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標簽： 案例
【3.31案例討論】員工事假單交出后不去上班，公司有權開除嗎?
2017-06-11 08:00:02
無憂保
親，看完文章，如果覺得案例不錯，可以點個贊哦，你的關注，是我最大的動力 案例一：員工事假單交出后不去上班，公司有權開除嗎? 2006年初，劉某讀完大學后，來到上海一家醫(yī)療器械公司任電氣工程師。9月份的一個下午，在一次報銷電話補貼時，因報銷單據不符合財務要求而發(fā)生了爭執(zhí)。之后，劉某向公司遞交了一個月的事假單，隨后就離開了公司。三天后，公司未見劉某上班，與其聯系手機關機。公司按照企業(yè)規(guī)章制度，請假需經領導批準，無故曠工三天以上的，公司將解除其勞動合同關系。對其做出自動離職終止勞動關系的處理。劉某得知后，將公司告上仲裁庭，要求公司支付一個月的經濟補償金。請問劉某的申請，會得到仲裁委員會的認同嗎？請結合本案例分析。 案例二：如何察言觀色，看透人心？ 面試的人多了，HR很自然地就會總結出一套屬于自己的面試心得，除了運用常規(guī)的面試工具和方法外，如何察言觀色，看透人心，往往也會有一些看家本領。那么，請問： 1、察言觀色時，你最注重求職者的哪幾個方面？ 2、具體是如何做到察言觀色，看透人心的？請結合實際分享你的經驗?！? 案例三：各種方法都試了，可還是招不到人啥辦呢？ 互聯網對傳統(tǒng)招聘和HR的沖擊還蠻大的，因為最近忙于招聘，所以感受很深?，F在基于互聯網的招聘新模式一直在更新，招聘的渠道和各大招聘網站的競爭也很激烈，拉勾、內聘、內推、聘寶，還有手機APP類的e成，還有獵上網、51獵等獵頭平臺，看得HR眼花瞭亂的，不知道哪個好？哪個有效？都去嘗試嗎？各種方法都試了，可還是招不到人啥辦呢？ 案例四：公司關閉門店，直接與員工解除勞動合同違法 職工于2011年12月11日到公司天津分公司處工作。雙方于2012年1月26日簽訂勞動合同，勞動合同期限為2012年1月26日至2015年1月25日。其中試用期為3個月，試用期滿后每月工資2600元。 后因公司計劃關閉職工所在店面，故與職工協商將其調動至天津另一門店工作。雙方就此未能達成一致。2013年7月4日，公司書面通知職工解除勞動合同。 現雙方均認可雙方于2013年7月4日解除勞動合同，職工在勞動合同解除前十二個月的平均工資為2600元。職工申請仲裁，仲裁委裁決公司支付違法解除勞動合同賠償金10400元，出具解除勞動合同證明書并轉移保險關系。 公司不服仲裁裁決的支付賠償金的裁決，起訴要求，不予支付解除勞動合同賠償金。 HR知識點回顧： 1、( )將工資水平直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯系。 A、一崗一薪工資制 B、薪點工資制 C、一崗多薪工資制 D、提成工資制 2、下列關于績效工資制的說法，不正確的是( )。 A、以工作業(yè)績?yōu)榛A支付工資 B、注重團體績效差異的確定 C、計件工資制是一種主要形式 D、提成制是一種典型形式 3、( )的工作方式是：確保成員將小部分的時間和精力投入到團隊中去，而將大部分時間和精力投入到各自的常規(guī)工作中去。 A、平行團隊 B、交叉團隊 C、流程團隊 D、項目團隊 4、( )的工資結構比較適用于責、權、利明確的企業(yè)。 A、以績效為導向 B、以行為為導向 C、以工作為導向 D、以技能為導向 5、工資水平對外具有競爭性的企業(yè)，其工資水平應比行業(yè)平均工資水平高( )。 A、5% B、15% C、50% D、75% 趣味測試：三年后你過得多滋潤 你和很大一部分的人一樣，并沒有太大的夢想，也不想承受太大壓力，如果可以睡覺睡到自然醒，不逼迫自己做不想做的事情。有一份穩(wěn)當的工作和感情，有一個溫暖的家庭，過著美美的小日子，那樣就足夠了。這樣的生活，能實現的人也有不少，那么三年之后，你的日子是不是這樣，過得挺滋潤的呢？ 倘若你與未來要嫁的人約會的地點是一個戲園子，你覺得里面是在演什么戲曲？ 