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標(biāo)簽： 案例勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)補(bǔ)償金
【4.7案例討論】員工因因欠薪解除勞動(dòng)關(guān)系可主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
2017-06-11 08:00:02
無憂保
親，看完文章，如果覺得案例不錯(cuò)，可以點(diǎn)個(gè)贊哦，你的關(guān)注，是我最大的動(dòng)力 案例一：生產(chǎn)型企業(yè)普工不夠，用應(yīng)屆大學(xué)生代替，行得通嗎？ 江蘇昆山某生產(chǎn)型加工企業(yè)，由于近年普工招工難，公司連續(xù)兩年組團(tuán)，從內(nèi)地高校招聘應(yīng)屆大專生來補(bǔ)充普工。2012年共計(jì)簽訂三方協(xié)議60人次，報(bào)到50人次，現(xiàn)在剩下不到10人。大學(xué)生畢業(yè)工作一年后，大家覺得自己也有工作經(jīng)驗(yàn)了，紛紛流失了。應(yīng)屆生普遍認(rèn)為公司安排大學(xué)生到生產(chǎn)線，然后不聞不問，他們需要更多的空間?？偨?jīng)理對(duì)此深深苦惱，一方面應(yīng)屆生的離職，校園招聘的成本打了水漂；更麻煩的是，應(yīng)屆生辭職經(jīng)常很快走人，導(dǎo)致生產(chǎn)流水線工作安排不了。生產(chǎn)線普工不夠，用應(yīng)屆大學(xué)生代替，行得通嗎？請(qǐng)結(jié)合本案例分析。 案例二：如何規(guī)避入職手續(xù)辦理的風(fēng)險(xiǎn)？ 如何給新員工辦理入職手續(xù)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)有屬于自己的一套標(biāo)準(zhǔn)和做法，有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮周到；有的粗放快速，手續(xù)簡(jiǎn)單；但不管怎樣，入職手續(xù)辦理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范是我們HR應(yīng)該做好的份內(nèi)之事。那么，請(qǐng)問： 1、新員工辦理入職手續(xù)，你們公司需要那些材料？ 2、如何規(guī)避由此帶來的不必要法律風(fēng)險(xiǎn)？ 案例三：技術(shù)總監(jiān)出國培訓(xùn)后，在試用期跳槽。 某知名高科技民營企業(yè)通過獵頭公司，找到了曾擔(dān)任過國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的趙某。經(jīng)雙方互相了解，該企業(yè)對(duì)趙某的工作閱歷和能力非常欣賞，雙方很快就勞動(dòng)合同的主要條款達(dá)成了一致。公司聘任趙某擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，年薪50萬元，從2005年3月1日開始上班，勞動(dòng)合同期限3年，試用期6個(gè)月。趙某工作了1個(gè)月，便被公司派往美國培訓(xùn)3個(gè)月，并簽訂了5年的服務(wù)期協(xié)議，約定了違約金20萬元。2005年7月上旬，趙某培訓(xùn)完回國，企業(yè)為趙某支付各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用3萬美金。不久，另一家企業(yè)便盯上了趙某，并通過中間人與趙某進(jìn)行接觸，許諾年薪100萬元，并擔(dān)任副總經(jīng)理等優(yōu)厚待遇。趙某經(jīng)過斟酌，在2005年8月10日，通過特快專遞向該民營企業(yè)送達(dá)了辭職報(bào)告，隨后便不辭而別。該民營企業(yè)一怒之下，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴，要求趙某支付違約金并賠償損失。該民營企業(yè)的請(qǐng)求能否得到支持？ 案例四：?jiǎn)T工因因欠薪解除勞動(dòng)關(guān)系可主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 013年9月3日職工與人力資源公司簽訂了期限自2013年9月3日起至2015年9月2日止的勞動(dòng)合同，合同約定由人力資源公司派遣職工至某天津分公司處工作。在2014年3月，接受派遣的公司以與職工簽訂的《2014年度績(jī)效管理手冊(cè)》為由，單方降低工資。2014年8月職工申請(qǐng)仲裁，要求裁定勞動(dòng)合同條款無效，認(rèn)定工作崗位、工作地點(diǎn)、工資，支付工資，工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，賠償金。該仲裁委員會(huì)作出裁定，駁回申請(qǐng)人的仲裁請(qǐng)求。