0571-22931819
標(biāo)簽：
企業(yè)文化不能太任性
2017-06-11 08:00:02
無憂保
制圖：薛海鷗 日前有網(wǎng)友爆料稱，自己實(shí)習(xí)的江蘇常州大喜來食品有限公司在入職培訓(xùn)時(shí)，居然要員工喝下自己洗的廁所水。對(duì)此，該企業(yè)表示，只是對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培養(yǎng)。 企業(yè)要培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神等素質(zhì)，原本有多種切實(shí)可行且易于接受的方法，企業(yè)完全沒有必要生搬硬套。不同的國(guó)家有不同的國(guó)情和文化，員工喝洗廁水的故事來源于日本，若是連喝洗廁水這種“企業(yè)文化”都要亦步亦趨、照搬照抄，恐怕難免不淪為東施效顰、邯鄲學(xué)步。 企業(yè)文化不能太任性——管理者在管理、培訓(xùn)、教育過程中以及營(yíng)造企業(yè)文化過程中不能想當(dāng)然，為所欲為，不能觸碰法律的底線，不能違背社會(huì)公德和社會(huì)良好風(fēng)尚，不能侵犯員工的權(quán)益。太任性的企業(yè)文化，很容易走極端、出洋相，也很容易受到員工的抵制，不僅不會(huì)起到什么積極作用，反而會(huì)產(chǎn)生消極影響，淪為笑柄。對(duì)這樣的任性文化，企業(yè)當(dāng)警惕之、當(dāng)戒之。 李英鋒 ?。ㄔ瓨?biāo)題：企業(yè)文化不能太任性） （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請(qǐng)注明出處?。?/span>
聲明：本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無憂保所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源；
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)；如有侵權(quán)、違規(guī)，請(qǐng)聯(lián)系qq：1070491083。