京劇——答案D 越劇——答案B 昆曲——答案E 粵劇——答案C 黃梅戲——答A 午間思考題： 精華資料： 資料匯總： HR必備人資管理六大模塊一本通（精華版）http://zl.hrloo.com/file/394938MERCER（美世）能力模型的建立與應用.ppthttp://zl.hrloo.com/file/394946精品電子書： 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq5 地址：http://f.hrloo.com/hr-1/wbq6 今日推薦閱讀： 新勞動合同法湖北細則出臺 http://www.hrloo.com/rz/13503500.html 中華人民共和國勞動合同法（2013年版） http://www.hrloo.com/rz/13503496.html 深圳市對外勞務合作經營資格行政許可實施辦法 http://www.hrloo.com/rz/13503492.html 勞務派遣暫行規(guī)定 http://www.hrloo.com/rz/13503490.html 在中國境內就業(yè)的外國人參加社會保險暫行辦法 http://www.hrloo.com/rz/13503482.html 答案： 案例一，參考解析： 案件解析：本案例中，劉某的申請不會得到仲裁委員會的認同。劉某認為，他是交了一個月的事假單之后才離開公司的，現在公司以其自動離職的理由解除勞動合同是違反法律規(guī)定的，因此，按照有關規(guī)定應當支付一個月的經濟補償金。劉某遞交了一個月的事假單，總經理沒有同意，劉某卻一走了之。之后，公司與其聯系了幾次，都沒有聯系上，公司在與劉某聯系不上的前提下，根據公司規(guī)章制度對劉某做出處理并無不妥。于是公司按照規(guī)章制度對劉某做出解除勞動關系的處理，公司覺得并無不當。 案例二，參考解析： HR在面試時的察言觀色就類似于中醫(yī)里的“望聞問切”，貫穿于整個面試過程。在面試時，除了詢問并聽應聘者述說之外，一般我們還會重點關注應聘者的形象、衣著打扮、眼睛（神）、面部表情、坐姿、走路姿勢、手勢等表情和肢體語言。這樣結合其語言表述一起綜合判斷應聘者的整體表現才能看得更準。 如何做到察言觀色？ 1、首先，很重要的一點是要營造輕松自然的面試環(huán)境，讓應聘者徹底的放松，卸去偽裝，回歸其本原（性）和自然狀態(tài)，這樣才有“察言觀色”的正確基礎，否則，仍舊是在“霧里看花”或是“蜻蜓點水”，看不透其本質。 2、應聘者來了后，你第一眼往往是看其整體形象，包括長相、化妝、衣著打扮、發(fā)型、配飾、衣服整潔度、皮鞋、挎包等?？葱蜗笾饕强雌涫欠穹下殬I(yè)和崗位的定位，即外表職業(yè)化是否契合。如一個不修邊幅的人員做銷售是不太靠譜的，但做研發(fā)是可以的；又或是一個穿著打扮夸張的美女來應聘財務往往是讓人不放心的，而一個號稱年薪五十萬的銷售經理仍舊背一個舊得脫皮掉色的低檔挎包往往也是不襯其身價的（要不就是其薪資撒謊）。 3、再看其精神面貌和眼神。精神飽滿，走路快而有力，眼神發(fā)亮等說明應聘者整個人的精神面貌很好，健康、自信、積極、精力充沛并有工作激情。反之，則是暗淡消極之人，要慎重。 4、在應聘者回答你的提問或自我表述觀點時，重點看其眼神、語速語調、面部表情、手勢等，如果面部表情豐富、聲情并茂，手勢較多，講到興奮處兩眼冒光，說明所描述工作內容大都為真實且是其引以為豪的。反之，如眼神迷離或不敢正眼直視你，語速語調貧乏無力，面部表情不自然、手腳在抖，說明這人的工作能力一般或在說謊。 5、還有要聽出應聘者說話背后所隱含的真實意思和折射出的性格特點，如說話快而流利，說明其思維敏捷，性子急；說話慢條斯理，說明其成熟穩(wěn)重；說話斷斷續(xù)續(xù)，停頓較多，說明其反應較慢等。 6、面試結束在應聘者離開之時，也可以通過與其握手告別、看其走路姿勢和表情看出一些端倪，如主動要求握手，并力度適中，說明其懂禮節(jié)并有誠意；走路腳步輕快，說明其內心愉悅，對本次面試自我評價良好；走路匆忙、零亂、急促，說明其開朗、急躁、缺少城府等。 …… 還有很多，一時半會也總結不了那么細致，相信卡卡們會有更多精彩的分享。 總之，要做好察言觀色，練就“火眼金睛”，一句話，就是通過聽其言、觀其行、察其色，注意傾聽和細致觀察，尤其是其言談舉止間的小細節(jié)、小動作，多總結、比較和分析，多練多看人，你就會有深刻的感悟和收獲。一起努力吧！ 案例三，參考解析： 招聘一直在不斷發(fā)展變化，連當年盛極一時的網絡招聘也被稱為“傳統(tǒng)網絡招聘”，我們熟悉的前程、智聯、中華英才網都是此類；獵聘網、拉勾網號稱細分-行業(yè)垂直；看準網側重雇主測評；趕集、58同城玩的是分類平臺；微信、手機APP……（還有三茅的這種網內自己做招聘也很別致?。。? 