)過程中，制定和實(shí)施的規(guī)章制度，是企業(yè)行使自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的行為，只要不違反法律、法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，均為有效。 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，撤銷工作崗位，屬行使行政管理權(quán)，法院不予干涉。且公司支付了生活費(fèi)及生活補(bǔ)貼，保障了職工的基本生活，因此，法院判定公司不支付職工工資差額。 律師點(diǎn)評(píng)： 根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十五條、第四十條、第四十一條以及其他規(guī)定，企業(yè)在在與員工協(xié)商一致、員工不勝任工作、員工醫(yī)療期滿不能從事原工作、訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化、以及在特定的經(jīng)濟(jì)性裁員的情形下，可以調(diào)整員工的崗位，從而間接調(diào)整員工的工資待遇。但除了上述法律所規(guī)定的企業(yè)可以調(diào)整員工崗位和待遇的情形外，企業(yè)是否可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)調(diào)整員工的崗位呢？這一問題在實(shí)踐中存有較大爭(zhēng)議。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，除了法律規(guī)定的情形外，企業(yè)不能調(diào)整員工的崗位，否則將不利于員工利益的保護(hù)，導(dǎo)致勞資雙方利益失衡，影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致方能變更勞動(dòng)合同的約定，但不能因此完全否定企業(yè)的用工自主權(quán)。在實(shí)務(wù)中要注意把握企業(yè)的用工自主權(quán)與勞動(dòng)者生存權(quán)保護(hù)之間的動(dòng)態(tài)平衡，企業(yè)有權(quán)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整員工的工作崗位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，但其不得濫用權(quán)利損害勞動(dòng)者利益。具體來說，企業(yè)實(shí)施合法的調(diào)崗、調(diào)薪應(yīng)當(dāng)滿足以下兩方面要求：第一，在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度有關(guān)于調(diào)整工作崗位和工資報(bào)酬的約定或規(guī)定；第二，崗位調(diào)整應(yīng)當(dāng)具有合理性。如果雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)整勞動(dòng)者工作內(nèi)容和工資報(bào)酬的合法性和合理性承擔(dān)舉證責(zé)任。我們傾向于第二種觀點(diǎn)。 回到本案，企業(yè)因?yàn)橥．a(chǎn)停業(yè)，而作出讓員工待業(yè)的決定，應(yīng)當(dāng)屬于具有調(diào)整員工崗位的合理性。否則將置企業(yè)于無能為力之境地。 案例四，參考解析： 法院認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第6條規(guī)定，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系。物業(yè)公司提交的錄音證據(jù)，雖然能夠證明物業(yè)公司于2013年11月提出與徐某訂立書面勞動(dòng)合同，徐某不同意，但無證據(jù)證明物業(yè)公司因此書面通知徐某終止勞動(dòng)關(guān)系，故物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未簽訂書面勞動(dòng)合同的法律后果。法院于是判決：物業(yè)公司支付徐某未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資14391元。物業(yè)公司仍不服，向威海市中級(jí)人民法院提起上訴，請(qǐng)求撤銷一審判決。 庭審中，徐某答辯稱，2013年11月底，因?yàn)閯趧?dòng)部門要查保險(xiǎn)繳納情況，物業(yè)公司擬了一份形式和內(nèi)容很不規(guī)范的勞動(dòng)合同要他簽，其中有很多霸王條款，他因此沒有簽字。物業(yè)公司提交的錄音證據(jù)也顯示，徐某當(dāng)時(shí)稱合同“不正規(guī)”。 中院認(rèn)為，從錄音內(nèi)容看，徐某系因物業(yè)公司提供的勞動(dòng)合同不正規(guī)而拒絕簽訂，物業(yè)公司當(dāng)庭亦陳述其所提供的勞動(dòng)合同文本系從網(wǎng)絡(luò)上下載的臨時(shí)用工合同，故對(duì)徐某關(guān)于拒絕簽訂勞動(dòng)合同系因物業(yè)公司提供的勞動(dòng)合同不規(guī)范的主張，予以采信。綜上，一審法院的判決是正確的。中院最終判決駁回了物業(yè)公司的上訴。（小編高原） 案例五，參考解析： 經(jīng)過審理，仲裁委認(rèn)為, 超市解除李某的勞動(dòng)合同符合《勞動(dòng)合同法》第39條第1款第2項(xiàng)的規(guī)定，同時(shí)，超市也履行了《勞動(dòng)合同法》第43條規(guī)定的告知程序，即“用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)”。雖然工會(huì)不同意解除勞動(dòng)合同，但“事先將理由通知工會(huì)”并不是讓工會(huì)審批，這只是一個(gè)意見征求程序。對(duì)于工會(huì)提出的意見或建議，單位認(rèn)為正確的，應(yīng)當(dāng)予以采納；如果單位認(rèn)為工會(huì)提出的不同意解除理由不成立，仍然不影響單位作出解除勞動(dòng)合同的處理。 據(jù)此，仲裁委裁決駁回了李某的仲裁請(qǐng)求。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧答案： 1、答案：AD，P20 2、答案：ACE，P21 3、答案：AD，P23 4、答案：ACDE 5 答案：D，P28 ? ?趣味測(cè)試答案： A.你的命中克星是獅子座。你極易沖動(dòng)，性格火爆，遇事很終于著急。