職工不服該仲裁裁決，提起訴訟，請(qǐng)求認(rèn)定職工工作崗位、具體工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、月工資4450元，兩公司連帶支付2014年4月26日至2014年7月25日欠發(fā)工資5334.48元，連帶支付克扣拖欠工資的100%賠償金5334.48元。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧： 1、勞動(dòng)資源稀缺性的屬性包括( )。 A、具有普遍性 B、僅存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中 C、是一種相對(duì)的稀缺性 D、僅存在于當(dāng)前社會(huì) E、可以表現(xiàn)為消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力和支付手段的稀缺性 2、勞動(dòng)權(quán)的核心內(nèi)容包括( )。 A、平等就業(yè)權(quán) B、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán) C、休息休假權(quán) D、自由擇業(yè)權(quán) E、職業(yè)培訓(xùn)權(quán) 3、滿足安全需要的行為可以是( )。 A、免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅 B、比競(jìng)爭(zhēng)者更出色 C、避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn) D、免受疾病和殘疾的威脅 E、避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境 4、人力資源的一般特點(diǎn)包括( )。 A、時(shí)間性 B、消費(fèi)性 C、地域性 D、創(chuàng)造性 E、主觀能動(dòng)性 5、某單位在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)診斷時(shí)要分析組織關(guān)系，即需要明確( )。 A、應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系 B、要求別人給予何種配合和服務(wù) C、如何才能取得行業(yè)的領(lǐng)頭位置 D、應(yīng)當(dāng)為別的單位提供哪些服務(wù) E、內(nèi)部環(huán)境變化如何引起戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變 ? 趣味測(cè)試：你如何從平凡變卓越 沒有人愿意做一個(gè)平平凡凡的人，即使接受了現(xiàn)實(shí)，內(nèi)心也會(huì)做一個(gè)卓越的夢(mèng)。你常常覺得自己很平凡，沒有顯赫的背景，沒有較高的學(xué)歷，沒有炫耀的資歷，但是仍然不甘平凡，可是如何才能從平凡變得卓越起來，恐怕每個(gè)人要做的，要改變的，都不一樣吧。不知道你最應(yīng)該從哪方面做起呢？ 好不容易熬到年底，發(fā)年終獎(jiǎng)了，你可能會(huì)喝點(diǎn)什么酒來慶祝一下？ 去餐廳喝果酒——答案B 和朋友在家喝瓶裝雞尾酒——答案D 在大排檔喝啤酒——答案C 酒吧喝現(xiàn)調(diào)雞尾酒——答案E 在家品紅酒——答案A 午間思考題： 精華資料： 資料匯總： 經(jīng)典教材-如何提高績(jī)效管理的績(jī)效？(PPT 91頁) http://zl.hrloo.com/file/395180 專業(yè)人力資源工作者的132項(xiàng)工具 http://zl.hrloo.com/file/395178 精品電子書： 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq5 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq6 HR最新資訊： 探秘華為內(nèi)部分紅你不知道的華為員工薪酬制度 http://www.hrloo.com/rz/13507088.html 【勞動(dòng)法眼】超過申請(qǐng)時(shí)限還能認(rèn)定工傷嗎？ http://www.hrloo.com/rz/13507090.html 不簽勞動(dòng)合同未必獲賠雙倍工資 http://www.hrloo.com/rz/13507092.html 法定節(jié)假日加班工資與日工資不能品迭 http://www.hrloo.com/rz/13507094.html 工作時(shí)被保安打傷能算工傷嗎？ http://www.hrloo.com/rz/13507100.html “零底薪”職工聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)受傷，能否享受工傷待遇？ http://www.hrloo.com/rz/13507102.html “零底薪”職工聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)受傷，能否享受工傷待遇？ http://www.hrloo.com/rz/13507104.html 廣東出臺(tái)惡意欠薪入刑標(biāo)準(zhǔn) 累計(jì)超1萬元或判刑 http://www.hrloo.com/rz/13507106.html 女老板欠薪12萬被刑拘 http://www.hrloo.com/rz/13507112.html 不論單位還是職工拒簽勞動(dòng)合同單位都要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 http://www.hrloo.com/rz/13507116.html 單位統(tǒng)一安排休年假是否合理？ http://www.hrloo.com/rz/13507118.html 解除合同在前工傷認(rèn)定在后能否享受工傷待遇 http://www.hrloo.com/rz/13507122.html 勞動(dòng)者在試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)是多少？ http://www.hrloo.com/rz/13507124.html 答案： 案例一，參考解析： 知識(shí)點(diǎn)：招聘渠道是組織招聘行為的方式。招聘渠道包括：內(nèi)部招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘，獵頭，現(xiàn)場(chǎng)招聘，校園招聘等方式。招聘渠道好壞的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括：目的性，經(jīng)濟(jì)型（成本可控性），可行性。 案例解析：本案例中，通過招應(yīng)屆大學(xué)生來補(bǔ)充普工的方式是不可取的。普工的特點(diǎn)是，工作標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單化，容易上手，沒有技巧，工作價(jià)值低。應(yīng)屆生的特點(diǎn)是，喜歡動(dòng)腦筋，思路活躍，知識(shí)工作者。顯然，兩者是不匹配的。應(yīng)屆生通過訓(xùn)練，可以勝任高級(jí)的技術(shù)和管理工作。另外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度而言，由于工作簡(jiǎn)單，缺乏挑戰(zhàn)性，應(yīng)屆生不會(huì)穩(wěn)定，安心的做生產(chǎn)線工人。所以，校園招聘不符合普工招聘渠道的選擇，目的難達(dá)成，經(jīng)濟(jì)成本高，不可行的特點(diǎn)。普工的招聘一般采取，現(xiàn)場(chǎng)招聘，職介所中介，勞務(wù)市場(chǎng)輸出等渠道招聘。 案例二，參考解析： 我們公司新員工辦理入職手續(xù)所需資料包含以下幾項(xiàng)： 1、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷1份 2、身份證、相關(guān)畢業(yè)證、學(xué)歷證、各類資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件各1份（驗(yàn)原件） 3、學(xué)信網(wǎng)打印出來的學(xué)歷驗(yàn)證報(bào)告書1份（允許招收大專以下學(xué)歷的不需要） 4、蓋有上家單位公章或人力資源部章的離職證明（最好是公章，更可信） 5、一寸彩色照片3張 6、社?？?、住房公積金卡復(fù)印件各1份（驗(yàn)原件） 7、區(qū)級(jí)以上正規(guī)公辦醫(yī)院入職體檢表1份（或三個(gè)月以內(nèi)有效的健康證明） 8、面試評(píng)價(jià)表1份（有需要的還有背景調(diào)查表1份） 9、入職登記表1份 10、員工簽名的入職承諾書1份（有需要的還要有員工簽名的保密及競(jìng)業(yè)避止協(xié)議） 11、員工簽名的勞動(dòng)合同一式兩份 12、新員工薪資核定表1份 規(guī)避入職手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)，這里重點(diǎn)講兩個(gè)方面： 一是入職登記表或承諾書 重點(diǎn)要注意入職登記表的最后一欄或員工入職承承諾書上要有寫明類似以下幾點(diǎn)內(nèi)容，并要員工本人簽字確認(rèn)： 1、我保證所填寫的每一項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，即使被貴公司錄用，貴公司也可隨時(shí)無條件解雇我； 2、我愿意接受貴公司的背景調(diào)查、培訓(xùn)、試用，如達(dá)不到貴公司要求，不予錄用我為公司正式員工； 3、我保證到貴公司報(bào)到前，已與原單位解除勞動(dòng)合同等關(guān)系，并不將原單位的任何商業(yè)（軍事等）秘密帶到貴公司； 4、如與原工作單位因原勞動(dòng)合同或商業(yè)（軍事等）秘密問題出現(xiàn)法律糾紛，我愿意自己承擔(dān)一切責(zé)任； 5、本人已閱讀公司下發(fā)的《員工手冊(cè)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度并理解規(guī)定的內(nèi)容、對(duì)其沒有任何異義。