但事實就像三茅“征文牛人”語夜所說：不管渠道如何眼花繚亂，真正的人才就那么幾個，找人+甄別，仍是我們關注的重點！ 哪個好？那個有效？我們應該有以下幾點認識：各類招聘網站或方式的優(yōu)缺點；適用的客戶群體；我們的理念和定位人群等。 其實渠道依然是工具，我們不是用互聯網招聘，而是用互聯網思維去招聘。那么什么是互聯網思維？目前并無定論。 阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴認為，互聯網精神是平等、開放、互動、迭代；黃太吉創(chuàng)始人赫暢則標榜互聯網思維是文藝復興、小時代、社群、勢；小米的雷軍認為專注、極致、口碑、快以及用戶至上就是互聯網思維。盡管“互聯網思維”尚無準確定義，但這并不妨礙人們利用它改造點什么，譬如招聘。 招聘細化無疑是大勢所趨，這也可以從互聯網思維中看到，如專注、用戶至上、互動。如何專注？少就是多，大道至簡，這可以體現在招聘說明、發(fā)布信息量等方面。有些公司現在把來面試的、投簡歷的、離職的等各種可以搜集到的人才信息都匯總到一個專用軟件里，通過積累這個量是很可觀的，需要招聘的時候，輸入關鍵詞就可以調出很多有效簡歷，然后在里面找合適的；有時候需要招聘了，不僅去網站發(fā)布信息，更可以對眾多的儲備簡歷通過QQ、短信、微信等自我“推薦”；篩選簡歷也不局限于電腦前，利用手機APP就實現了在移動中篩選簡歷了……所以這些行動的結果都會被軟件進行數據分析，這對確定下一次招聘的方向很關鍵。這是我目前做的一點嘗試，還不成熟，希望不要拍太多磚啊。 案例四，參考解析： 法院認為，雙方在履行勞動合同期間，因公司調整經營計劃，致使原勞動合同已無法履行。在雙方未能就合同的變更或終止事宜達成一致的情況下，公司應當按照法律規(guī)定解除與職工的勞動合同?，F公司僅向職工發(fā)出了解除勞動合同通知，未履行其他法定程序、支付經濟補償，故構成違法解除勞動合同，應當按照經濟補償標準的二倍支付賠償金。 律師點評： 在企業(yè)的經營管理中，可能會因為經營管理的需要，對企業(yè)的發(fā)展進行戰(zhàn)略性的調整，如企業(yè)的合并、分立、資產轉移、廠址遷移、組織架構調整、重大業(yè)務方向調整等等。而這些調整往往會導致企業(yè)與員工之間訂立的勞動合同無法履行，或履行存在重大障礙，或繼續(xù)履行會給雙方帶來較大的成本支出。例如，有企業(yè)本來的主營業(yè)務是實體產品銷售，但經過戰(zhàn)略轉型后，主營業(yè)務變成了提供技術服務。這樣的話，原先從事實體產品銷售員工的部門可能就不復存在，企業(yè)與員工簽訂勞動合同根本就無法在繼續(xù)履行了。再如，某工廠廠址原先在城市市區(qū)，后因為一些原因，工廠將廠址遷移至城市的開發(fā)區(qū)，這就給原先一些居住在市區(qū)的員工造成不便，至少在上班路途上，員工要付出更多的時間成本。這些因素也可能致使企業(yè)與員工之間訂立的勞動合同的履行存在重大障礙或根本無法履行。 那么出現這種情況怎么辦呢？在回答這個問題之前，我們必須承認，企業(yè)對其自身的發(fā)展進行戰(zhàn)略調整是企業(yè)的經營自主權，只要不違反法律法規(guī)的強制性規(guī)定，法律應當予以保護。但正如前段所述，企業(yè)在行使經營自主權時，可能會對員工的權益造成重大影響。因此，為了平衡這種影響，《勞動合同法》第四十條第（三）項規(guī)定，勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。也就是說，如企業(yè)因為出現戰(zhàn)略調整而只是其與員工訂立的勞動合同無法履行的，企業(yè)可以與員工協商變更勞動合同內容，如不能達成一致意見的，企業(yè)可以與員工解除勞動合同。但根據《勞動合同法》第四十六條第（三）項的規(guī)定，企業(yè)應向員工支付經濟補償金。 回到上述案例，企業(yè)因經營需要關閉店面致使員工崗位不存在的情形應當屬于勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，那為什么企業(yè)還會敗訴呢？