你比較武斷，辦事不經(jīng)大腦，說風(fēng)就是雨。當(dāng)你遇到獅子座的時(shí)候，對(duì)方會(huì)比你更加武斷，更加霸道，你降不住獅子座，獅子座也不服氣你。 B. 你的命中克星是處女座。你毛毛躁躁，是個(gè)急性子，做什么事都是大大咧咧的，很少用耐心面對(duì)一件事情。興趣愛好也都是三分鐘熱度。不拘小節(jié)讓你顯得很大氣。而當(dāng)你遇到處女座的時(shí)候，對(duì)方會(huì)吹毛求疵地挑剔你，你也會(huì)覺得對(duì)方很麻煩。 C. 你的命中克星是金牛座。你能言善辯，應(yīng)變能力也很強(qiáng)。你最討厭一根筋的人。金牛座就是那種固執(zhí)的不撞南墻不回頭的一群人。你以為自己有能力說服金牛座，但事實(shí)往往會(huì)告訴你，你的想法都是錯(cuò)誤的。金牛的固執(zhí)簡(jiǎn)直會(huì)令你感到頭痛。 D. 你的命中克星是天蝎座。天蝎座的人是記仇的，切忌得罪他，有朝一日必定報(bào)仇的。你卻恰恰相反，當(dāng)你跟天蝎座在一起的時(shí)候，你覺得有的話隨便說說也就過了，吵一架，哪怕打一架的人，氣頭過了還是朋友，天蝎卻會(huì)把你冒犯過他的情節(jié)記得清清楚楚。 E. 你的命中克星是雙魚座。神經(jīng)質(zhì)、健忘、多愁善感、想像豐富、自欺欺人等等都是雙魚座的形像詞，你則恰恰相反，凡事你以現(xiàn)實(shí)為重，你覺得虛頭巴腦的東西都不值得去留念。遇上多愁善感的雙魚，你簡(jiǎn)直會(huì)崩潰。 F. 你的命中克星是水瓶座。水瓶座永遠(yuǎn)在追求屬于自己獨(dú)一無二的生活方式，這是他的生活態(tài)度。但他又會(huì)偏向頑固一面，有時(shí)令人捉摸不定。你是最討厭刁鉆古怪的人，同時(shí)你又有一顆八卦的心，越是難以琢磨的人，你越是想要去琢磨，搞的自己很累。 ? 午間思考題答案： HR最新資訊：（不定時(shí)更新） 成都工投集團(tuán)原副總經(jīng)理徐彪受賄261萬獲刑12年半 http://www.hrloo.com/rz/13515178.html【案例】員工不滿公司處罰偷排毒物泄憤獲刑 http://www.hrloo.com/rz/13515180.html最高法：當(dāng)事人可就立案問題向上級(jí)法院投訴 http://www.hrloo.com/rz/13515188.html工信部承諾年內(nèi)推動(dòng)手機(jī)資費(fèi)降價(jià) 資費(fèi)高網(wǎng)速慢可通過競(jìng)爭(zhēng)解決 http://www.hrloo.com/rz/13515182.html女子婚后拒同房法院判其返還彩禮離婚 http://www.hrloo.com/rz/13515192.html上班乘車受傷女工獲“補(bǔ)差”賠償http://www.hrloo.com/rz/13515202.html新政后三類人群不能用公積金買二套房 http://www.hrloo.com/rz/13515206.html四川南部縣組合拳整治欠薪 項(xiàng)目開工前必繳農(nóng)民工工資保證金 http://www.hrloo.com/rz/13515220.html拖欠農(nóng)民工近6萬血汗錢內(nèi)蒙古一老賴外逃1年后落網(wǎng) http://www.hrloo.com/rz/13515214.html廣東中山古鎮(zhèn)海洲村發(fā)生一起因違規(guī)電焊引發(fā)的爆炸事故 8人受傷 http://www.hrloo.com/rz/13515210.html四川省降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率：?jiǎn)挝焕U1.5% 個(gè)人繳0.5% http://www.hrloo.com/rz/13515208.html瀘州：投訴在家門維權(quán)不出村 http://www.hrloo.com/rz/13515228.html哈爾濱市南崗區(qū)總工會(huì)開展微信法律知識(shí)競(jìng)答活動(dòng) http://www.hrloo.com/rz/13515230.html購(gòu)沃爾瑪生鮮14日內(nèi)可無理由退款 http://www.hrloo.com/rz/13515236.html北京牛街外來務(wù)工人員有了維權(quán)中心 http://www.hrloo.com/rz/13515244.html【案例】員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限引發(fā)爭(zhēng)議 法院判：人單位注冊(cè)前工齡有效 http://www.hrloo.com/rz/13515260.html【案例】離職未交接致公司損失5萬元 單位約定以工資抵償 輸官司 http://www.hrloo.com/rz/13515254.html招聘會(huì)起薪點(diǎn)未現(xiàn)明顯上漲 中小企業(yè)稱人力成本增大 http://www.hrloo.com/rz/13515250.html上海寬帶網(wǎng)速最快價(jià)格不菲 今年將大幅提速降價(jià) http://www.hrloo.com/rz/13515246.html輔助性崗位經(jīng)民主程序認(rèn)定才合法 http://www.hrloo.com/rz/13515266.html上海加班工資等或納入工資集體協(xié)商 http://www.hrloo.com/rz/13515270.html 更多精彩請(qǐng)看翩翩君子個(gè)人主頁：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主題 討論入口 2015.04.10 “周六上班不算加班合法嗎？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.13 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算包括加班費(fèi)嗎？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.14 “導(dǎo)師”形同虛設(shè)，怎么辦？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.15 招聘面試時(shí)，如何評(píng)估面試人員的匹配性？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.04.16 新員工轉(zhuǎn)正考核怎么做？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請(qǐng)注明出處?。?/span>
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