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標(biāo)簽： 員工
如何勸退表現(xiàn)差的三期員工？
2017-06-11 08:00:02
無憂保
又到學(xué)習(xí)日咯，今天不僅有打卡的資料獎(jiǎng)勵(lì)還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)。剛聽老班說今天的案例學(xué)習(xí)小組的每日案例將由系主任在勤奮班牛人提供的案例中選出！我的趕快來去看看今天哪位牛人比較幸運(yùn)被系主任選中！一起來看咱們勤奮班的精華案例吧~ 親，看完4個(gè)案例，請(qǐng)?jiān)u論回復(fù)案例編號(hào)（1/2/3/4）選取你認(rèn)為最值得學(xué)習(xí)的案例，我將根據(jù)大家的選擇，整理更多好的問答案例分享哦！你的關(guān)注，是牛人解答的動(dòng)力，也是我搬運(yùn)的動(dòng)力！ 案例一：這樣的管理者，讓我對(duì)公司不抱希望 我是單位的hr，3月初到現(xiàn)在的這家公司工作。直到現(xiàn)在，我的勞動(dòng)合同一直壓在總經(jīng)理那里，據(jù)我所知還沒有蓋章。不僅是我，3月份以后入職的員工的勞動(dòng)合同都沒簽字蓋章。我曾經(jīng)問他要過，總被各種理由搪塞過去。上一任HR離職時(shí)，交給我公司所有在職員工新簽署的保密及競(jìng)業(yè)協(xié)議，我拿給總經(jīng)理，他還是不簽字蓋章。另外，公司規(guī)章制度作出修改過后，他不允許我向員工告知。我該怎么辦？（提問者：fangjingf） 牛人解析： 其實(shí)作為HR，你自己的權(quán)益也是可以用法律途徑維護(hù)的。你可以跟總經(jīng)理委婉的問總經(jīng)理這種行為是為了什么，并把這種行為后期所可能發(fā)生的后果告知他，所造成的利益損失損失是怎樣的。其實(shí)哈，如果你想繼續(xù)在這個(gè)公司做下去呢，你把自己的工作做到實(shí)處，把這些可能造成的后果告知他就是了，因?yàn)檫@是你的職責(zé)所在，而且公司所賦予你的權(quán)利你也只能做到這樣了，至于因?yàn)榭偨?jīng)理不做造成的后果這就是你沒辦法控制的了。一般這種情況只要員工不告，勞動(dòng)局是不會(huì)來查的，只要公司保險(xiǎn)這些買了就好，后面就算是被告了，合同不蓋章，不把合同給員工，制度員工不清楚這些，吃虧的也只會(huì)是公司。（2013秋牛人：宸未央） 案例二：如何勸退哺乳期工作表現(xiàn)不好的員工？ 我公司有一 哺乳期的職工，工作表現(xiàn)并不好，有怠工情緒，又是老員工，公司成立快5年了，她是第一批員工。此員工對(duì)待遇要求也不高，工作不積極。公司目前連續(xù)三年虧損，企業(yè)主要優(yōu)化人員，但此員工是婦女三期內(nèi)員工，請(qǐng)問要怎么做才能把企業(yè)的賠付降到最低？（提問者：小油菜） 牛人解析： 一、法律依據(jù) 1、 關(guān)于“三期”婦女勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法律規(guī)定 根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定：“勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：……（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；……”由此，按照《婦女兒童權(quán)益保******》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，婦女在懷孕期、哺乳期間，單位不能解除其勞動(dòng)關(guān)系，婦女在懷孕期、生育期和哺乳期等“三期”未滿前，勞動(dòng)合同期限應(yīng)順延。此間的工資、福利等待遇不應(yīng)改變。 2、《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的用人單位單方解除勞動(dòng)合同條款。二、處理建議案例中的女員工處于“三期”，在沒有出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第三十九條出現(xiàn)的情形時(shí)，用人單位不得與其解除勞動(dòng)合同。 處理此類員工，從成本和風(fēng)險(xiǎn)綜合考慮，建議暫時(shí)保留與該員工的勞動(dòng)關(guān)系直至其哺乳期滿，然后與其協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，可采取以下做法： 1、員工哺乳期從嬰兒出生直到嬰兒滿一周歲為止，案例中的女員工休完產(chǎn)假上班，能享受的哺乳期最多也就半年?？稍谠搯T工哺乳期滿后，公司與其協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。2、哺乳期滿后與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算，每工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，超過半年不足一年的，支付一個(gè)月工資，不足半年的支付半個(gè)月工資。月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。根據(jù)上述條款，協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，可支付該員工5個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知，如果沒有提前通知的，需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。