經(jīng)過公開，公示，我認(rèn)為程序是公正的，內(nèi)容是公平的，我承諾將遵守員工手冊(cè)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括手冊(cè)和各項(xiàng)制度的后續(xù)更新修訂內(nèi)容，都會(huì)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如有違反，我自愿按照相關(guān)規(guī)定接受處罰。 二是注意勞動(dòng)合同的簽訂風(fēng)險(xiǎn)防范 如試用期約定，第一次最好簽三年勞動(dòng)合同，并約定試用期為6個(gè)月；工作崗位最好用大類崗位；工作地點(diǎn)最好寫明公司總部及各分支機(jī)構(gòu)；最好將公司的考勤管理制度、獎(jiǎng)懲制度、員工手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度在合同里寫明作為本合同的附件，具有同等法律效力。 ?? 案例三，參考解析： 在這個(gè)案例里面，趙某擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，根據(jù)法律規(guī)定，勞動(dòng)合同關(guān)于試用期期限的約定是有效的，服務(wù)期協(xié)議對(duì)服務(wù)期限及違約金的約定也是有效的，而試用期員工在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前隨時(shí)通知單位解除勞動(dòng)合同，實(shí)施之后，只要提前三天通知單位就可以了，在兩者都有法律明確規(guī)定的情況下，本案的關(guān)鍵問題在于勞動(dòng)合同及服務(wù)期協(xié)議的約定與勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定，誰優(yōu)先適用的問題。對(duì)于普通民事合同來說，實(shí)行當(dāng)事人意思自治的原則，當(dāng)事人之間的約定只要不違背法律的強(qiáng)制性規(guī)定，就是有效的，而且優(yōu)先于法律適用；而對(duì)勞動(dòng)關(guān)系來說，往往是勞動(dòng)法律的規(guī)定優(yōu)先于企業(yè)與員工的約定而適用。試用期員工解除勞動(dòng)合同，且不需要承擔(dān)違約責(zé)任，是《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》賦予勞動(dòng)者的一項(xiàng)特有的權(quán)利。例如《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問題的復(fù)函》就規(guī)定：“用人單位出資（指有支付貨幣憑證的情況）對(duì)職工進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，職工提出與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的，如果在試用期內(nèi)，則用人單位不得要求勞動(dòng)者支付該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。。。。。。。”因此，本案中，企業(yè)的請(qǐng)求也因此而得不到支持。 案例四，參考解析： 法院認(rèn)定，依據(jù)生效的仲裁裁決，法院認(rèn)定職工月工資為3800元。支付勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，某天津分公司只是用工單位，故不承擔(dān)此項(xiàng)責(zé)任。由于職工未向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)單位支付勞動(dòng)報(bào)酬，因此不符合逾期支付賠償金的法律規(guī)定，法院不予支持。 HR知識(shí)點(diǎn)回顧答案： 1、答案：ACE 解析：勞動(dòng)資源的稀缺性具有如下屬性： 其一，勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的無限需要和愿望而言，是相對(duì)的稀缺性。 其二，勞動(dòng)資源的稀缺性又具有絕對(duì)的屬性。社會(huì)和個(gè)人的需要和愿望不斷增長(zhǎng)、變化，已有的需要和愿望得到了滿足，又會(huì)產(chǎn)生新的需要。因此，勞動(dòng)資源的稀缺性存在于社會(huì)歷史發(fā)展的各個(gè)階段，從而使勞動(dòng)資源的稀缺性具有普遍和絕對(duì)的屬性。 其三，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。 