其實只要仔細閱讀《勞動合同法》第四十條第（三）項規(guī)定的內容我們就可以發(fā)現，企業(yè)少了一個與員工變更勞動合同內容的過程，正式因為缺少這一過程，致使企業(yè)與員工解除勞動合同時的程序不合法，從而致使企業(yè)的解除行為違法，因為需按照《勞動合同法》第八十七條的規(guī)定，向員工支付違法解除勞動合同的經濟賠償金。 因此，提醒企業(yè)的是，當出現某些情形的時候需與員工解除勞動合同的時候，除了要注意實體上的問題，一定還要了解法律在程序上是否有要求，以避免違法出現解除的行為，造成不必要的損失。 HR知識點回顧答案： 1、答案：B 解析：崗位薪點工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯系，體現了效率優(yōu)先的原則，符合市場取向的要求。 2、答案：B 解析： (1)績效工資是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付的工資 (2)注重個人績效差異的評定。 (3)傭金制又稱提成制，是主要用于營銷人員的工資支付制度。它直接按照營銷人員營銷額的一定比例確定其工資報酬，是一種典型的績效工資形式。 3、答案：A 解析：在設計平行團隊的工資制度的結構時，企業(yè)應該確保成員將小部分的時間和精力投入到團隊中去，而將大部分的時間和精力投入到自己的常規(guī)工作中去。 4、答案：C 解析：以工作為導向的工資結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業(yè)。 5、答案：B 解析：競爭性原則指一般情況下，企業(yè)員工的工資水平應該比行業(yè)的平均水平高15%，這樣既不會使企業(yè)的負擔過重，又可以達到吸引、激勵和保留員工的目的。 趣味測試答案： 答案： A、滋潤指數：80% 三年之后，你最有可能會事事順心，日子過得越來越滋潤。你本身就不是一個喜歡攀比的人，你覺得生活中的大部分不快樂，都是來源于比較。所以三年后，你的生活過得還真的會比較滋潤呢，可能他們并不會賺到太多的錢，也不會名氣大漲，但是在你對世界的看法中，不再像以往那么的堅決，態(tài)度隨和了很多。工作順心，感情順利，會過日子的你，沒有理由不把日子過得滋潤。 B、滋潤指數：70% 三年之后，你會擁有更多的閑暇時機，這樣閑暇的機會，對于一個工作狂，以事業(yè)為重，想賺錢以換取好生活的人說，是十分重要的。因為慢慢地你會感覺到，雖然賺錢也重要，但是在那艱難的過程中也慢慢地體會到了，閑暇的自由，也可以讓自己獲得另一種幸福。你一向不主張享受主義，你的忍耐力比較強，賺錢之后物質是不缺的，但滋潤這個詞對你來說有些遙遠。好在你會讓自己變得輕松一些。 C、滋潤指數：60% 滋潤不滋潤，對于你這種普通的人來說，是偶爾會有滋潤的感覺，但更多的時候，你要為了生活而奔波。你不是一個呼風喚雨的人，也無法隨心過著滋潤日子。好在你是一個忙中偷閑，累中取樂的人，所以你的積極的人生觀，還是讓你感受到挺多生活的樂趣的。如果你在忙著賺錢，那基本上你就是會在賺了一筆錢之后，獎勵自己，犒勞自己一番的，購物旅游之類的，你覺得這樣還是不錯的。 D、滋潤指數：50% 如果說你的三年后的生活會有一定滋潤的話，那么大概最成功的地方就是你的愛情會有所收獲。你會在感情中，獲得一些舒適感覺。但是，你最看重的理想，還是沒有得到實現，這多少會讓你感覺到郁悶。不過，你要對一些行動進行敦促，你一向就是有理想的人，只有付諸行動才行，不能被自己的慵懶所埋沒了一身的才情。只有實現了理想，一向就主張悠閑慢生活的你才會真的感覺到滋潤。 E、滋潤指數：40% 三年之后，你對自己的期待，當然是能掙脫生活的束縛，運勢上有了一個飛躍，無論是工作、愛情還是財運都可以得到了一個大翻身哦。但是，理想很豐滿，現實很骨感，你可能會開始奮斗，去實現自己之前的工作計劃，比如創(chuàng)業(yè)，比如就任更高職業(yè)，比如與某人共同建立某段關系，任何一個變化，都是朝著好的方向發(fā)展，也給自己帶來更為可觀的收入。但是三年后，生活可能變化不大，偶爾的滋潤你并不滿足，你還需要努力。 午間思考題答案： 更多精彩請看翩翩君子個人主頁：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主題 討論入口 2015.03.24 公司長期欠薪，勞動者主動辭職能否獲得賠償金? 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