3、如果哺乳期滿后，該員工不接受協(xié)商解除勞動(dòng)合同的做法，從合法的角度講，可以從《勞動(dòng)合同法》第四十條與績(jī)效考核和培訓(xùn)相結(jié)合，該培訓(xùn)培訓(xùn)，調(diào)崗調(diào)崗，該解除解除或《勞動(dòng)合同法》第四十一條相關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，不過手續(xù)比較麻煩。（2013春牛人：墮落凡間的天使）（2011班牛人：點(diǎn)點(diǎn)媽媽）案例三：?jiǎn)T工不聽我的怎么辦 我單位保潔，因?yàn)榧彝ダщy，老板就總是可憐他，結(jié)果工作做得不好還不能辭退她，以在我這里不滿意，就跑到老板那里申請(qǐng)?zhí)貦?quán)。任務(wù)我照常布置，到處說我管不了她，郁悶死了（提問者：芷萱_123） 牛人解析： 綜合本班其他回答，作如下總結(jié)： 一、調(diào)整自己的心態(tài)，利用一念即轉(zhuǎn)法從自身工作態(tài)度與工作方法上找原因；如果對(duì)保潔持有防范心理，看看自己對(duì)保潔員的態(tài)度是否生硬，變對(duì)立為友好，主動(dòng)關(guān)心，尊重對(duì)方。 二、調(diào)整自己的工作方法，從檢查督導(dǎo)入手，每天對(duì)其工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。設(shè)置好表格，先讓其自查，再進(jìn)行督導(dǎo)。先期不服，拍照留證據(jù)；形成習(xí)慣，讓其認(rèn)識(shí)自身工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)。 三、在管理層級(jí)上對(duì)老板提出建議，每月定期將員工表現(xiàn)結(jié)果用圖片和檢查表的形式向老板匯報(bào)，從老板處獲取管理上的支持。 通過芷萱后來的表述，她在工作檢查上加大力度，不給員工可趁之機(jī)；同時(shí)盡量與員工溝通取得雙方理解，現(xiàn)在取得良好效果 。 所以，我們HR在兼著行政方面工作時(shí)，第一要擺正心態(tài)，第二要講究工作方法，同時(shí)做好時(shí)間管理，讓自己的工作獲得上下認(rèn)可，同時(shí)做出成績(jī)。 （感謝云水禪心，乖乖隆隆、閃靈、竹三貓、文武相承的答復(fù)）（2012班牛人：小荷月02） 案例四：?jiǎn)T工辭職舉棋不定 有個(gè)員工因?yàn)楣べY問題想要辭職，但是又一直舉棋不定，用人部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次與其溝通，我們?nèi)肆Y源部門也找他談過話，建議其可以申請(qǐng)調(diào)崗，換部門。但是他一直沒有給音信，我們招一個(gè)人來吧，也尷尬，不招吧，真擔(dān)心他哪天就不來上班了，寫了辭職單的。（提問者：小白568） 牛人解析： 我個(gè)人認(rèn)為，溝通這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，首先要分析一下這個(gè)人的工作能力，雖然工資是作為一個(gè)員工生存的必要保障，但如果這個(gè)員工對(duì)自己的工作沒有太多熱情和辛苦付出，這樣的員工留在公司遲早也會(huì)走的，還有就是作為人資這塊負(fù)責(zé)人，一定要多多激發(fā)有創(chuàng)造性的這些青年，因?yàn)樗麄兺度肷鐣?huì)的時(shí)間不長(zhǎng)，沒有一個(gè)很好的職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)，會(huì)造成再選擇上漂浮不定。最重要還有一點(diǎn)就是給員工提供一個(gè)晉升空間，這樣員工才能看到自己未來自己的發(fā)展。（2013秋牛人：代言） 注：以上案例均來自于三茅勤奮班 我不是生產(chǎn)案例的，我只是大自然的搬運(yùn)工！ 請(qǐng)每一位HR同學(xué)愛護(hù)大自然，愛護(hù)三茅給予我們的學(xué)習(xí)環(huán)境，將好的內(nèi)容主動(dòng)擴(kuò)散傳播出去，讓更多人從這里獲得學(xué)習(xí)和收獲。 我，能做到，你也可以做到的，加油吧！ 更多精彩問答案例，勤奮班有問必答每天都在產(chǎn)生著！ 班級(jí)直通車：http://www.hrloo.com/class/qinfen/myclass 更新日期 案例主題 討論入口 2014.05.22 計(jì)件制工資還需要支付加班費(fèi)嗎？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.23 員工與主管的性格不和怎么辦？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.26 疑似職業(yè)病怎么解除勞動(dòng)合同？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.27 是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型或換工作？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) 2014.05.28 面試完被應(yīng)聘者爽約怎么辦？ 點(diǎn)擊參與討論學(xué)習(xí) （本文版權(quán)歸作者及三茅人力資源網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載或摘錄請(qǐng)注明出處?。?/span>
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