2、答案：AD 解析：平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的核心。 3、答案：ACDE 解析：滿足安全需要的行為包括： ?有一份穩(wěn)定的工作 ?免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅 ?免受疾病和殘疾的威脅 ?避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境 ?避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn) 4、答案：ABDE 解析：勞動(dòng)力即人力資源作為一種特殊的資源，與自然界的其他資源相比，具有時(shí)間性、消費(fèi)性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性等特點(diǎn)。 5、答案：ABD 解析：組織關(guān)系分析包括：分析某個(gè)單位應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系?要求別人給予何種配合和服務(wù)?它應(yīng)對(duì)別的單位提供什么協(xié)作和服務(wù)? ? 趣味測(cè)試答案： A、你明白這樣一個(gè)道理，從平凡到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越，不管在那個(gè)崗位都能體現(xiàn)出來，難在于學(xué)習(xí)。而對(duì)你來說，學(xué)習(xí)不難，最難的在于堅(jiān)持。如果你不學(xué)習(xí)你即使一時(shí)難走在前面，但很快會(huì)被人家趕上超越，永遠(yuǎn)不能獲得成功。并且，所有的成功人士利用數(shù)年的時(shí)間磨煉他們的技藝，而倘若你想在短時(shí)間就成功，恐怕即使成功了，也只是一時(shí)的，永遠(yuǎn)也達(dá)不到卓越地步。堅(jiān)持地學(xué)習(xí)才是走向卓越的正確道路。 B、其實(shí)你也不是一個(gè)沒有激情的人，但是更多的時(shí)候，你想是懶懶的不想動(dòng)，覺得現(xiàn)在這樣也挺好呀。一個(gè)人之所以平凡，是因?yàn)榘灿谄椒?，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。平時(shí)遇到困難就找借口，敷衍了事。你也差不多會(huì)是這樣的，那么，你如何從平凡走向卓越呢？首先你要積極端正態(tài)度，從點(diǎn)滴小事做起，在平凡的崗位上一步步做出不平凡的業(yè)績(jī)。態(tài)度都不端正，沒有想成為卓越人士的欲望，你會(huì)卓越才怪。 C、想要走向卓越，對(duì)你來說，首先要敬業(yè)，也要專業(yè)。敬業(yè)就是敬重自己的專業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事情，要做到干一行、愛一行、專一行。如果你連自己的工作都不喜歡，你怎么在這一行里做得出色？你的性格是一個(gè)善變的類型，如果一份工作讓你做久了，你就會(huì)覺得無趣無聊，麻木不仁，一心想著跳槽，這樣的你是不可能會(huì)卓越的。想脫掉平凡，首先改變你對(duì)自己的縱容開始。 D、你不是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，你有時(shí)候甚至?xí)X得，沒必要注重這些細(xì)節(jié)吧。殊不知，這是你的死穴，也是制約你從平凡走向卓越的短板。細(xì)節(jié)是一種工作態(tài)度，細(xì)節(jié)的心就是心態(tài)的臉，心態(tài)變了，細(xì)節(jié)也就溜了。不管什么事，忽略了細(xì)節(jié)，都會(huì)給工作造成不同程度的影響或損失。所以說，細(xì)節(jié)決定成敗。而倘若你從現(xiàn)在起，注重細(xì)節(jié)，每天積累起來，最后你變得卓越起來，不是夢(mèng)。 E、說實(shí)話，你也是不想平凡的人，但是有時(shí)候你會(huì)有一些清高，你覺得身邊的人大多是傻X，簡(jiǎn)直沒必要與之聯(lián)系。但其實(shí)，這正是讓你一直清高著，卻無法卓越的原因。與他人保持聯(lián)系。如果你在與人接觸方面多花了一點(diǎn)功夫，你一定會(huì)收益匪淺。如果把精力放在建立可靠的人際關(guān)系上，關(guān)注如何能夠幫助別人而不是僅僅關(guān)心別人幫助自己的話，你很快就會(huì)掌握其中的竅門，走向成功的。 午間思考題答案： 更多精彩請(qǐng)看翩翩君子個(gè)人主頁：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主題 討論入口 2015.03.30 勞資雙方簽訂“不平等條約”，是否有效呢？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2015.03.31 員工事假單交出后不去上班，公司有權(quán)開除嗎? 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